買取マクサス、投資型FC（店長雇用モデル）における「異端人材の戦力化スキーム」を確立。元ホスト・職歴多数の未経験者を、9ヶ月で月次黒字化させる“現場再生メソッド”を公開
株式会社マクサス
～「オーナーは現場に出ない」。大阪エリアの成功事例に見る、遠隔マネジメントの要諦と、物流コストを極小化する“現地消化”のロジック～
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家具・家電・ブランド品・ブランド古着・シューズ・お酒・毛皮等のリユース事業を行うマクサス（本社： 東京都品川区東五反田1-9-2ダイヤパレス五反田1F）は、フランチャイズ（FC）オーナーが自ら店頭に立たず、雇用した店長に運営を任せる「投資型（店長雇用）モデル」の収益安定化を目的として、独自の現場指導プログラム（SV同行）を実施いたしました。
この度、大阪・東大阪店において、元ホストや引越業など多数の職歴を持つ未経験店長に対し、本プログラムを適用。「物流コストの最適化」と「営業心理学の再インストール」を行うことで、開業9ヶ月で月間粗利70～80万円の安定収益化を実現した事例を発表いたします。
1. 「任せられる店長がいない」という投資家の悩み
リユース市場の拡大に伴い、異業種からの参入や投資目的でのFC加盟が増加しています。しかし、オーナーが現場に出ない「投資型モデル」において、最大の課題は「店舗を任せられる店長人材の確保」です。 誠実で、営業力があり、金銭管理もできる――。そのような“完璧な人材”の採用難易度は極めて高く、多くのオーナーが採用コストの高騰や、採用後の早期離職に頭を抱えています。
2. 「職歴の多さ」に埋もれた原石の存在
一方で、労働市場には「引越業」「ホスト」「配送業」など、体力とコミュニケーション能力を持ち合わせながらも、短期間で離職を繰り返した経歴（ジョブホッパー）を持つ若者が数多く存在します。彼らは一般企業では「定着懸念がある」として敬遠されがちですが、瞬間的な爆発力や対人スキルにおいて、極めて高いポテンシャルを秘めています。 マクサスは、こうした「履歴書だけでは評価されない異端人材」こそが、泥臭い出張買取の現場において最強の戦力になり得ると定義しました。
3. 遠隔マネジメントの落とし穴「自己流化」
しかし、こうした人材をオーナーが遠隔で管理する場合、時間の経過と共に業務が「自己流」になり、効率が悪化するリスクがあります。 特に、顧客宅での「アイスブレイク（信頼関係構築）」の省略や、利益の出ない商材を持ち帰ってしまう「物流ロス」は、PL（損益計算書）を静かに蝕む要因となります。 今回公開するメソッドは、これらの課題を精神論ではなく、物理的な行動変容によって解決するものです。
1. 物流コストをゼロにする「現地消化（ドロップ）」戦略
出張買取において、低単価な大型家電（洗濯機等）を自社倉庫まで運搬することは、ガソリン代と人件費の無駄遣いです。 今回の指導では、利益が出にくい商材を、あえて「現地の総合リサイクルショップ（セカンドストリート等）」にその場で売却するフローを徹底指導しました。 自社で在庫を抱えず、数百円～数千円の利益でもその場で確定させ、空いたトラックで次の高単価案件に向かう。この「損切りと回転率」の判断基準を植え付けることで、時給換算の生産性を向上させます。
2. 元ホストの強みを活かす「営業トークの型化」
店長（下田氏）は高い対人スキルを持つ反面、商談を急ぎすぎて「アイスブレイク」を省略する傾向がありました。 SV（スーパーバイザー）の同行により、玄関先での雑談（趣味の話など）や、顧客が隠しているニーズ（処分に困っている家具等）を引き出すヒアリングを再徹底。 「ただの買取屋」から「頼れる相談相手」へとポジションを修正することで、追加買取（クロスセル）の獲得率を高めました。
3. ライフステージの変化を「定着」に繋げる
職歴を転々としてきた人材が、なぜマクサスでは9ヶ月以上続き、黒字化できたのか。それは本部が、彼らの「結婚」「出産」といったライフイベントを尊重し、「家族のために稼ぐ」という動機付けを支援しているからです。 「いつか辞めるだろう」という色眼鏡を捨て、一人の経営者として対等に向き合うことで、過去の経歴に関わらず、責任感あるリーダーへと変貌させることが可能です。
本プログラムの適用により、東大阪店は開業初年度ながら月間粗利益70～80万円の水準で安定稼働。 「投資型モデル」であっても、適切な介入と人材登用を行えば、地方エリアで十分に収益化できることを証明しました。
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『あいつは続かない』『経歴が汚い』。履歴書だけで人を判断していては、これからの人手不足時代は生き残れません。 今回の大阪店の店長は、確かに過去の職歴は多いですが、現場で見せるガッツと愛嬌は天性のものです。 必要なのは、彼らのエネルギーを正しい方向（利益が出る行動）に向けるための『レール（仕組み）』です。 マクサスは、どんな経歴の人材であっても、本気で稼ぎたいという意欲さえあれば、一流のバイヤーに育て上げる環境を提供し続けます。
買取マクサス 出張買取FC加盟店募集中！
マクサスフランチャイズは、成長著しいリユース市場において、低リスク・高収益を実現する革新的なビジネスモデルです。
未経験者でも安心して事業を始められる手厚いサポート体制、そして独自開発の買取業務支援システム「マクサスコア」が、オーナー様の成功を力強く後押しします。
多くの著名な経営者も注目するその将来性は、あなたのキャリアに新たな可能性をもたらすでしょう。私たちは、皆様のビジネスの成功を全力でサポートし、共に成長していくことをお約束します。
買取マクサス 出張買取FC加盟店募集ページ
■堀江貴文氏がマクサスフランチャイズに加盟！
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ホリエモンが“加盟する側”に回るのは史上初！
これまでフランチャイズ本部の立ち上げには複数関わってきた堀江氏ですが、
自身がFCに「加盟」するのは今回が初めて。
構想はYouTube経済エンタメ番組『リアルバリュー』（堀江氏・三崎優太氏・溝口勇二氏）で語られ、
ついに現実のビジネスとして動き始めました。
堀江貴文氏コメント
「これまでFC本部はたくさんやってきたけど、
自分が加盟するのは初めてです。
買取マクサスの仕組みやサービスは、すごく合理的で伸びしろがあると思った。
店長とは月1で直接ミーティングをして、一緒に成功させたいと思っています。
“ホリエモン店”の立ち上げに関われるチャンス、ぜひ掴みに来てください。」
■ 豪華オーナー陣も続々参画中！
・『令和の虎』出演でも知られる実業家
井口智明氏（株式会社ディアローグホールディングス代表）
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・東大卒・外資系投資銀行出身のフランチャイズ投資家
古川暁氏
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◆マクサスについて
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マクサスは、自社の買取サービスを中心に、買取業界の効率化・活性化の支援を行っています。買取サービスでは、一社でオールジャンルをカバーできる利便性を創業から一貫しています。最新家電から骨董品までさまざまな専門業者と提携し、幅広いネットワークを構築。より正確な査定を実現し、お客様に貢献してきました。循環型社会の構築は当たり前。マクサスは、プラスαの価値を。私たちはこれからも邁進してまいります。
株式会社マクサスでは、出張買取や
お酒買取、
お酒通販、
ブランド買取、
革靴買取などを承っています。
総合リユースブランド『買取マクサス』では、不用品やブランド品の出張買取を出張料・査定料無料でご提供。家電・家具・オフィス家具・時計・ブランド・ブランド古着など幅広い品目に対応し、高価買取でお応えします。買取後のリサイクルも承っていますので、処分や再資源化のご相談もお気軽にどうぞ。
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■会社概要
＜買取マクサス＞
古物商許可証：東京都公安委員会 第302151307220号
所在地：東京都品川区東五反田1-9-2ダイヤパレス五反田1F
事業内容：リユース事業
公式ページ：
https://kaitorimakxas.com/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
