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【緊急解説】特定技能介護人材の在留期間延長へ、介護福祉士パート合格の活用と合格率UPの教育術とは?無料オンラインセミナー2026年3月10日(火)開催

ヒューマン

【緊急解説】特定技能介護人材の在留期間延長へ、介護


介護事業等を展開するヒューマンライフケア株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:瀬戸口信也、以下「当社」)は、介護事業所の事務長・施設長向け無料オンラインセミナー「【緊急解説】特定技能介護人材の在留期間延長へ、介護福祉士パート合格の活用と合格率UPの教育術とは?」を、2026年3月10日(火)に開催いたします。

本件のポイント
- 2026年1月に厚生労働省から発表された介護福祉士国家試験「パート合格」による在留期間延長について、最新動向を解説- 外国人介護人材を「5年で帰国」させない教育・定着ロードマップを提示するとともに、合格率向上と現場負担軽減を両立する教育プログラムの具体策を公開- セミナー終了後には質疑応答や、希望者には個別相談にも対応
本件の概要/社会的課題の解決に向けて
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/5089/2030/5089-2030-066ef718a4e1406e8f10e6c822631218-645x430.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


介護業界では慢性的な人材不足が続き、外国人介護人材の活用は不可欠となっています。一方、特定技能外国人については「在留期間5年」という制度上の制約により、育成した人材が資格取得前に帰国せざるを得ないケースが大きな課題となってきました。

2026年1月実施の第38回介護福祉士国家試験より導入された「パート合格制度」により、科目群別合格が認められるようになりました。また1月28日(水)には特定技能1号(介護)の在留期間を「条件付きで1年延長できる」新たな仕組みが正式に示され(※)、外国人介護人材を長期的に育成・定着させる新たなチャンスが生まれています。しかし、制度を正しく理解せず「パート合格だけを目指す」短期的な教育戦略では、外国人材本人の資格取得に向けたモチベーションの維持がかえって難しくなり、結果的に不合格となる確率を高め、在留資格の変更が叶わず離職・帰国につながる恐れがあります。

当社は1999年の介護事業開始以来、在宅介護事業や施設介護事業を全国で展開するとともに、2019年からは技能実習生の受入れ、2020年9月からは特定技能登録支援事業を開始し、介護事業所を運営する法人・施設287施設以上(ヒューマンライフケア運営施設含む)に対し、のべ800人の外国人介護人材の採用から教育・就業サポートなどを行っています。また同時に、当社運営の介護事業所でも外国人介護人材の受入れを積極的に進め、2025年12月現在168名が就業し、「介護業界の将来を担える人材」への育成に注力しています。

本セミナーでは「パート合格制度」および、今回発表された在留期間延長の要件や制度の最新情報とともに、「なぜパート合格だけを最初から狙うのは危険なのか」「確実に合格へ導く教育とは何か」という実践論まで踏み込み、自社でも多数の外国人介護人材を受入れているからこその「経営視点での外国人材育成戦略」をご提示します。

当社は外国人介護人材の受入れを活性化することにより、介護業界全体の課題である人材不足の解消をめざします。

※出典:厚生労働省「パート合格による介護分野の特定技能外国人の在留期間延長について」

無料オンラインセミナー 開催概要「【緊急解説】特定技能介護人材の在留期間延長へ、介護福祉士パート合格の活用と合格率UPの教育術とは?」
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/5089/table/2030_1_0c53817bd278052ec9ed19ac1f9fbf30.jpg?v=202602270215 ]

「ヒューマンライフケア」とは
全国176事業所(2026年2月1日現在)で幅広く介護サービスを展開し、介護事業におけるワンストップソリューションを実現しています。デイサービス、グループホーム、有料老人ホーム、ホスピスホーム、小規模多機能型居宅介護、看護小規模多機能型居宅介護、居宅介護支援、訪問介護、訪問看護などの介護事業と介護教育事業、特定技能登録支援事業を、教育部門である「ヒューマンアカデミー」、人材サービス部門である「ヒューマンリソシア」などヒューマングループ各社と強力に連携しながら行っております。心に届く最高のサービスをめざし、一人ひとりのご利用者様に応じたサービスのご提供と、家族の皆様が笑顔で暮らせる環境づくりのお手伝いをしてまいります。
住み慣れた自宅で安心して暮らせる環境を整えることにより、世界全体で達成すべき目標として掲げられたSDGs(持続可能な開発目標)の目標3「すべての人に健康と福祉を」、目標11「住み続けられるまちづくりを」の達成に、また外国人介護人材に向けた介護教育と就業機会の創出により、目標4「質の高い教育をみんなに」の達成に貢献します。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/5089/2030/5089-2030-e9bf27050ea3c19b1256d8f07310f435-1276x1276.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/5089/2030/5089-2030-55c37ae16e38f8927c24f8293f68493c-1276x1276.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/5089/2030/5089-2030-9ad0c2f3526351d4cd4e439008448efe-1276x1276.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


●ヒューマンライフケア ウェブサイト:https://human-lifecare.jp

ヒューマングループについて
ヒューマングループは、教育事業を中核に、人材、介護、保育、IT、美容、スポーツと多岐にわたる事業を展開し、2025年4月に創業40周年を迎えました。1985年の創業以来「為世為人(いせいいじん)」を経営理念に掲げ、教育を中心とする各事業のリソースを活用し、深刻化する国内の労働人口減、高齢化社会、待機児童問題など、時代とともに変化するさまざまな社会課題の解決に取り組んでまいります。
人と社会に向き合い続けてきたヒューマングループは、いま世界全体で達成すべき目標として掲げられたSDGs(持続可能な開発目標)にも積極的に取り組んでいます。SDGsへの貢献を通じて、より良い社会づくりに貢献していきます。
[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/5089/2030/5089-2030-a1c6c78a88b6a839990396d5b95309a1-532x455.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


●ヒューマンホールディングス ウェブサイト:https://www.athuman.com/


会社概要
ヒューマンライフケア株式会社

[表2: https://prtimes.jp/data/corp/5089/table/2030_2_89977c6ad9e10e42bd4daea25b373f73.jpg?v=202602270215 ]

プレスリリース提供:PR TIMES

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記事提供:PRTimes

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