【2026/1/22 無料セミナー】シーオス、物流拠点の再編を成功に導く「失敗しない『拠点統合・移転』の設計と段取り」を開催
シーオス株式会社
～「自動化ありき」に陥らない、現場実態に即した実践的アプローチを解説～
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デジタルロジスティクスで企業のサプライチェーン変革を支援するシーオス株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役：松島 聡、以下シーオス）は、2026年1月22日（木）15：00-16：00に、物流拠点の統合・移転を検討されている企業様を対象としたオンラインセミナー「失敗しない『拠点統合・移転』の設計と段取り ～自動化ありきにしない実践アプローチ～」を開催いたします。
企業の成長に伴う拠点（工場・物流センター・事業所等）の統合・移転は、大きな成果を生む一方で、判断を誤ると過剰投資や将来負担を招きかねません。
「計画が進むにつれ予算が膨らむ」「自動化を検討しているが投資対効果に確信が持てない」
--こうした悩みの多くは、実態に即していない過剰投資や、設備ありきの検討から生じています。
本セミナーでは、当社が支援した中堅製造業の拠点統合プロジェクトを実例に、詳細なタスクへの落とし込みとその進捗管理、過剰投資を防ぐ判断基準、移転後のAMR（Autonomous Mobile Robot：自律走行搬送ロボット）導入を見据えた設計の考え方を、時系列で具体的に解説します。
- 統合・移転プロジェクトを停滞させない「計画」の技術- 統合・移転で陥りがちな「過剰投資」を防ぐ思考法- 実例：自動搬送ロボット（AMR）導入を見据えた新センター設計
- 物流・製造業において、経営企画・ロジスティクス責任者・センター運営を担っている方- 年商50～500億規模の企業で、拠点統合・移転や人材定着に課題を感じている方- 自動化の必要性は感じつつも、何から検討すべきか判断に迷っている方- 現場業務の属人化に限界を感じ、仕組みでの改善を検討している方
- タイトル： 失敗しない「拠点統合・移転」の設計と段取り ～自動化ありきにしない実践アプローチ～- 実施日：2026年1月22日（木） 15:00-16:00- 開催方法： オンライン（Zoom）- 参加費： 無料
詳細・お申し込みは以下よりご確認ください。
セミナーのお申し込みページ
シーオスは、「ロジスティクス」を単なる物の移動ではなく、企業価値に直結する重要領域と捉え事業を展開してまいりました。創業以来、ロジスティクス領域に特化した専門チームを擁し、現場理解と戦略立案の双方に強みを持つパートナーとして、製造・小売・ECなど数多くの企業様の課題解決に伴走しております。
25年以上の実績に基づく独自のノウハウとメソッドで、お客様の課題に対し「より早く・より大きな成果」を提供します。
- 戦略と現場の融合： 経営視点での戦略策定に加え、現場のオペレーション改善まで深く入り込むことで、実効性の高い改革を提案します。- ワンストップソリューション： コンサルティング、システム開発に留まらず、自社開発のソフトウェア／クラウドサービス、Roboticsの提供、さらに東西2拠点でのロジスティクス業務受託を通じて、川上から川下までを一気通貫で支援します。- 徹底した伴走支援： 課題解決のパートナーとして信頼と寄り添いを大切にし、経営と現場双方の改革を「約束した効果が実現される」まで支援します。
- 企業名： シーオス株式会社（SEAOS, Inc.）- 代表者： 代表取締役 松島 聡- 所在地： 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-18-18 東急不動産恵比寿ビル6F- 設立： 2000年1月- 事業内容： ロジスティクスコンサルティング、アプリケーションソフトウェア・ロボット開発、業務設計支援、業務受託 ほか- ホームページ：
https://seaos.co.jp/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
