【人事・教育担当者対象】信頼と行動を育む部下が「話さない」「動かない」を超える1on1ミーティングセミナーを6/5（木）に実施します。
TAC株式会社
1on1の様子を事務局との対話をデモンストレーションします。
公認会計士や税理士など、多くの国家資格や検定試験の受験指導などの教育事業を展開しているTAC株式会社（東京都千代田区、代表取締役：多田敏男）は、法人向け人材教育部門から、人事・教育担当者に向けに「信頼と行動を育む部下が「話さない」「動かない」を超える1on1ミーティング」を2025年6月5日（木）に実施します。
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1on1ミーティングを導入する企業が増える一方で、現場からはこんな声が上がっています。
・「部下が話したがらない」「相談事項がないと言われてしまう…」
・「何を話せばいいかわからず、いつも雑談で終わってしまう」
・「やる気が感じられないし、“目標は特にない”と返されてしまう」
こうした行き詰まりの背景には、“聞くつもり”の限界があります。
ただ問いかけるだけでも、アドバイスするだけでも、人は動きません。
本セミナーでは、CTIジャパンでのコーチングトレーナーの経験を経て、認知科学と経験学習の視点から独自の「信頼と行動を育む聞き方」メソッドを構築してきた宇都出雅巳が登壇。
さらに近年は、公認会計士試験・修了考査に合格し、会計監査・IPO準備支援を通じて経営のリアルにも関わってきた経験を活かし、
「現場」と「経営」、「人」と「数字」をつなぐ新しいマネジメントの形を提案します。
“聞く”が変わると、関係が変わる。関係が変われば、行動が変わる。
1on1を「信頼と行動を育てる場」へと進化させたい方におすすめの90分です。
・1on1が機能しない構造的な原因と、その乗り越え方がわかる
・部下が“話したがらない”理由と、信頼を築くための聞き方が見えてくる
・経験学習を支える「聞く力」のスキルと実践例が学べる
・明日からの1on1で使える“聞き方の一工夫”を持ち帰れる
【こんな方におすすめ】
・1on1を導入しているが、成果や手応えを感じられない企業の人事・教育担当者
・管理職層の関わり方を見直したいと考えている組織開発・育成企画ご担当者
・聞き方・関係構築・行動変容に課題を感じているマネジメント層
詳細を見る
開催日：2025年6月5日（木）
時 間：14：00～15：30
セミナー形式：Zoom配信（ウェビナー 形式）
参加料 ：無料（要予約）
定 員 ：500名
申込締切：セミナー当日の開始時間前まで
詳細・申込URL：
https://www.tac.biz/seminar/250605/
1.なぜ今、1on1ミーティングが必要なのか？
─ 「部下が勝手に育つ時代」の終わりと、マネジメント再定義
2.「話さない・動かない」部下に潜む、聞き方の落とし穴
─ 上司の“伝えたい”が先に出ると、対話は止まる
3.経験学習サイクルで見直す、部下の成長支援
─ 行動・内省・学び・実践のサイクルを回す「聞く」とは？
4.“聞いているつもり”を超える3つの聞き方スキル
─ 意識の矢印／事実と解釈／コトからヒトへ
5.行動を引き出す対話デザインと1on1設計
─ モチベーションの“ワナ”を越える、納得と決断の促し方
6.体験と事例で学ぶ、変化につながる1on1とは？
─ 事例紹介／次のステップのご案内
※Web会議システム「Zoom」のウェビナー形式を使用いたします。視聴用URLは、お申込 み後にお届けする自動送信メールにてお送りします。
※URLが記載されたメールが届かない場合は、セミナー前日までにお問い合わせください。セミナー当日はご対応できかねますのでご了承ください。
※当日のセミナーの録音や撮影につきましてはご遠慮ください。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。
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宇都出 雅巳（うつで・まさみ）講師
「聞く力」で信頼と行動を育む1on1の専門家。トレスペクト教育研究所 代表。
●プロフィール
東京大学経済学部卒業。NYU（ニューヨーク大学）にてMBAを取得。
大学卒業後は大手経済出版社にて、月刊金融専門誌の編集やデジタル化プロジェクトの推進に携わる。
その後、営業コンサルティング会社を経て、米国NYUへ留学。MBA修了後は、外資系銀行にてデータベースマーケティング分野で企業の営業戦略に従事する。コールセンターのマネジメントで自身の壁にぶつかる中、コーチングと出会い、人の可能性の大きさに気づき、独立。トレスペクト経営教育研究所（現・トレスペクト教育研究所）を設立し、人材開発・組織開発の分野の探求・実践を行う。
日本におけるコーチング黎明期から、CTIジャパンでトレーナーとして企業・個人向けに実践的な対話スキルの研修を提供。さらに認知科学・心理学・学習論の探究を重ね、「聞く」ことを軸にした独自の1on1アプローチを開発。「部下が話さない」「動かない」という現場の悩みに寄り添う、変化への伴走型1on1のスタイルを築く。
2021年に公認会計士試験に合格し、それを機に監査法人に就職するとともに、上場会社の会計監査やIPO準備監査の実務にも従事し、新たな視点で人材開発・組織開発の探求を深める。
組織の内部統制や経営判断のリアルな現場に関わる中で、「数字」と「人」、「マネジメント」と「現場」の間にある溝に対し、対話を通じてつなぐ力”の必要性を再認識。2025年3月末に監査法人を退職し、現在は「聞くを育てる」をテーマに、、信頼と行動を生む1on1の社内展開支援や、対話型マネジメントの普及に注力している。
著書は25冊以上。主な著書に『絶妙な聞き方』『武器になる読書術』『仕事のミスが絶対なくなる頭の使い方』『会議のルール』『どんな人でも1番結果が出る勉強法』などがある。
訳書に『コーチング・バイブル（共訳）』『売り込まなくても売れる実践編』など。
→トレスペクト教育研究所
→ブログ「だれでもできる！速読勉強術」
→どんな人でも１番結果が出る勉強法 合格は「あたりまえ化」の法則 [著者直伝！解説動画付](TAC出版)
会社概要
会社名：TAC株式会社
代表者：代表取締役社長 多田 敏男
設 立：1980年12月
事業内容：個人教育事業、法人研修事業、出版事業、人材事業
本 社：〒101-8383 東京都千代田区神田三崎町3-2-18
法人向け人材教育サービス紹介サイト：
https://www.tac.biz/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
