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33.8万人・980社の分析が示す「日本企業における人材制度の適用条件」(組織行動科学(R))

組織行動科学(R)︎

33.8万人・980社の分析が示す「日本企業における人材

― 戦略人事・CHRO・ジョブ型・人的資本経営の“限界”と、事業側が自前化すべき領域 ―


人的資本開発プランニング(R)センターを運営するリクエスト株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:甲畑智康)は、33.8万人・980社の行動分析に基づき、日本企業における人材制度(戦略人事・CHRO・ジョブ型・人的資本経営)が期待された成果に結びつきにくい「構造的な理由」と、では実際に企業は何をすべきなのかという「実務的な方向性」を整理した最新の研究レポート『日本企業における人材制度の適用条件』を、無料で公開いたしました。

▼無料ダウンロード(PDF・全26ページ)
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本レポートでは、制度の巧拙ではなく制度が前提とする価値創造構造が、日本企業で広く見られる「外部協働型の価値創造」と一致していないことを、具体的なデータと構造分析に基づき示しています。

[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/151/68315-151-9cecb62aa2bc52e428843e95a56a5c86-3461x2196.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


■ 本レポートの主なポイント

- 戦略人事・CHRO・ジョブ型・人的資本経営はいずれも「内部完結型」を前提とした制度- 日本企業の多くは「外部協働型」が価値創造の中心- 制度効果を分ける決定要因は「制度の巧拙」ではなく「価値創造構造との相性」- 制度が届かない領域は、人事ではなく事業側が専門職能・経験を再設計する必要がある- KPIも内部指標だけでは説明できず、外部主体を含む視点へ再設計が必要

■ こんな疑問に答えます

- なぜ人的資本経営は期待ほどの成果につながらないのか- なぜジョブ型が現場に定着しにくいのか- なぜCHROや戦略人事を導入しても事業成果に直結しないのか- どこから制度ではなく事業の再設計が必要なのか- 人的資本KPIは何を測るべきなのか

■ 33.8万人・980社データが示す“構造的な理由”

多くの議論は制度そのものに焦点が当たりがちですが、本稿が明らかにしているのは以下です。
- 課題の本質は、制度ではなく、価値創造の構造が一致していない“前提条件の違い”にある- 制度を改善しても成果が出にくい背景には、構造レベルのミスマッチがあり、制度設計だけでは解決できない領域が存在する

■ レポートのダウンロードはこちら

▼無料ダウンロード(PDF・全26ページ)
d68315-151-edba6018ebc498b73e7e83bb39f3780a.pdf日本企業における人材制度の適用条件―戦略人事・CHRO・ジョブ型・人的資本経営の“限界”と、事業側が自前化すべき領域―
I.はじめに(本稿が答えたい問い)
― なぜ制度を高度化しても成果が出ないのか、その前提条件を確認する
II.前提
― 戦略人事等が前提としている「内部完結型」価値創造モデルとは何か
III.戦略人事が成功しやすい産業
― 消費財・外食小売・テクノロジー・金融等、価値創造が企業内部で完結しやすい構造
IV.戦略人事が失敗しやすい産業
― 建設・住宅設備・建材・SI・物流など、最終価値がチャネル・現場側にある産業
V.人的資本経営の構造的限界
― 「内部投資→能力→業績→開示」という因果が、外部協働型ではなぜ成立しにくいのか
VI.制度の適合条件と実務的方向性
― 制度が機能する条件、働き方改革と専門性の希薄化、制度適合領域と事業側の再設計
VII.結論
― 成功と失敗を分けるのは制度の巧拙ではなく、価値創造構造との相性である
お問い合わせ:人的資本開発プランニング(R)センター
E-mail:    request@requestgroup.jp

[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/151/68315-151-7031d8e905859271a63b33726ff612da-3900x727.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


リクエスト株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:甲畑智康)は「より善くを目的に」を掲げ、33.8万人の働く人のデータに基づいた組織行動科学(R)を基盤に、7つの研究機関が980社を支援している企業です。
組織行動科学(R)は組織で働く私達の思考と行動が「なぜ起こり」「なぜ続くのか」を5つの理論領域(行動制御理論・動機報酬理論・関係構築理論・認知思考理論・習慣形成理論)で解明し、より善く再現する手段。

【会社概要】
社名:リクエスト株式会社
所在地:〒160-0022 東京都新宿区新宿3丁目4番8号 京王フレンテ新宿3丁目4F
コーポレートサイト:https://requestgroup.jp/
代表プロフィール:https://requestgroup.jp/profile
会社案内ダウンロード:https://requestgroup.jp/download

プレスリリース提供:PR TIMES

33.8万人・980社の分析が示す「日本企業における人材

記事提供:PRTimes

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