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第12回「ベトナム人リーダー育成研修2025」を実施

公益財団法人太平洋人材交流センター

第12回「ベトナム人リーダー育成研修2025」を実施

~中小企業のグローバル展開に人材育成で貢献する~


公益財団法人 太平洋人材交流センター(PREX/所在地:大阪市/会長:大坪 清)は、日本企業で働くベトナム人社員を対象にした「2025年度ベトナム人リーダー育成研修」を実施します。
本研修は、海外および国内の現場でリーダーとして活躍できる外国人材の育成を目的としており、今年で12回目の開催となります。
過去11回の実施では、関西の中小企業22社から49名のベトナム人社員が参加。研修後、多くが管理職やチームリーダーとして活躍しており、「現地工場の運営を任せられるようになった」「チームワークを重視するようになり、日本人の部下も持つリーダーとして成長している」など、企業からも高い評価を受けています。
本研修の成果は、2024年8月16日および2025年5月24日の日本経済新聞朝刊にも紹介され、国内外の企業から注目を集めています。
PREXはこれまで、途上国企業のマネージャー層に対し、研修事業を通じて日本型経営の特徴や強みを伝えてきた実績を持ちます。その経験を活かし、日本企業が抱える「外国人社員への組織文化の理解促進」という課題に対し、研修を通じて解決策を提供しています。

【背景と目的】
企業のグローバル化が進むなか、日本国内および海外拠点で活躍する外国人社員の育成は、企業経営にとって重要な課題です。
特に中小企業では、言語や文化の壁、日本企業特有の経営や組織文化の理解不足により、現場リーダーとしての人材育成が難しいという声が多く聞かれます。
PREXでは、こうした課題を受け、2014年度より「ベトナム人リーダー育成研修」をスタート。関西の中小企業で働くベトナム人社員が、企業理念やカイゼンの意義、日本型組織におけるチームワークなどを理解し、現場で主体的に行動できるリーダーとして成長することを目的としています。

【研修名】「ベトナム人リーダー育成研修」

【期 間】 2025年7月3日(木)~8月5日(火)のうち11日間(詳細は別添カリキュラムを参照ください)
【対象者】 日本企業で働くベトナム人管理者もしくは、管理者候補のベトナム人社員
【定 員】 10名
【参加費】 15万円(全日程参加の場合)
      ※以下の4テーマから選択しての参加も可能(テーマ別料金)
      1.経営理念 2.カイゼン 3.組織管理 4.人材育成
      ※各自治体の人材育成補助金の対象となる場合がございます。
  (確認済み:茨木市、岸和田市、大東市、八尾市)
      補助金の適用については、各自治体の担当窓口にご確認ください。
【会 場】 公益財団法人 太平洋人材交流センター(PREX) 会議室他
      (大阪市天王寺区上本町8-2-6 大阪国際交流センター2F)
【言 語】 ベトナム語(日本語~ベトナム語の逐次通訳)
<本件に関するお問い合せ・取材申し込み先>
公益財団法人太平洋人材交流センター(PREX)佐賀、荒木  
TEL 090-1613-2581 or 080-9945-1778 Fax 06-6779-2840

[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/135732/10/135732-10-0b7b19ccfd80ce75f5ef8fc815cf0618-724x1024.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/135732/10/135732-10-4b738283af0f1c366bf705f9ad3715e6-724x1024.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


企業の声(一部抜粋)
・研修後、仕事に対する姿勢が大きく変わり、ベトナム工場運営を任せられるようになった。
・やる気がアップし、部下指導や業務に積極的かつ協力的になった。その後日本人の部下も持つリーダーとして成長している。
・仕事へのモチベーションが向上し、リーダーとして自然に行動できるようになるなど、成長を実感でき、嬉しい。
・研修後、学んだことを実践し、責任をもって会社で活躍している。この研修に参加した社員はみんな部門長になり、新人ベトナム人社員に教えている。

受講したベトナム人社員の声(一部抜粋)
・学んだことをベトナム人だけでなく、全社員に伝え、同じ意識をもって取り組みたい。
・自分の仕事の課題解決のためにカイゼンを行うという、本当の意味を理解することができた。
・チームワークのメリット、大切さを十分に理解した。人間は完璧な人はいないからお互い補い合うことができ、問題が起こっても早く解決できるし、仕事を円滑に進められる。
・リーダーとしての責任の大切さがわかり、会社や社会に貢献することが大事だと思えるようになった。

<参加者実績一覧>
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/135732/10/135732-10-30e84ffc707872638b344cfb847cf00a-931x440.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]



〇研修の内容をご紹介しています。参照ください。
・PREXNOW275号「技術は人の上に人をつくらず。外国人社員とともに成長する秘訣」  
https://www.prex-hrd.or.jp/system/wp-content/uploads/2024/01/prexnow275.pdf

・PREXNOW271号「一芯同体。ベトナム人リーダー育成研修」
https://www.prex-hrd.or.jp/system/wp-content/uploads/2023/02/prexnow271.pdf

・PREXNOW251号「飛躍の力に。 ベトナム人社員がリーダーにかわる10日間」
https://www.prex-hrd.or.jp/system/wp-content/uploads/2018/11/prexnow_251.pdf

プレスリリース提供:PR TIMES

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記事提供:PRTimes

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