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[Y-CUBE]7/11 社長退場で、10億円企業になる!セミナー in 東京 [株式会社ワイキューブ]

株式会社ワイキューブ

さらば、あくせく社長。さらば、できない社員。
御社をさらなる売り上げ拡大へ導く“しくみ”と出会う、2.5時間

2008年07月04日

経営・人材コンサルティングを手掛ける株式会社ワイキューブ(本社:東京都新宿区 代表取締役 安田佳生)は、7月11日(金) に【社長退場で、10億円企業になる!セミナー】を東京本社・セミナールームにて開催いたします。
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■セミナー概要
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「顧客から直接指名されるから、営業せずにいられない」
「社員に任せたところで、成果はさっぱり」
「せっかく任せてもクレームが」
「人材を募集して育てるより、自分で売ったほうが早い」
社長、心当たりはないですか?


一般的に、企業が売上10億円の壁を突破するためには、社長が最前線で営業をせずとも
売上が上がる“仕組み”が必要だと言われています。

しかし、今の売上を稼ぐための営業活動で時間をとられ、将来の売上げを作るための準備をしている余裕がない。
現状の売上を優先した結果、将来の準備がおろそかになる。
その結果、売上10億円の壁をいつまでも突破できない・・・という“悪循環”が起こっている会社が数多く存在します。

つまり、この悪循環をどうにかして抜け出さなければ、御社の業績アップは望めないのです。


しかし、ご安心ください。
弊社ワイキューブはこの「悪循環」に対して、明確な解決策を持っています。


なぜなら、ワイキューブ自身も同じ悪循環から抜け出してきたからです。

代表の安田が連日連夜自分より業績の良い社長に話を聞きながら自社との違いを分析していきました。そしてその結果・・・

ワイキューブは、ひとつの「結論」を出しました。


このセミナーでは弊社が実体験から導き出した「たいして努力していないのに業績が上がる社長」の共通点をお話します。

現在の売上だけではなく、将来の売上を作るための仕組みも構築したいが、そこまで手が回らない経営者の皆様、このセミナーで悪循環から抜け出す方法を手に入れてください。


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■セミナー概要
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□セミナー名:社長退場で、10億円企業になる!セミナー
□セミナー開催日程:7月11日(金) 14:00〜16:30
□場所:ワイキューブ東京本社 2F セミナールーム
    ※地図:http://www.y-cube.co.jp/docs/about_us/office/tokyo/index.html

□セミナープログラム
【第一部:10億円を突破するために社長がすべきこと 】
(株式会社ワイキューブ コンサルティング部マネージャー 岩田 徹)
・3つのポイントで見える「生き残る社長」。
・最高にはたらく社長は、最高のさぼり屋。
・顧客の要望を受けると、売り上げは落ちる。
・売り上げとは「買うもの」「設計するもの」。
・倒産寸前から10億円、そして30億円突破へ。当社を救った「やめる経営」。

【第二部:10億円を突破する人材戦略】
(株式会社ワイキューブ コンサルティング部マネージャー 近藤 悦彦)
・優秀な営業を発掘せよ。「最新人材戦略」。
・欲しい層を採用するコツは、たった2つ。
・活躍人材を見抜け〜求職者との2つの接点。
・入社前、見極めるべき3つの「意」。
・“しくみ”で実現。業績アップの好循環。


□受講料:無料(消費税込み)
※ 満席になり次第、お申込を締め切らせていただきます。お早めにお申し込みください。
※ お申込後、受講票、地図を【E-mail】にて、お振込み方法を【郵送】にてお送りいたします。
※ お申し込み後のキャンセルは、開催日3日前の17時までにお電話にて、下記担当までご連絡ください。

□セミナー申し込み方法
以下の方法でお申込を受け付けております。
1:セミナーお申込ページ(https://www.y-cube.co.jp/webapl/seminar/Form.do?webId=119
2:お電話(TEL:0120-342-834 (受付時間:9:00〜18:00))
3:メール(E-mail:seminar@y-cube.co.jp)
※セミナー受付事務局 担当:手塚


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■セミナー講師
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【岩田 徹(株式会社ワイキューブ コンサルティング部マネージャー)】
大阪府生まれ。新卒1期生としてワイキューブに入社。採用コンサルタントとして中小・ベンチャー企業150社以上の課題を解決してきた実績を活かし、2006年より新部署であるプロセスマネジメント部立ち上げに参画。
企業の業績アップにつながる戦略を、人材・営業・販促など多角的視点から提案している。
常に真摯な姿勢で臨むコンサルティングはクライアントからの信頼も厚く、社内随一の評価を得る。
一方で、経営者向けセミナーでは講師を担当。長年のノウハウを一般に公開している。

【近藤 悦彦(株式会社ワイキューブ コンサルティング部マネージャー)】
徳島県出身。入社3年目でマネージャーに抜擢され、以降最年少マネージャーとして、外食、不動産、広告、専門メーカー、ITなど幅広い業界からの依頼を受け、活躍中。
顧客の業績アップのために課題を深堀りしていく真摯な姿勢、またその課題を解決していく実力に、クライアントから寄せられる信頼は厚い。


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■株式会社ワイキューブ 会社概要
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社名:株式会社ワイキューブ <http://www.y-cube.co.jp/
設立年月日:1990年11月
本社所在地:〒162-0844 東京都新宿区市谷八幡町2-1
代表者:代表取締役 安田佳生
資本金:8,775万円
事業内容:人材コンサルティング事業/組織コンサルティング事業/ビジネスツール企画・制作事業/営業力強化プログラム提案事業


News2uリリース詳細へ

関連URL:http://www.y-cube.co.jp/webapl/seminar/Detail119

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