【特別無料公開：パーフェクトガイド"特別編”】2025年の新常識！マーケティングの“属人化”を解消し、生成AIを最大活用するデータ戦略
株式会社パタンナー
～"MarkeZine Day 2025 Spring"の「マーケティング領域のデータ関連業務改善の可能性についての講演内容」を漏れなく・わかりやすく・完全解説！～
データカタログ「タヅナ」を運営する株式会社パタンナー（所在：東京都品川区、代表取締役：深野 嗣）は、「【パーフェクトガイド"特別編”】2025年の新常識！マーケティングの“属人化”を解消し、生成AIを最大活用するデータ戦略」を無料公開しました。
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■【パーフェクトガイド"特別編”】2025年の新常識！マーケティングの“属人化”を解消し、生成AIを最大活用するデータ戦略：概要
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本資料は、【
MarkeZine Day 2025 Spring】にて、マーケティング領域のデータ関連業務改善の可能性について講演させていただいた内容をもとに作成しております。
<目次>
- はじめに：本資料の背景と2025年の新常識とは？- マーケティングの現状とデータ活用の課題- データの属人化を解消するための具体的アプローチ- ノーコード／ローコードツールが”自立”の鍵- 生成AIの最大活用：何が変わる？- 生成AIの導入事例と取り組みのイメージ- まとめ
<こんな方におすすめ>
- 自社にあるデータが活用できない状態にある方- 自社にあるデータを活かしていきたい方- 自社にあるデータを活用し、AIの導入・推進していきたい方
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■【パーフェクトガイド"特別編”】2025年の新常識！マーケティングの“属人化”を解消し、生成AIを最大活用するデータ戦略：公開の背景
マーケティングの意思決定は、データの質と管理によって左右されます。
しかし、各種SaaS導入によるDX化とCookie規制の影響でWebマーケティングデータの定義が変わり、HubSpotやMarketoなどのCRMとGoogleAnalyticsで集計できる指標の数値は不一致するなど、所在が属人化し、担当者しか理解できない状況になってはいないでしょうか？
実はこのようにデータ管理が徹底しない状態では生成AI×マーケティングを成功させることも難しいのです。
そこで本資料では、マーケティングデータを一元管理し、組織全体で活用するための「属人化しないデータ戦略」を徹底的に解説。
最新の事例を交え、生成AIを正しく活用するためのメタデータ管理の重要性についても深掘りします。
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■ パタンナーの提供する人気のコンテンツ
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【3点セット】ゼロから始める"データ活用"お役立ち資料"データ活用"をゼロから行うにあたって必要な、パーフェクトガイド・用語集・実態調査の3点をまとめたセットになります。
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【パーフェクトガイド】データ活用とデータカタログこれさえ読めば、"データ戦略"と"データカタログ"に関しては一通り理解できるような構成になっています。
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【パーフェクトガイド】機械学習とAIこれさえ読めば、"AI（人工知能）"と"機械学習"に関しては一通り理解できるような構成になっています。
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【用語集】データ活用に携わるなら覚えておきたい重要用語集これさえ読めば、"データ"に関する基礎的な用語については一通り理解できるような構成になっています。
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■ パタンナーの提供する人気のコンテンツ
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POINT１.：設計書を自動でつくるBIツールで誰かが頑張って開発してくれたダッシュボード。
表示されている指標の意味は答えられますか？
表示されている数値が間違っている気がしたときに、あなたがすぐに調べる手段はありますか？
タヅナなら、すべて一目瞭然です。
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POINT２.：データの背景を理解するタヅナはデータだけではなく、その先にいるヒトを探せます。
誰が・どんなデータ資産（データ・ダッシュボード・用語と定義）に詳しいのか？データに関して誰とどんなコミュニケーションを取ってるのか？を個人単位で把握できます。
タヅナなら、人材配置の最適化に活用できます。
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POINT３.：基盤を作る前に活用する私たちは、データを整備する縁の下の力持ちが、大きな労力をかけてデータ基盤をつくる苦労を知っています。そんなデータ基盤が全社員に利用されないなんてもったいない。
だから、整備してほしいデータを具体的に把握できるようにデータカタログを再発明しました。
タヅナなら、開発と現場がひとつになります。
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■ 会社概要
会社名：株式会社パタンナー
代表者：深野 嗣
所在地：東京都品川区北品川5丁目5−15
事業内容：
- データカタログ「タヅナ」の企画・開発・運営データ戦略コンサルティング
- データ人材育成・組織開発
コーポレートサイト：
https://pttrner.co.jp/
データカタログ「タヅナ」：
https://tazna.io/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
