成果報酬型テレアポ代行新サービス「障害者雇用支援特化型営業代行」開始のお知らせ
株式会社営業ハック
「法定雇用率は未達だが対策が後回し」「人事の専門知識・リソースが足りない」課題を解決。企業の優先度が最も高まる“義務化・未達”のタイミングを逃さないアプローチを、プロのインサイドセールスが代行。
[画像1:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/50843/633/50843-633-4bf9b76650c12f1d65139f728ed02650-1280x720.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社営業ハック（本社：東京都中央区、代表取締役：笹田裕嗣）は、障害者雇用支援特化型営業代行を新たに開始したことをお知らせします。
サービス詳細は
こちら
サービス概要
法定雇用率未達は「努力目標」ではなく“義務”です。
営業ハックは、障害者雇用支援サービスを提供する企業様向けに、法定雇用率未達企業への商談創出を支援する営業代行を提供します。
この領域は、ニーズが「発生したら強い」ではなく、未達の時点で“即ニーズ化”しやすいのが特徴です。
だからこそ、やり方さえ間違えなければ、高単価案件化・継続化にもつながりやすい市場です。
こんなお悩みありませんか？
障害者雇用支援はニーズがある一方、営業側は次の壁にぶつかりがちです。
- 法定雇用率未達の企業にアプローチしたいが、どうリスト化すればいいか分からない- 人事に電話しても「担当が違う」「今忙しい」で止まる- 未達でも「うちは大丈夫」「今は採用できない」で流される- 支援内容が複雑で、電話で短く伝えられない- アポは取れても、温度感が低く「情報交換」で終わる- 競合が多く、差別化が難しい
営業ハックは、泥臭いアウトバウンド（テレアポ）を主戦場にしているからこそ、
「つながる部署を特定する」→「刺さる打診を設計する」→「初回商談につながる打診を磨く」を徹底して、商談創出を前に進めます。
なぜ障害者雇用支援は“今すぐ商談化”しやすいのか
法定雇用率未達は、企業にとって放置できる課題ではありません。
- 未達＝義務の未充足なので、社内の優先順位が上がりやすい- 人事部長・人事責任者が「採用」だけでなく「法令対応」を背負っている- 採用が難しい場合でも、“雇用の作り方”の相談が発生しやすい- 一度動き始めると、採用～定着～運用まで継続支援になりやすい
ただし重要なのは、「採用できてますか？」のような雑な聞き方をしないことです。
未達企業ほど、すでに動いているか、苦戦しているか、センシティブになっています。
だからこそ、電話での“入口設計”が勝敗を分けます。
営業ハックの障害者雇用支援 営業代行ができること
営業ハックは、ただ電話をかけるだけではありません。
成果につながる商談を増やすための設計・実行・改善を一気通貫で行います。
1）ターゲット設計（誰に繋げるか）
- 基本は人事部長／人事責任者（必要に応じて総務・労務も含む）- 代表番号突破前提の運用（受付突破トーク／取り次ぎ理由の整備）- 企業規模・採用状況・業界特性に合わせて優先度を設計
2）入口設計（何の話で相談化するか）
障害者雇用支援は「支援できます」では動きません。
刺さるのは、相手の状況に合わせた“相談の入口”です。
- 未達の解消に向けた「現実的な選択肢」の整理- 採用だけでなく、受け入れ体制・切り出し業務・定着の相談- 社内推進（現場巻き込み、教育、運用）の詰まりの整理- すでに動いている企業には「次の一手」の相談化（採用が止まっている、定着しない等）
3）実行（フォロー型の架電運用）
- 初回接点づくり（状況確認→課題の言語化→相談化）- 断り理由を“情報”として蓄積（今は不要、既に委託中、採用難、現場NG 等）- 次の接点に繋げる（時期、条件、判断者、社内状況の把握）
4）改善（週次で勝ちパターンへ寄せる）
- 反応ログから「刺さる入口」「刺さらない表現」を抽出- スクリプトを更新し、会話を短く強くする- ターゲットの当たり先（業界・規模・部署導線）も最適化する
このLPで明確にしている“勝ち方”
障害者雇用支援は、競合比較になりやすい市場です。
営業ハックは、比較の土俵に乗る前に、まず相談ポジションを取りにいきます。
- 「未達ですか？」ではなく、“今の詰まりの場所”を聞く- 「うちのサービスは…」ではなく、“選択肢整理”を先に出す- 「アポください」ではなく、“次に進む条件”を先に揃える
この設計で、温度感の高い商談を増やします。
営業ハックに依頼すると、最初の1ヶ月で何が起きるか（5週設計）
「電話をかける」だけで終わらせず、設計→確認→実行→改善→安定化で勝ち筋を作ります。
Week1：設計
- 支援内容の整理（強み・対象・導入条件）- ターゲット定義（規模／業界／部署導線）- 入口テーマ設計（採用・定着・体制・運用のどこを入口にするか）- 初回商談のゴール設計（情報交換で終わらせない）
Week2：先方チェック・確認
- トーク・表現・NG事項の確認（言及範囲の合意）- 取れる商談／取らない商談の定義- 優先ターゲット・優先入口の最終確定
Week3：実行
- 架電開始（接点化→状況把握→相談化）- 断り理由・反応を収集し、早期に修正
Week4：改善
- 刺さる入口・切り返しを標準化- アポの質を高める（温度感・検討フェーズの見極め）
Week5：安定化
- 勝ち筋の固定化（入口・ターゲット・トーク）- 次月の改善計画の提示（優先市場・優先アクション）
こんな企業様におすすめです
- 法定雇用率未達企業へのアプローチを本格化したい- 人事部長クラスに刺さる「入口設計」を作りたい- アポ取りだけでなく、受注に近い商談を増やしたい- 断られて終わる営業から、次に繋がる営業に変えたい- 高単価・継続につながる案件を安定的に取りたい
最後に
障害者雇用支援は、ニーズが強い一方で、
“伝え方”と“入口”を間違えると、二度と相談されなくなる繊細な領域でもあります。
営業ハックは、泥臭く実行しながら、
商談化する言い方、刺さる入口、勝ちパターンを作っていきます。
「法定雇用率未達は義務。だからこそ、今、相談される立ち位置を取りにいく。」
そのための営業活動を、一緒に前に進めます。
お問い合わせは
こちら
代表プロフィール
[画像2:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/50843/633/50843-633-19319d6b48937bce1d95fbec615fe386-836x836.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社営業ハック代表取締役社長 笹田 裕嗣20歳の頃から営業のキャリアをスタート。新卒で大手人材会社に入社し、入社半年で営業成績トップになる。独立後は営業代行事業・コンサルティング事業で、営業支援を100社以上実施する。2018年4月「営業の悩みを0にする」ミッションを掲げ、株式会社営業ハックを創立。2022年には日本最大級の営業の大会第6回『S1グランプリ』にて優勝者となる。
株式会社営業ハックについて
株式会社営業ハックは「売上を2倍にするお手伝い」をさせていただき「営業の悩みを0にする」会社です。代表の笹田の体験・経験から、営業戦力不足を解決することで売れる組織をつくることができると考え、営業マネジメントコンサルティングを含めた営業代行事業を展開しています。「誰よりも現場を知る営業コンサルタント」として営業に関する実態調査や分析を行い、時代に合わせた営業とは何かを常に追いかけています。
[画像3:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/50843/633/50843-633-e02d27ce14a10469468e34035019a58c-650x147.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
会社概要
会社名：株式会社営業ハック（カブシキカイシャエイギョウハック）
所在地：〒104-0032 東京都中央区八丁堀4-8-2 いちご桜橋ビル3F
代表者：笹田裕嗣
設立：2018年4月13日
事業内容：営業コンサルティングおよび代行支援事業
会社HP：
https://eigyou-hack.com/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
