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地方初号の「禅サウナリトリート」、奥多摩で高収益を実証――予約開始1カ月の予約総額300万円超・投資回収3年モデルを確立

サウナイン株式会社

地方初号の「禅サウナリトリート」、奥多摩で高収益を

薪火サウナと飲める湧水プールで“ととのい”の深化を提案。奥多摩の新施設に予約が集中


[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/123557/4/123557-4-07fffbfdc96c929b5a15d04d49d22e1c-2300x1533.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


サウナイン株式会社が、東京奥多摩にて運営サポートを行い開業した、一棟貸切型の「禅サウナリトリート」が、予約開始1カ月の予約総額で300万円超を記録し、高単価(1泊5万~20万円)1日1組限定ながら高い稼働とリピートを実現したことをお知らせします。
補助金活用による初期投資圧縮と、運営形態を〈オーナー運営/当社の運営受託/当社の借上(マスターリース)から選択可能〉とするスキームにより、オーナー投資額約2,200万円に対し年間収入約850万円、想定利回り約38%(補助金なしでも約20%)、投資回収約3年という地方創生型の再現性あるモデルを確立しました。
HP:https://www.sauna9.com

プロジェクトの背景

[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/123557/4/123557-4-1ac82dfc6940c7f6f8db4c12e5cc8036-2376x1584.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


地方観光は長らく温泉資源への依存が大きく、温泉がない地域は集客上の不利を抱えてきました。当社は“火・水・気”と禅の精神性を核に、「薪火サウナ→天然水の冷水浴→外気浴」という三位一体の作法で深い内省と覚醒をもたらす“禅サウナリトリート”を開発。
『陰翳礼讃』に学ぶ陰影・余白の空間美と、四季の海・山・川の借景を取り込む設計で、温泉がなくても人が来る新しい地方の目的地化を目指してきました。

奥多摩の成功事例(主要ファクト)

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- 商品特性:一棟貸切・1日1組/定員4~7名/ADR(平均客室単価)5万~20万円- 予約実績:予約開始1カ月の予約総額300万円超(当社予約システム実績)- 月間売上モデル:180万円(稼働率70%・標準プライス時)- オーナー年間収入:約850万円(運営諸経費・手数料控除後の想定手取り)- 総投資:工事費等約3,600万円+土地賃貸費+諸経費- 補助金:約2,000万円(国・自治体の新事業系補助)- オーナー投資額(自己資金):約2,200万円- 投資回収:約3年(補助金なしでも概ね5年台を想定)注:上記は当社の実績・試算に基づく代表例であり、立地・仕様・価格運用により変動します。

高収益を生む3つの仕組み

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- 選べる運営形態(オーナー運営/当社運営受託/当社借上)◯オーナー運営(当社サポート併用):予約導線・価格運用・無人チェックイン設計・多言語マニュアル・清掃/薪の外注網構築・品質監査・CS改善PDCAを当社が提供し、高単価×低固定費を両立。◯当社の運営受託(運営委託):日々の運営・販売管理を当社が受託。オーナーは資産保有と運営委託で手間を最小化。費用は売上連動または固定+変動のハイブリッド等、物件特性に応じ設計。◯当社の借上(マスターリース):当社が一定条件で借上げ、稼働リスクを当社が負担。オーナーは固定賃料重視の安定運用が可能(条件は個別合意)。- 補助金活用で初期投資を30~50%圧縮国・自治体の補助制度(新事業創出・観光高付加価値化 等)を案件設計に組み込み、投下資本の短期回収を可能に。補助金なしでも二桁利回りを狙えるスキームを前提設計。- “水”を中心に据えた体験価値日本のサウナ文化は「熱→冷→休」のスイッチングで“ととのう”を成立させます。井戸水・湧水を厳格管理した清冽な天然水で禊ぎ、外気(=気の巡り)と自然音の中で休む外気浴が副交感神経を優位に。禅的没入と相まって、高単価でも選ばれる理由を創出。
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禅サウナとは?

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- 火 - 薪のゆらぎが“深部から温める”ゆらゆら燃える薪が生む輻射+対流の厚い熱でじわりと深部体温を引き上げ、交感神経をスイッチオン。人工ヒーターでは得にくい“包まれ感”が没入を誘発し、体験の解像度と再現性を底上げします。- 水 - 井戸水・湧水で“禊(みそぎ)”を可視化各地の井戸水・湧水を水質基準で厳格管理し、冷水浴で一気に禊ぐ。熱→冷の急峻な切替が交感/副交感のスイッチを明瞭化し、知覚が“カチッ”と切り替わる瞬間を設計します。私たちは「世界一綺麗な天然水」を目指した運用で、体験価値のコアを水に置きます。- 気(ととのい / totonoi)- 価格決定力の源泉日本のサウナは冷水浴を核にした「熱→冷→休」のスイッチングで自律神経を整え、“禅的トランス”に近い恍惚を誘発。静寂・自然音・陰影の設計で“気の巡り”を整える外気浴が仕上げとなり、支払意思額(WTP)を押し上げる価格決定力が生まれます。- 結語 - 世界の名門サウナに対抗する、日本発のプロトコル薪火の熱、水による禊、そして気を整える外気浴--この三位一体プロトコルを空間・運用・安全基準までパッケージ化。禅サウナは、体験の深度と単価プレミアムを両立する日本発IPとして、世界の有名サウナに対抗できる競争力を備えています。

リトリートの優位性

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一棟貸切×無人標準化×多日滞在という設計が、宿泊の単価と粗利を最大化します。
- 単価最大化:1組/日運用で価格ディフェンスが効き、季節・曜日のダイナミックプライシングを実装。貸切の希少性がWTPを押し上げ、ADR 5万~20万円レンジを確保。- 粗利構造:無人運営で固定費を極小化(常駐人件費ゼロ想定)。コストは清掃・リネン・薪・水光熱の変動費中心に。損益分岐稼働が低く、ボラティリティ耐性が高い。- 工期・再現性:2~4カ月の短工期(リノベ/モジュール併用)で回転を早め、多拠点横展開がしやすい。水源・外気・借景の評価指標を標準化し、立地選定のスコアリングで当たり外れを低減。- 集客効率:UGC/クチコミが伸びやすい**“物語体験”で、広告依存度を低下。富裕層エージェントやリトリート系OTAとの連携で販路多層化**。- 地域シナジー:域内の体験・食・アクティビティとのバンドル販売で単価上振れと滞在延長を実現。結果として、高ADR×高粗利×低固定費を同時に満たすユニットエコノミクスが成立します。

運営スキームの詳細(選べる運営形態)

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- オーナー運営(当社サポート)価格方針・設備点検・現地緊急対応はオーナーが統括。当社は予約販売・価格運用、スマートロック/ガイド設計、多言語対応、清掃・薪の地域外注網、品質監査KPI、クレーム一次対応、安全基準監修を提供。収益式の一例:売上 −(清掃・リネン・光熱・薪)−(販売/決済手数料)−(当社サポート費)=オーナー手取り※奥多摩モデル想定手取り:約850万円/年(稼働70%・標準価格)- 当社の運営受託当社が運営・販売・CSを一括担当。オーナーは運営委託費を支払い、運営負荷を最小化。黒字オペの設計を当社が主導。- 当社の借上(マスターリース)当社が物件を借上げ、固定賃料または最低保証+成果連動等でオーナーに賃料を支払う方式。稼働変動リスクは原則当社が負担。
ポイント:“伴走型(オーナー運営)/受託型/借上げ型”の三択で、投資家の志向(利回り重視/手離れ重視/リスク許容度)に合わせた最適解を設計。

地方創生の手応え

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- 遊休資産の再生:築古民家を宿泊・サウナ複合に転換。短工期(2~4カ月)・小資本で目的地化。- 域内経済循環:清掃・リネン・薪・ケータリング・アクティビティ連携を地元発注。外から来た支出が地域に滞留。- 関係人口の創出:完全プライベートד深い体験”によりリピート誘発。季節を変えた再訪が継続的な交流を生む。- ESG/サステナビリティ:既存建物再生・木質燃料・小規模分散で低環境負荷。心身のウェルビーイング価値を供給。

他地域への展開状況

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淡路島・西海岸:25坪の海沿い土地を起点に新築(2025年9月開業)。薪火サウナ+井戸水プール+サンセット外気浴。想定:年商2,200万円/オーナー利益880万円/利回り約29%。

新潟・妙高高原:8,000平方メートル の森に7室+サウナロッジ+レストランの大型計画(2025年秋開業予定)。雪と森の借景で“禅の熱”を深化。

全国展開目標:2026年運営20拠点、2027年以降はFC・投資家オーナー案件と借上げを含め多拠点化。

オーナー募集・協業のご案内

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対象:個人/法人の不動産オーナー、地権者、地域金融機関、自治体・DMO

参画形態:1.オーナー運営(当社サポート) 2.当社運営受託 3.当社借上(マスターリース) 4.共同事業(SPC) 5.FC

導入プロセス(標準):
1)立地・水源・ハザード一次診断 → 2) 収支試算・補助金フィージビリ → 3) 基本設計・安全監修 →
4)認可・施工(2~4カ月) → 5) 価格・販路設計 → 6) 開業・モニタリング(週次KPIレビュー)

関係者コメント

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サウナイン株式会社 代表取締役
久田一男奥多摩の成果は、“温泉がなくても、人はサウナで来る”ことの証左です。水源と静けさ、そして物語があれば地方はいくらでも目的地になれる。運営形態はオーナー主体を基本にしつつ、当社の運営受託や借上げという選択肢も用意しました。投資家の志向に応じて伴走型/受託型/借上げ型を設計し、短工期・小資本・高付加価値で3年回収の再現を各地で進めます。




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奥多摩オーナー
榎戸 恵彩さん現場運営は私たちが握りつつ、価格運用や清掃網、無人チェックインの設計はサウナインに任せられる。省人で高単価を回す仕組みが整い、手取りが見える化されました。




今後の見通し

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本モデルは海・山・川の借景と良質な水を活用できる全国の地域で再現可能です。
当社は“世界一綺麗な天然水”を目指す水質管理を標準化し、禅プログラムや安全基準を整備。
オーナー運営/当社運営受託/当社借上の三形態を状況に応じて組み合わせ、成功確率を高めるパッケージ運用を拡充します。2026年に20拠点運営を達成し、以降はFC/投資家オーナー案件/借上げポートフォリオでスケール。地方に持続的な現金収入源と関係人口を同時に生む事業として、金融・行政・地域の皆さまと共創を進めます。

会社概要

サウナイン株式会社(Sauna9 Inc.)
所在地:大阪市(東京オフィスあり)|設立:2021年|代表取締役:久田一男
事業:禅サウナリトリートの企画・設計監修・運営受託/借上・運営サポート、予約・価格運用、品質監査、FC/共同事業の設計、地方創生コンサル
実績:大阪・東京(北参道/奥多摩)ほか。2025年:淡路島・妙高高原開業予定。
グループ:企画設計パートナー「9株式会社」
https://www.sauna9.com/

9株式会社(9 Inc.)
所在地:大阪市|設立:2011年|代表取締役:久田一男
事業:建築設計・リノベーション・PM、サウナ空間/動線設計、安全基準監修、施工コーディネーション
https://www.ninedesign.jp/

お問い合わせ先

サウナイン株式会社(広報窓口)
担当:田中 尚子
メール|info@sauna9.com
電話|06-6532-6100
※取材依頼/投資家面談/個別の収支試算/現地視察の受け入れ/補助金フィージビリティの簡易診断/運営スキームのご相談(オーナー運営・当社運営受託・借上運営)を承ります。

プレスリリース提供:PR TIMES

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