経理・財務部門の課題を短期間で明確化ショーリ・ストラテジー&コンサルティングのTOFFチームが診断サービス「クイック診断」の提供を開始
ショーリ・ストラテジー&コンサルティング株式会社
ショーリ・ストラテジー&コンサルティング株式会社の会計コンサルティングチームTOFF(Transformation Of Finance Function,
https://toff.shohri.com/ )は、経理・財務部門の成熟度レベルと改善課題を短期間で特定するサービス「クイック診断」の提供を開始しました。
本サービスは、財務会計、管理会計、経理・財務業務、会計情報システム、従業員のスキル・知識等を総合的に評価し、改善すべき問題点を明確化するもの。企業の管理者に対して1日完結(合計6～7時間)のインタビューを実施し、約1週間で報告書を提出する。
評価には、経済産業省の経理スキルスタンダード、厚生労働省の職業能力評価シート、海外の経理・財務業務従事者の能力フレームワーク等に基づいて作成したTOFF独自の成熟度モデルを使用。特別顧問で、TOFFチームリーダーの川野 克典 氏(日本大学商学部特任教授)が実施してきた管理会計・原価計算の実態調査や他社事例の知見も活用し、具体的な改善提案を提示する。
本サービスは、上場企業または事業規模等が同等の企業を対象とし、経理・財務部門の変革の意志があり、CFO等責任者への報告機会を提供できることが条件となる。既に利用した企業からは「問題点が明確になった」と高い評価を得ており、評価結果に基づいて、改善策のコンサルティングの提案を行う。
■TOFFチームについて
TOFFは「ゼロ化」と「会計知」を特徴とする差別化されたソリューションを提供する会計コンサルティングチーム。「ゼロ化」では、ICTやAIを活用して経理・財務の日常業務を根本から見直し、「会計知」では、過去のデータをAIで分析し将来予測や意思決定支援につなげる変革モデルを提案する。圧倒的な実務経験と知識に基づく質の高いコンサルティングで、企業の経理・財務部門変革を支援している。
【本件に関するお問い合わせ先】
ショーリ・ストラテジー&コンサルティング株式会社(代表取締役 勝俣 利光)
Transformation Of Finance Functionチーム(リーダー 川野 克典)
E-mail：
toff@shohri.com
URL ：
https://toff.shohri.com/
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