なぜ生成AIを導入しても効果を実感できないのか？業務改善が進まない“構造的ボトルネック”とその対策を3分で可視化する『業務改善ポテンシャル無料WEB診断』を提供開始
株式会社Haru
50社以上のAI導入支援から生まれた独自フレームワークで、AI活用・業務改善の成熟度を診断。次に打つべき一手を明確にし、成果に近づくための判断軸と具体的なアクションプランを提示します
[画像1:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/157570/6/157570-6-e22aeb0f2e0dbf24638b5121cad7393e-1280x720.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AIと各種自動化ツールを組み合わせ、人の手で行っていた業務の自動化を支援するHaru Automationを提供する株式会社Haru（本社：東京都港区、代表：尾形拓海）は、AIを活用した業務改善ポテンシャルとその具体的な対策を、わずか3分で可視化・提案する「業務改善ポテンシャルWEB診断」を本日、無料公開しました。
業務改善ポテンシャルWEB診断はこちら
2022年11月のChatGPT登場以降、多くの企業で生成AIの導入が進んでいます。しかし実際には、「AIを導入したものの、業務の進め方はほとんど変わっていない」「一部の社員しか使っておらず、全社的な成果につながらない」といった声が数多く聞かれます。
この問題は、
- 自社のAI活用レベルはどれくらいで、導入後に何をやればいいのかが不鮮明- 導入後の業務定着やスキルアップを自走させるための、具体的な施策やポイントがわからない
といった推進担当者のお悩みに起因しています。
その結果、AIは『試しに触るツール』のまま現場で散発的に使用されるに留まり、組織全体としての業務改善に結びつかなくなってしまいます。
業務改善ポテンシャルWEB診断は、そんな推進担当者のお悩みに役立つ診断サービスです。全12問の簡単な選択式質問に答えると、「自社のAI活用レベルと改善ポテンシャル」および「自社のレベルに合ったツールや活用率を向上させる施策」を可視化することができます。
[画像2:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/157570/6/157570-6-66945f4ced8dfac13fb66efba3dc7325-626x506.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
業務改善ポテンシャルWEB診断のアウトプットイメージ
診断結果に含まれる内容
- AI活用レベルのスコア化: 貴社の業務改善ポテンシャルを客観的なスコアで算出。自社がどの位置にいるのかを把握できます。- 強み・弱みの可視化: 独自のフレームワークに基づき、あなたの会社の「ツールの知識」「使いこなすスキル」「改善アイデアの発想力」を分析。強みと弱みをレーダーチャートで分かりやすく可視化し、どこから手をつけるべきかを明確にします。- 次のアクションプラン: 診断結果に基づき、貴社の状況に合わせた業務改善の具体的なヒントと、次に取り組むべきアクションプランをご提案します。
業務改善ポテンシャルWEB診断はこちら
本診断は、これまで50社以上の企業様に生成AIの導入コンサルティングを提供してきた経験から生まれた、独自フレームワーク『AI Engaged Wheel』に基づいています。AIを本当に使いこなし、成果を出すために不可欠な3つの要素を、バランス良く評価します。
[画像3:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/157570/6/157570-6-1b7d5f54e5faab2ab5bfd08e8a6692c3-960x540.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AI Engaged Wheel
Knowledge（ツールの知識）
ChatGPTやGeminiだけではありません。それらと連携する自動化ツール（Zapier, n8nなど）や、ローコードツールまで含めた幅広い知識は、打ち手を広げるための土台となります。
Skill（使いこなすスキル）
ツールの機能を最大限に引き出す実践的な技術です。AIに的確な指示を出すプロンプト技術や、異なるツールを連携させるAPIの知識など、具体的な操作スキルを指します。
Idea（仮説を立てる能力）
「この定型業務は、あのツールで自動化できるのでは？」といった、自社の課題とツールを結びつける着想力です。この発想力こそが、業務改善の起点となります。
業務改善ポテンシャルWEB診断はこちら
Haru Automationは、ホワイトペーパーで解説したAIワークフロー自動化を、お客様に代わって構築・運用する伴走型サービスです。ChatGPTやGeminiなどの生成AIと、ZapierやDify、PowerAutomateといった各種効率化ツールを最適に組み合わせ、お客様専用の業務改善フローを構築。AI単体では実現できなかった、複雑な業務の自動化や品質向上まで、一気通貫でご支援します。
[画像4:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/157570/6/157570-6-d8ea86ce6678c177ba6da108f898e78f-1355x570.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
Haru Automation
＜Haru Automationが選ばれる3つの理由＞
- 初日から、業務が変わるのを実感できる：お客様の業務課題に合わせてAIと様々な効率化ツールを最適に組み合わせることで、自動化の範囲を最大化。導入したその瞬間から、社員の皆様の工数を削減し、コア業務に集中できる環境を創出します。- リスクなく試せる、圧倒的な「始めやすさ」：高額な初期投資は不要です。まずは98,000円の「トライアルプラン」で、業務の一つを自動化することによるインパクトを体感してください。効果にご納得いただけた上で、本格的なご支援へとステップアップが可能です。- 経験豊富な代表が、確かな成果創出まで直接伴走：AccentureやNetflixで数々の事業を成功に導いた代表の尾形が、お客様のパートナーとして構想から実現、そして定着まで責任を持って直接ご支援します。
Haru Automationについて
東京大学を卒業後、アクセンチュアに入社し、マスメディア業界を中心にビジネスコンサルタントとして従事。
その後、シンガポール現地におけるコンテンツ系スタートアップやNetflix Japanでコンテンツライセンス担当として現場実務を経験。
現在は、株式会社Haruの代表取締役として、メディアコンテンツ業界を中心に事業開発及びAI活用推進を伴走支援。
また、メディアコンテンツ業界の動向をビジネス構造から解き明かす寄稿・情報提供も多数手がける（ハフポスト日本版、Business Insider Japan、現代ビジネスなど）。
note：
https://note.com/haru_consulting
X：
https://x.com/haru_consulting
HP：
https://www.haru.agency/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
