【記事公開】プロジェクトスコープとは？マネジメントの要となるポイントを解説｜株式会社リンプレス
株式会社リンプレス
[画像:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/86655/64/86655-64-eff4f065cc23de4a980c894df031209a-1200x630.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
記事を読む
企業向けDX人材育成研修を提供する株式会社リンプレス（本社：東京都港区、代表取締役社長：三宮壮、以下、リンプレス）は、DXに取り組む企業様に向けて、『プロジェクトスコープとは？マネジメントの要となるポイントを解説』と題した記事を公開しましたので、お知らせします。
■記事概要
タイトル：プロジェクトスコープとは？マネジメントの要となるポイントを解説
システム開発を進める中で、「途中から要望が増えて収拾がつかなくなった」「想定以上にコストや期間が膨らんだ」といった課題に直面する企業は少なくありません。その原因の一つが、プロジェクトスコープの管理不足です。
プロジェクトスコープは、成果物や作業範囲を明確にし、プロジェクト全体をコントロールするための重要な要素です。
本記事では、プロジェクトスコープの基本から重要性、具体的なマネジメント方法までをわかりやすく解説します。
■目次
- プロジェクトマネジメントにおける「スコープ」とは・プロダクトスコープとの違いと関係性- プロジェクト管理でスコープが重要な理由・進行中に追加要求を発生させないため・コスト・納期・品質のズレを防ぐため・リスク管理の要となるため・関係者間の認識ズレを防ぐため- プロジェクトスコープをマネジメントする方法・WBSで作業を細分化する・要件定義で成果物の条件を明確化する・ステークホルダー間の合意形成プロセスを設定する・「プロジェクトスコープ記述書」で可視化する・レビューを定期的に行う・リスク・依存関係・制約条件を事前に整理しておく- スコープを適切に管理するにはマネジメント人材が不可欠・PM人材の育成ならリンプレスの研修がおすすめ・PMBOKに基づいたプロジェクトマネジメント研修を提供- まとめ
＜こんな方におすすめ＞
- 「DXを推進できる人材がいない」といった人材面での問題を抱える方- DX推進のための社員教育を考えている人材育成担当者や人事の方
記事を読む
■株式会社リンプレスについて
リンプレスは“社会のデジタル化を促進し、未来の変革を実現する”をミッションとして、企業向けDX研修・ITコンサルティング・内製化支援のサービスを提供しています。実際の現場から得た経験と知識を提供し、企業のDX推進をご支援しています。
会社名：株式会社リンプレス
所在地：〒108-0075 東京都港区港南2丁目16番3号 品川グランドセントラルタワー23階
代表者：代表取締役社長 三宮壮
設立：2017年4月1日
株主：株式会社リンクレア（100％）
資本金：5,000万円
事業内容：企業向けDX研修・ITコンサルティング・内製化支援
URL：
https://www.linpress.co.jp/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
