株式会社サンクユー、BtoB-EC導入前に社内で決めるべき7つのことを解説｜ベンダー相談前に整理すべき成功の土台とは
株式会社サンクユー
株式会社サンクユー（本社：東京都品川区、代表取締役社長：堀川治）は、BtoB-EC導入を検討する企業向けに、ベンダーへ相談する前に社内で整理すべきポイントをまとめたコラム『BtoB-EC導入前に社内で決めるべき7つのこと｜ベンダー相談の前に整理する成功の土台』を公開しました。
■ BtoB-ECは「ベンダーに相談してから考える」では遅い
BtoB-EC導入では、最初から制作会社やベンダーに相談する企業も少なくありません。
しかし、社内で前提が整理されていない状態では、
・要件がまとまらない
・見積が比較できない
・社内合意が進まない
・導入後に運用が定着しない
といった問題が起こりやすくなります。
■ 先に決めるべき7つのこと
本コラムでは、導入前に社内で整理すべき項目として、
・導入目的
・対象顧客
・対象商品
・価格ルール
・受注フロー
・基幹システム連携
・運用体制
の7つを紹介しています。
これらを整理することで、ベンダーへの相談内容が明確になり、提案や見積の精度も高まります。
■ よくある失敗
社内整理が不足したまま進めると、
・後から要件が増える
・追加費用が発生する
・現場が使わない
・再構築が必要になる
といった失敗につながります。
BtoB-ECでは、システム選定より前に「何を実現したいのか」を決めることが重要です。
■ 成功のポイント
重要なのは、最初から完璧な要件を作ることではありません。
まずは、
・どの業務を改善したいのか
・どの取引先から始めるのか
・どこまで自動化したいのか
を社内で整理することが、成功の第一歩になります。
■ コラムはこちら
BtoB-EC導入前に社内で決めるべき7つのこと｜ベンダー相談の前に整理する成功の土台
https://www.thank-u.net/blog/b2b-ec//btob-ec-preparation/■ サンクユーの支援
サンクユーでは、BtoB-EC構築だけでなく、導入前の業務整理や要件定義から支援しています。
・業務整理／要件定義
・BtoB-EC構築
・EC-CUBEカスタマイズ
・基幹システム連携
・段階導入設計
・運用体制の整理
まで一貫して対応しています。
■ こんな企業様におすすめ
・BtoB-EC導入前に何を決めればよいか分からない
・ベンダー相談前に整理したい
・社内合意が進まない
・見積比較で迷っている
・導入後に失敗したくない
こうした課題をお持ちの企業様は、ぜひご相談ください。
【株式会社サンクユーについて】
株式会社サンクユーは、ECサイト構築、Webシステム開発、保守・運用を手がける制作会社です。
特にBtoB-EC構築、Web受注化、EC-CUBEを活用したカスタマイズ開発に強みを持ち、受注業務の効率化・属人化解消・売上拡大を支援しています。
会社名：株式会社サンクユー
代表者：代表取締役 堀川治
所在地：〒142-0062 東京都品川区小山4-14-3
設立：2010年7月6日
事業内容：ECサイト構築、Webシステム開発、保守・運用
URL：
https://www.thank-u.net/【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社サンクユー
TEL：03-3788-7388
Email：info@thank-u.net
配信元企業：株式会社サンクユー
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記事提供：DreamNews
