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あしたのチーム、ラフ―ルと業務提携し「あしたのサーベイ(TM)」の提供を開始

株式会社あしたのチーム

あしたのチーム、ラフ―ルと業務提携し「あしたのサー

ウェルビーイング/人的資本経営を支援・実現する、組織改善ツール「あしたのサーベイ(TM)」で、従業員の状態を可視化し改善へ。企業の持続的成長と競争力強化に貢献。


人事評価制度の構築・運用・クラウド化で “人と組織の成長” を支援する株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役社長CEO:赤羽博行、以下「あしたのチーム」)と、人的資本/ウェルビーイング経営支援の株式会社ラフール(本社:東京都中央区、代表取締役社長:結木啓太、以下「ラフール」)は、業務提携契約を締結しました。
この提携により、あしたのチームは2025年3月1日から、ラフ―ルが展開する組織改善ツール「ラフールサーベイ」を利用した、ウェルビーイング/人的資本経営を支援・実現する、組織改善ツール「あしたのサーベイ(TM)」の提供を開始いたします。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/25661/307/25661-307-339c7033687bc5ff0ddb10b0e0d3c25f-3900x2194.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


■業務提携の背景と目的
米国調査会社ギャラップ社が実施した「グローバル職場環境調査2024」※1によると、日本の従業員エンゲージメント率は6%で、世界平均の23%を大きく下回っています。また、人的資本への投資不足などの影響もあり、日本企業の労働生産性はOECD加盟国中29位 ※2と低迷しています。

※1 ギャラップ社:グローバル職場環境調査2024
※2 日本生産性本部:労働生産性の国際比較2023

ハイブリッドワークの普及や働く人々の価値観の多様化、人的資本情報の開示義務化などにより、社員の状態やウェルビーイング度合いを定量的に把握し、適切な支援施策の実施、かつ戦略的な活用が、経営上の重要課題となっています。

あしたのチームは、2008年の設立以来、人事評価制度構築・運用「あしたのチーム(R)︎」と人事評価クラウド「あしたのクラウド(R)︎ HR」を中心に、4,000社を超える企業の人材マネジメント改革を支援してきました。顧客企業との「伴走支援」を重視し、制度の定着まで一貫してサポートしています。
また生産年齢人口減少による深刻な人手不足やVUCAと呼ばれるビジネス環境の激しい変化に対する中小企業の適応力強化のニーズに対応し、2024年より、従業員のパフォーマンスを最適化することで組織の成果の最大化を支援する、パフォーマンスマネジメントプラットフォーム「Cateras(TM)」を提供しています。

ラフールは、2,200社が導入する組織改善ツール「ラフールサーベイ」を展開し、人的資本/ウェルビーイング経営支援を行っています。「ラフールサーベイ」は、幅広い業界、地域で利用され、特に直近では中堅企業をはじめ、地方優良企業の導入実績が進んでいます。

<導入企業>(一例)
しずおかフィナンシャルグループ(金融・静岡県・約6,500名)
日本プラスト株式会社(メーカー・静岡県・約1,000名)
山陰酸素グループ(インフラ・鳥取県・島根県・約600名)_山陰酸素工業株式会社

特徴は、累計2,200社の導入実績、総回答データ数2億件のデータベースをもとにした設問設計と分析の深さ・精度の高さです。定期的に社員にサーベイを実施し、組織の課題、非財務情報(ESGへの取り組み)を可視化、分析、課題特定、改善立案、対策までをワンストップで行い、生産性向上と離職防止につなげられます。

本業務提携では、ラフールの人的資本/ウェルビーイング経営支援・組織改善支援ノウハウと、あしたのチームの実践的な人材戦略支援(人事評価支援)・人材マネジメント・育成ノウハウを組み合わせることで、社員のウェルビーイング向上から戦略的な人材育成まで、大企業、中堅企業・中小企業・スタートアップと幅広く、持続的成長に必要な包括的な組織改善ソリューションを提供してまいります。

■提携の内容
本提携により、あしたのチームは「ラフールサーベイ」のOEM提供を受け、顧客企業に向けてウェルビーイング/人的資本経営を支援・実現する、組織改善ツール「あしたのサーベイ(TM)」を提供します。
両社のソリューションを統合することで、以下のような具体的な価値提供が可能となります。

1. データドリブンな組織改善と人材戦略策定の最適化
網羅的な調査により組織の強みや課題を可視化し、データに基づいた対策を立案。従業員のエンゲージメントや職場満足度を考慮した最適な人事評価とマネジメントを支援し、組織全体のパフォーマンス向上を実現します。

2. 包括的な人材育成支援
組織の課題と従業員の状態を可視化し、個別最適化された育成計画やスキル開発、リーダーシップ育成を支援。組織のニーズに応じた効果的な人材育成プログラムの設計と実行を可能にします。

3. 幅広い顧客層への支援拡大
中堅企業の支援を得意とするラフールと、中小企業の支援を得意とするあしたのチームの提携により、幅広い顧客層への組織改善、人材マネジメント支援が可能となります。

■今後の展開
あしたのチーム・ラフ―ル両社は、本提携/支援による顧客の改善実績やデータをもとに、中堅企業・中小企業をはじめ、大企業やスタートアップ企業に向けての支援の幅を広げ、データドリブンかつ戦略的な組織改善、人材育成を強化してまいります。
「あしたのサーベイ(TM)」におけるサービス体験の向上に取り組み、大企業、中堅企業・中小企業・スタートアップと幅広く、企業の持続的成長と競争力強化に貢献し、人的資本経営とウェルビーイング経営を支援してまいります。

■会社概要・サービス概要
<株式会社ラフ―ル>
会社名 :株式会社ラフール(http://www.lafool.co.jp
代表者 :代表取締役社長 結木啓太
本社所在地:〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町2-9-5 日進ビル7階
事業内容:・メンタルデータテック(R)︎事業(ラフールサーベイの開発・運営)
     ・採用支援事業(テキカクの開発・運営)
     ・保育園事業
設立  :2011年11月30日

●ラフールサーベイについて(https://survey.lafool.jp/
ラフールサーベイは組織と働く個人の可視化と行動変容を促し、人的資本・ウェルビーイング経営を実現する組織改善サーベイです。導入企業は2,200社を超え、定期的に社員にサーベイを実施し、組織の課題、非財務情報(ESGへの取り組み)を可視化、分析、課題特定、改善立案、対策までをワンストップで行い、生産性向上と離職防止につなげられます。


<株式会社あしたのチーム>
会社名 :株式会社あしたのチーム(https://www.ashita-team.com)
代表者 :代表取締役社長 CEO 赤羽博行
所在地 :東京都中央区銀座 6-10-1
事業内容:・人事評価制度の構築・運用「あしたのチーム(R)」
     ・人事評価クラウド「あしたのクラウド(R) HR」
     ・1on1 コーチング「あしたのコーチ(TM)」
     ・パフォーマンスマネジメントプラットフォーム「Cateras(TM)」
設立  :2008 年 9 月 25 日

プレスリリース提供:PR TIMES

あしたのチーム、ラフ―ルと業務提携し「あしたのサー

記事提供:PRTimes

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