ＳＣＳＫグループ、マネージドサービス事業を大幅強化
ネットワンシステムズ株式会社
～ネットワンのマネージドサービス事業などを再編・強化し、AIを活用した次世代運用モデルで2030年度売上高2,300億円を目指す～
ＳＣＳＫ株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役 執行役員 社長：當麻 隆昭、以下 ＳＣＳＫ）およびネットワンシステムズ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員：竹下 隆史、以下 ネットワン）およびＳＣＳＫシステムマネジメント株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役社長：大友 秀晃、以下 ＳＳＭ）は、2027年4月に予定しているＳＣＳＫとネットワンの合併に伴う事業シナジー最大化の取り組みの一環として、ＳＣＳＫグループにおけるITインフラ事業のマネージドサービス事業のさらなる成長を目的に、2026年10月1日付でネットワンのマネージドサービス事業およびＳＣＳＫのデータセンター運用サービス事業をＳＳＭへ統合します。
本統合により、ＳＣＳＫの企画・構築力、データセンター運用で培った標準化・効率化、ネットワンのネットワーク運用ノウハウ、ＳＳＭの運用・保守力を融合します。これにより、ハイブリッドクラウド、ネットワーク、データセンターを横断した高度なライフサイクル運営体制を確立するとともに、AIを活用した次世代運用モデルへの転換を加速し、お客様への提供価値向上を目指します。
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１．背景
企業におけるITの役割は、安定稼働を支える基盤から、事業競争力や企業価値向上を支える経営資源へと変化しています。一方で、ハイブリッドクラウドの拡大、サイバーセキュリティリスクの増大、AIなどの技術革新により、IT環境はますます高度化・複雑化しています。
また、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の調査では、日本企業の85.1％がDX推進人材の不足を課題として挙げており、外部の専門性を活用する領域と、自社の競争力に直結する領域を見極め、人材を中心とした経営資源を最適に配分することが求められています。
ＳＣＳＫグループでは、この変化を「守りのIT」「攻めのIT」「ITガバナンス」の3つの領域で捉えています。「守りのIT」では、安定稼働やセキュリティ、事業継続性を担う領域のアウトソーシングが進み、「攻めのIT」では、競争力強化に向けた内製化を進める企業が増えています。また、IT環境の複雑化や投資規模の拡大を背景に、セキュリティとIT投資の最適化を実現する「ITガバナンス」の重要性も高まっています。
２．ＳＣＳＫグループが目指すマネージドサービス
ＳＣＳＫグループは、こうしたお客様のIT戦略の変化に対応し、「守りのIT」「攻めのIT」「ITガバナンス」の3つの領域を一体的に支援します。
◆「守りのIT」― 安心・安全なITインフラライフサイクル運営
ITインフラの企画・設計・構築から運用・保守、継続的な改善まで、ライフサイクル全体を一貫して支援します。
お客様がITインフラの安定運営に必要な専門性をアウトソーシングすることで、自社のIT人材を事業変革やDXなど、より付加価値の高い領域へシフトできる環境を提供します。
◆「攻めのIT」― お客様の内製化とビジネスアジリティを支援
クラウドネイティブ環境やAI Ready基盤など、ビジネス変革を支えるIT基盤を提供するとともに、お客様自身がITを継続的に進化させるための内製化を支援します。
これにより、ビジネス要求の変化に迅速に対応できるIT組織への変革に貢献します。
https://www.scsk.jp/sp/nebulashift-tech/
◆「ITガバナンス」― 経営リスク低減とIT投資価値の最大化
セキュリティを中心としたIT統制の高度化に加え、IT資産・コスト・リスクを継続的に可視化し、IT投資の適正化と経営への説明責任を支援します。
経営リスクを低減するとともに、IT投資が生み出す価値を明確化することで、IT部門が企業の事業成長により直接的に貢献できる環境づくりを支援します。
３．ＳＳＭへのITインフラ運用・保守専門性の集約
今回の事業統合により、ＳＳＭが長年培ってきたITインフラ運用・保守の知見に、ネットワンの高度なネットワーク技術とマネージドサービスのノウハウ、ＳＣＳＫのデータセンター運用で培った標準化・効率化のノウハウを融合し、専門性をさらに強化します。また、ＳＣＳＫセキュリティ株式会社との連携により、高度なセキュリティ運用サービスも提供します。
ＳＣＳＫグループは、ＳＳＭをITインフラ運用・保守領域における中核会社として位置づけ、国内有数のITシステムマネジメント会社を目指します。
https://www.scsksm.co.jp/2026/10/01/事業統合の実施に関するお知らせ/
４．AIを活用した「次世代運用モデル」への転換
ＳＣＳＫグループは、今回の事業統合と並行して、AIや自動化を活用した次世代運用基盤の構築を進めています。監視、障害対応、問い合わせ対応、構成・変更管理、セキュリティ対応などの運用プロセスにAIを組み込み、運用品質の高度化と生産性向上を実現します。
さらに、運用から得られるデータや知見を企画・設計・構築へフィードバックし、AIを活用した継続的な改善・最適化を推進し、お客様のITインフラを常に最適な状態へ進化させ、IT資産価値の向上に貢献します。
これにより、お客様には品質向上とコスト最適化を両立したサービスを提供するとともに、ＳＣＳＫグループ自身も、労働集約型モデルからAIと人が協働するスケーラブルな事業モデルへの転換を進めます。
５．今後の展望
ＳＣＳＫグループは、マネージドサービスを今後の成長を担う重点事業と位置づけています。
今回の統合を起点に、ＳＣＳＫの企画・構築力とＳＳＭの運用・保守力を融合し、ITインフラの企画・構築から運用・保守、改善・最適化、モダナイゼーションまでを一貫して支える事業モデルを確立します。
また、AI・自動化への積極的な投資により、サービス品質と生産性を向上させ、お客様の「守りのIT」の高度化、「攻めのIT」へのリソースシフト、「ITガバナンス」の強化を支援します。
これらの取り組みにより、ＳＣＳＫグループのマネージドサービス事業は2030年度に売上高2,300億円、その中核を担うＳＳＭは売上高750億円を目指します。
６．代表者コメント
◆ＳＣＳＫ株式会社 執行役員 常務 ITインフラサービス事業グループ長 大澤 満
企業にとってITは競争力を支える重要な経営資源です。高度化・複雑化するIT環境の中、ＳＣＳＫグループは安心・安全なITインフラ運営を通じて、お客様が人材を事業変革や価値創出に集中できる環境を提供します。
今回の統合は、ＳＣＳＫグループのマネージドサービスを新たな成長ステージへ進める重要な一歩です。ＳＣＳＫの企画・構築力とＳＳＭの運用・保守力を結集し、AIも活用しながら、お客様のITインフラライフサイクル全体を支え、企業価値向上に貢献してまいります。
https://www.scsk.jp/
◆ネットワンシステムズ株式会社 執行役員 ビジネス開発本部長 藤田 雄介
お客様の事業・業務への深い理解、ITインフラ領域における高い運用専門性、そしてAIの更なる活用。これらを融合し、お客様のITインフラを継続的に進化させる「次世代のマネージドサービス」を提供します。ITインフラ環境の運用のみならず、お客様のITライフサイクル全体に寄り添い、変化する事業に合わせてITを進化させ続けるパートナーとなることを目指します。両社の人材・技術・知見を結集し、お客様の事業成長と継続的な変革を力強く支えてまいります。
◆ＳＣＳＫシステムマネジメント株式会社 代表取締役社長 大友 秀晃
私たちが目指すのは、単に『システムを止めない』会社ではありません。AIや自動化を積極的に活用し、日々の運用から得られるデータや知見を継続的な改善・モダナイゼーションにつなげることで、お客様のITシステムそのものの価値を高め続ける会社への進化を目指します。
今回の統合によって、ＳＳＭはITシステム運用・保守の専門性を大きく強化し、日本トップクラスのITシステムマネジメント会社を目指してまいります。
https://www.scsksm.co.jp/
ＳＣＳＫグループのマテリアリティ
ＳＣＳＫグループは、経営理念「夢ある未来を、共に創る」の実現に向けて、社会と共に持続的な成長を目指す「サステナビリティ経営」を推進しています。
社会が抱えるさまざまな課題を事業視点で評価し、社会とともに成長するために、特に重要と捉え、優先的に取り組む課題を７つのマテリアリティとして策定しています。
本取り組みは、「安心・安全な社会の提供」、「豊かな未来社会の創造」に資するものです。
－次世代運用モデルの提供により、複雑化・高度化するIT環境における安心・安全なITインフラ運営を支援
－ITインフラのライフサイクル全体の支援を通じて、お客様の事業競争力の強化と企業価値の向上に貢献
・ＳＣＳＫグループ、経営理念の実践となる7つのマテリアリティを策定
https://www.scsk.jp/corp/csr/materiarity/index.html
※掲載されている製品名、会社名、サービス名はすべて各社の商標または登録商標です。
記事提供：Digital PR Platform
