【600人調査】ホワイト企業なのに…？ホワハラ予備軍の衝撃
株式会社エレメント
「ちゃんと指摘してほしい」若手の本音が判明。業務負荷が低い職場の5割超が“成長不安”で離職を検討
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近年、過度な配慮や指導不足によって若手が成長機会を奪われる「ホワイトハラスメント」が、新たな社会問題として浮上しています。
《株式会社エレメント》（本社：神奈川県川崎市、代表取締役：近藤勉）は、弁護士保険比較サイト「弁護士保険STATION（
https://bengoshi-h.info/）」において、全国の20～69歳、男女600人を対象にホワイトハラスメントに関するアンケート調査を実施しました。
調査の結果、ハラスメントを恐れ指導を躊躇する上司が約7割に上る一方、若手の半数以上が「ゆるすぎる職場」での市場価値低下に絶望し、離職を検討している逆説的な実態が判明しました。
特に、言葉の認知度は低いものの実態としての「自覚なきホワハラ予備軍」が多数存在し、放置への不安が深刻化しています。
本リリースでは、この深刻な認識ギャップを可視化。法的リスクへの備えを含め、現代の日本企業が直面する新たな組織運営の盲点を浮き彫りにします。
■調査概要
調査方法 ：インターネット調査
調査対象 ：全国の20～69歳の男女600人
(20～34歳300人、35～69歳300人)
調査日 ：2026年2月
有効回答数：600件
調査機関 ：Freeasy
■調査結果サマリー
・上司の約68.3%がハラスメントを恐れ、必要な指導を控えた経験あり
・「ゆるい職場」の若手、約54.8%が成長への不安から離職を検討
・指導時の法的トラブルに備える「保険」で自信を持てると回答した上司は約50.7%
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■アンケート調査結果
【部下向けアンケート結果】
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現在の職場の負荷について、「非常に低い」「低い」と回答した若手層は合計42％に達した。
そのうち「物足りなさや将来への不安を感じる」層は11％存在し、ワークライフバランスの充実と引き換えに、仕事を通じた手応えや成長実感が得られていない若手の実態が浮き彫りとなった。
【上司向けアンケート結果】
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部下への指導時、ハラスメントを恐れて「指導を控えた・手加減した」経験がある管理職は約68.3％に及んだ。
「頻繁にある」が11％、「たまにある」が約25.7％など、本来必要と考える指導に対し、多くの管理職がリスク回避を優先し、育成の現場で萎縮している実態が判明した。
【部下向けアンケート結果】
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指導に不満を持つ若手の要望は「対面での納得感あるフィードバック」が約27％で最多。
「抽象的・放置されている」が約17.5％、「過剰な配慮で成長を奪われている」が12.7％と続いた。
ハラスメントを恐れて踏み込みを避ける上司の姿勢に、物足りなさと停滞感を感じる層が一定数存在する。
【上司向けアンケート結果】
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部下指導で神経を使うポイントは「言葉選び」が約68.8％で突出。次いで「指導場所・状況」が約35.6％、「相手の離職やメンタルへの影響」が約28.8％となった。
加害者になることや部下の離脱を恐れるあまり、指導の「質」や「手法」において管理職が多大なストレスを抱えている。
【部下向けアンケート結果】
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職場負荷が低い層の54.8％が、将来へのリスクから「転職を検討」している。「具体的に活動中」が約10.3％、「ぼんやり検討」が約23％。
ホワイトすぎる環境が、若手にとって「長く留まるべきではない場所」と化し、人材流出を招くという逆説的なリスクが浮き彫りになった。
【上司向けアンケート結果】
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配慮優先の「ゆるい指導」が招く影響として、管理職の約44.9％が「チームの生産性低下」を懸念。また約42.4％が「次世代リーダーが育たない」、約25.9％が「部下の市場価値を下げ、不幸にする」と回答。
上司自身も現在の指導体制が組織や部下の将来に悪影響を及ぼすと自覚している。
【部下向けアンケート結果】
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不適切な指導や不当評価への備えとして、約20.3％が「市場価値測定」、19％が「保険等への加入」、16％が「専門家への相談ルート確保」が必要と回答。
会社に依存せず、自身のキャリアや権利を客観的な手段で守ろうとする自衛意識が、若手層の間で高まりつつある。
【上司向けアンケート結果】
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法的トラブルへの不安を解消する「保険」等のバックアップがあれば、より自信を持って指導できると回答した管理職は約50.7％に達した。
法的リスクの担保が、萎縮する管理職のマネジメント機能を回復させ、健全な教育環境を取り戻すための鍵となる可能性が示唆された。
業種・地域別に見る「ホワイトハラスメント」の現状
本調査をさらに深掘りした結果、特定の業種や地域において、ホワイトハラスメントがより深刻なリスクとして顕在化していることが判明しました。
東京都に勤務する若手層では、職場の負荷を「物足りない（非常に低い）」と感じる割合が約16.4％に達しており、全国平均（11％）を大きく上回る。
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さらに、負荷不足を感じている都内の若手のうち、44％が「1年以内の転職」を検討している。
情報や機会が集中する都市部ほど、成長の停滞が離職に直結しやすい現状が浮き彫りとなった。
業種別分析では、金融・証券・保険業に従事する若手の55％が、現在の職場の負荷を「低い・非常に低い」と回答した。これは全業種平均の42％を13ポイント上回る数値である。
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歴史ある大手企業が多い業界ほど、コンプライアンス遵守の徹底が「過剰な配慮」を生み、若手の成長意欲との乖離を招いている実態が示唆された。
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【専門家のコメント】ハラスメント対策の進展により指導の萎縮が生じている実態が確認できます。
過度な配慮が成長機会の不足につながらないよう、企業は「適切に伝える指導文化」を整備する必要があります。
良かれと思った配慮が離職を招く「ホワイトハラスメント」。
本調査の詳細な分析や、法的リスクを抑えつつ部下の成長を守る指導のコツについては、以下のコラム記事にて詳しく解説しています。
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■記事等での調査結果のご利用にあたって
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・引用元が「株式会社エレメントと弁護士保険STATIONによる調査」である旨の記載
・弁護士保険STATION(ステーション)（
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■弁護士保険STATION
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