本気のハロウィンで離職率2%“遊びが仕事になる”組織文化
株式会社未来
株式会社未来では、毎年ハロウィンに開催する社内イベント
”ミライ（未来）×ハロウィン”略して「ミラハロ」を通じて、
チームで考え、創り、磨き合う“発想の力”を育んできました。
リモートワークの定着など働き方が大きく変化する中、
「チームで考える力」をどう育てるかは、多くの企業が抱える共通の課題です。
当社はその答えを、“真剣に遊ぶ”というアプローチで見出しました。
この文化が、離職率2％※1という「辞めない組織」を生み出しています。
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【株式会社未来の社員】
この取り組みが始まったのは、約3年前。
世の中のリモートワーク化が進み、人との繋がりが希薄になりがちだった頃、
私たちは「個の力」ではなく、「チームで考え、切磋琢磨し、結果を出す力」こそが
これからの時代に必要だと感じました。
しかし、チームで新しい価値を生み出すには、ただ集まるだけではうまくいきません。
信頼し合い、自由に意見を交わせる“心理的安全性”を育むきっかけとして、
私たちは“遊び”の力に注目しました。
“遊び”が創造的思考を促し、チームの関係性を深めることは、
スタンフォード大学の研究でも示されています。
その力を自分たちの現場で実証したいと考え、誕生したのが社内イベント「ミラハロ」です。
遊びを通じてチームの感性を磨く“創造の舞台”として、今年で3回目を迎えます。
当日は、チームごとにテーマを決め、衣装やパフォーマンスを自ら企画。
評価軸は“完成度”ではなく、“想像力・チームワーク・表現力”。
仲間と意見を交わし、試行錯誤を重ねながら形にしていく--
その時間こそが、当社が大切にしている“新しい発想”を育てる場です。
こうした取り組みを続ける中で、社員同士の関係性がより強くなり、当社の離職率はわずか2％※1。
厚生労働省の調査によると、一般的な企業の平均離職率は約15％※2とされており、
当社の数字はその7分の1にあたります。
“遊び”を大切にする文化が、社員一人ひとりの「ここで働きたい」という想いを育て、
結果として、組織の強さにつながっています。
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【“真剣に遊ぶ”を体現し、業務を行う様子】
遊び心から生まれる“柔軟な発想”は、イベントにとどまらず、
当社のものづくりにも息づいています。
私たちのブランド「I’m PINCH」の誕生も、まさにその象徴です。
開発当時の化粧品業界では、横文字やフランス語など、
少し背伸びをしたような“きれいな名前”が主流でした。
そんな中、ある日ふと目にした「豆腐屋ジョニー」に衝撃を受けました。
「豆腐屋ジョニーは覚えやすくて、まっすぐで、
どこか人間らしい。その潔さに“これだ”と思ったんです。
その体験をきっかけに、 “化粧品にも、もっと人の気持ちに
寄り添う名前があっていい”という想いが芽生えました。」
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【(株)未来 代表取締役社長 山口俊晴】
そして生まれたのが、I’m PINCH（アイムピンチ）。
一見ネガティブな「PINCH」という言葉に、
“まだ諦めるのは早い”という希望のメッセージを込めました。
ピンチは、立ち止まる合図ではなく、前に進むための“始まりのサイン”。
逆境を楽しみ、そこから新しい発想を見つけていく--
その精神が、肌と心に“ときめき”を届けるものづくりを支えています。
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【楽天ランキング一位の発酵スキンケア「I’m PINCH」※3】
私たちはI’m PINCHを通してこれからも、
“真剣に遊ぶ”姿勢で、新しい発想とワクワクを生み出し続けます。
※1 当社調べ（1年間での離職率）
※2 出典：厚生労働省「令和5年雇用動向調査」より、民間企業の年間離職率平均約15％。
※3 美容液カテゴリー１位入賞(2024/7/29更新 集計日7/29)
株式会社未来について
「ものづくりを通じて、人生の中に小さな光を届けたい」という想いのもと、スキンケアブランド「I'm PINCH」をはじめとする化粧品・健康食品の企画・販売を手がける。お客様との「共創」をブランド運営の核に据え、長期的な信頼関係に基づく独自のビジネスモデルを構築している。
【株式会社未来 概要】
会社名：株式会社未来
所在地：愛知県名古屋中区錦1-17-26 ラウンドテラス伏見10階
設立：2008年（17年目）
代表者：代表取締役 山口俊晴
事業内容：スキンケア商品の企画・販売（通信販売）
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
