ラフール主催「Well-Being Workers(R)︎ Awards 2025」、『明日から取り組める！ウェルビーイング経営を実践する企業の「健康経営」とは？』をテーマとした講演が決定
株式会社ラフール
しずおかフィナンシャルグループ 経営管理部 ウェルビーイング室長 真野氏、ニュートン・コンサルティング株式会社 代表取締役社長 副島氏の登壇が決定
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人的資本・ウェルビーイング経営支援を行う株式会社ラフール（本社：東京都中央区、代表取締役社長：結木啓太、以下「ラフール」）は、ウェルビーイング経営の実践ノウハウを共有し、企業の新たな挑戦を後押しするイベント「Well-Being Workers(R)︎ Awards 2025」を、2025年12月12日（金）に開催いたします。
第二部に、『明日から取り組める！ウェルビーイング経営を実践する企業の「健康経営」とは？』をテーマとした講演が決定。
健康経営を土台とし、その一歩先の「ウェルビーイング経営」を実践する２社、しずおかフィナンシャルグループ 経営管理部 ウェルビーイング室長 真野氏、ニュートン・コンサルティング株式会社 代表取締役社長 副島氏の登壇が決定しました。
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採用難や離職、メンタル不調など、人材に関する課題が経営に直結する今、「ウェルビーイング経営」を単なる理念ではなく“実践知”として組織に根づかせる動きが求められています。
ラフールは、「すべてのはたらくをウェルビーイングに」というビジョンのもと、「人×データ×AIで組織の挑戦を支えるソリューションカンパニー」として、これまで蓄積してきた組織データとAIを活用しながら、「企業内集団効力感」を高める仕組みづくりを支援してまいります。
本アワードは、ウェルビーイング経営を実践する企業やリーダーの取り組みを紹介し、「学び」「共有」「称賛（表彰）」を通じて、より多くの企業が“ウェルビーイングに働ける組織づくり”を実現するためのノウハウを届ける場として開催します。
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健康経営の実践は、多くの企業が「社員の健康を守ること」からスタートします。
しかし、その先にある"本当の成果" ――すなわち「社員がいきいきと働き、組織全体の生産性と成長が持続する状態」までたどり着いている企業は、まだ多くありません。
本セッションでは、ラフールサーベイを活用し、健康経営から一歩進んで「ウェルビーイング経営」を実践する２社のリアルな事例を紹介します。
取り組みのきっかけから、施策の限界に直面した経験、そして組織全体を巻き込むための工夫や現場の反応まで、"明日から自社でも取り入れられるヒント"を具体的にお届けします。
社員のメンタルやフィジカルの健康を守るだけでなく、エンゲージメント向上、離職防止、生産性向上、主体的な挑戦の促進。そのすべてが「社員が価値を発揮できる状態＝ウェルビーイング経営」の成果です。
「健康経営＝ゴール」ではなく、「ウェルビーイング＝企業成長の出発点」
その考え方が、きっとあなたの組織づくりを次のステージへ導きます。
＜ポイント＞
- 自社で取り組んできた健康経営の施策を紹介- 取り組む中で感じた健康経営施策だけの「限界」「課題」- 組織全体を巻き込むための工夫や現場での反応- 明日からすぐにできそうなオススメの取り組み
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＜登壇者プロフィール＞
しずおかフィナンシャルグループ
経営管理部 ウェルビーイング室長
真野 明弘 氏
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1995年に静岡銀行に入行。営業店を数ヵ店、組合役員、経営管理部給与厚生グループ、グループ会社経営管理部、営業店支店長を経て、2020年から静岡銀行の給与厚生グループ長を務める。2022年10月持株会社体制への移行に伴い、しずおかFG給与厚生室長（現ウェルビーイング室長）を兼務。
グループ役職員の福利厚生やウェルビーイングに関する企画、人事制度・人事処遇に関する企画・運用、健康経営の推進などを行う。2025年6月ウェルビーイング室に名称変更後は、より一層グループ役職員のウェルビーイング向上に向けた施策推進に取り組む。
ニュートン・コンサルティング株式会社
代表取締役社長
副島 一也 氏
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1991年、日本アイ・ビー・エムに入社。1998年より、英国にて災害対策や危機管理などのコンサルティングを行うNewton ITの立ち上げに参加。取締役を経て代表取締役に就任。2005年のロンドン同時多発テロからのBCP発動も経験する。
2006年、現在のニュートン・コンサルティングを日本で設立し、代表取締役に就任。英国で培ったリスクマネジメントのノウハウを日本で展開し、多くの企業に真に役立つ経営システムを提供すべく、常に最先端の取り組みを推進している。危機管理分野における第一人者として講演実績も多数。
【主な社外活動】
国際審査員登録機構（IRCA） BCMテクニカルエキスパート
一般財団法人 日本品質保証機構（JQA） ISO22301技術委員会 委員
時事通信社経済安全保障対策会議・展示会（エコノセック・ジャパン）実行委員
株式会社ラフール
CHCO／LAFOOL Lab. 上席研究員／公式Fitbit Friend
上級 睡眠健康指導士／漢方養生指導士
大木 都 氏
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新卒からベンチャーでの新規事業立ち上げを経験。
2006年ビーコン コミュニケーションズに入社、海外各種メーカーの日本市場開拓マーケティングに従事。
2013年リラク(現メディロム)にてヘルスケア研究所を立上げ、初代所長となる。
パーソナルコーチングアプリ・クリニック経営支援・産学連携での研究事業など歴任。
現在は従業員の健康増進を担当しながら、ラフールサーベイデータを活用した産学連携研究・アライアンス事業創出を担当。
上級 睡眠健康指導士などの資格を活かした企業研修も行う。
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開催日：2025年12月12日（金）
形式：オンライン開催（参加無料・事前申込制）
対象：経営者／人事責任者／人事担当者／ウェルビーイング推進担当者／組織開発・HR領域の担当者など
主催：株式会社ラフール
イベントサイト：
https://corp.lafool.co.jp/awards/well-being-workers-awards2025/
１. 現場が動き出すマネジメントの実践知 - 理念から“実装”へ
心理的安全性や対話を軸に、現場が自律的に動き出すマネジメントを実践する著者・企業が登壇。
理念を“成果を生む仕組み”として根づかせたリアルな事例や、行動変容を促すマネジメント設計のコツを共有します。
「明日から自社で試せる」実践知を持ち帰れる講演をお届けしますです。
２. データで読み解く「やればできる」チーム - “感覚”から“科学”へ
全国のサーベイデータをもとに、チームが成果を生む“集団効力感”の要因を分析。
心理的安全性や信頼関係を数値化し、再現可能なマネジメントの仕組みとして提示します。
ウェルビーイング経営を“感覚”ではなく“科学”で進化させるための最新知見を紹介します。
３. ウェルビーイング経営を推進する企業を表彰 - 実践の先にある称賛と共有
第３部では、ウェルビーイング経営を実際に“現場で成果へつなげた”企業を表彰。
「ウェルビーイング経営大賞」「健康経営推進部門」「従業員エンゲージメント部門」の３部門で、
組織改善や文化変革に繋げた企業の事例を紹介します。
受賞は単なる栄誉ではなく、次の実践者へのバトンです。
他社の成功要因を学び、自社の変革に活かすためのモデルケースに出会える場です。
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ラフールは、「人×データ×AI」で組織の挑戦を支えるソリューションカンパニーとして、一人ひとりの心身の健康や働きがい、企業の成長を両立させる社会の実現を目指しています。
「Well-Being Workers(R)︎ Awards 2025」は、ウェルビーイング経営を“理想から実践へ”と進化させるための知見が集まるイベントです。
ぜひこの機会にご参加ください。
■ラフールについて
・社名：株式会社ラフール
・本社所在地：〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町2-9-5 日進ビル7階
・設立：2011年11月30日
・代表者：代表取締役社長 結木啓太
・事業内容：メンタルデータテック(R)︎事業（ラフールサーベイの開発・運営）、採用支援事業（テキカクの開発・運営）、保育園事業
・URL：
https://corp.lafool.co.jp/
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■ラフールサーベイについて（
https://survey.lafool.jp/）
ラフールサーベイは、従業員と組織の状態を多角的に調査し、表面的な結果だけでなく、課題の根底にある“要因”まで可視化する組織改善ツールです。要因を正しく把握することで、最適な施策の立案と改善サイクルの実行が可能になり、離職防止・エンゲージメント向上につながります。累計導入社数は2,200社を超え、人的資本経営やウェルビーイング経営の実現を推進し、企業価値向上を支援します。
■ テキカクについて（
https://tekikaku.lafool.jp/）
企業の組織文化とのマッチ度から、採用候補者の定着率・活躍度がわかる適性検査ツールです。採用ミスマッチや早期離職、低パフォーマンスを防ぎ、目指す組織に "必要な人材" かを可視化し、組織力向上に貢献するサービスです。企業で働く社員と採用候補者の双方が、ウェルビーイングに働けるかのマッチ度を算出し、人材不足、早期離職の課題を解決し、人的資本経営の実現を支援します。
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
