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アーサー・ディ・リトル・ジャパン、パートナー立野大輔、 プリンシパル藪内優賀、山本晴一朗の3名がキャディ主催のウェビナーに登壇

ADL

アーサー・ディ・リトル・ジャパン、パートナー立野大

テーマは『重工業の未来を賭けた「産業主権の奪還」~地政学リスクとビジネスモデルの再定義、日本重工業の新・経営戦略~』


アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社(本社:東京都港区、日本代表:祖父江 謙介、以下「ADL」)は、ADLパートナーの立野大輔、プリンシパルの藪内優賀、山本晴一朗の3名が『重工業の未来を賭けた「産業主権の奪還」~地政学リスクとビジネスモデルの再定義、日本重工業の新・経営戦略~』をテーマに、2026年3月26日(木)に開催されるキャディ株式会社主催のウェビナーに登壇することを発表いたします。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/91738/86/91738-86-86bfe0225d3cf873946e24d6c2ea51fb-1025x538.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


■ 地政学リスクが高まる世界情勢を商機と捉え、日本重工業が新たな収益モデルへと転換するための方向性を示す
自国保護を優先した経済制裁・輸出規制・関税といった経済的手段を外交・安全保障の武器として積極的に行使する傾向に加え、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化、中東情勢の不安定化、そして中国による南シナ海・東シナ海への海洋進出など、世界は複数の地政学的緊張が同時進行する「複合リスク時代」に突入しています。

また、欧米・中国が国策として推進するGX(グリーントランスフォーメーション)の一環として、サプライヤーに対して「Scope 3削減の証明」を求めるケースが急増しており、取引から排除されるリスクが現実として迫っている中、日本の重工業がこれまで通りの「誠実なモノづくり」の延長線上で戦い続けることには、明確な限界が生じています。

このような状況の中、膨大な技術遺産を持ちながらも、データ活用・デジタル化への移行が遅れがちな日本の重工業にとって、「いかに守るか」ではなく、「いかに産業主権を奪還するか」という攻めの経営戦略が求められています。本ウェビナーでは、『重工業の未来を賭けた「産業主権の奪還」~地政学リスクとビジネスモデルの再定義、日本重工業の新・経営戦略~』をテーマに、以下4つの項目について解説し、昨今の地政学リスクの高まりを日本の重工業の商機と捉え、新たな収益モデルへと転換する方向性を示します。

1.主要国における重工業を取り巻くトレンド・業界動向および今後の事業環境
2.グローバル主要企業の注力戦略領域・戦い方ベンチマーク
3.日本企業としての戦略・トランスフォーメーション方向性
4.経営者・事業推進者としての心構えと目指すべき方向性

【ウェビナー開催概要】
テーマ:重工業の未来を賭けた「産業主権の奪還」~地政学リスクとビジネスモデルの再定義、日本重工業の新・経営戦略~
開催日時:2026年3月26日(木)11:00 ~ 12:00
開催会場:オンライン配信(※後日オンデマンド配信あり)
参加費:無料
詳細URL:https://caddi.com/ja-jp/resources/seminar/26032611/
主催:キャディ株式会社

【登壇者(ADL登壇コンサルタント)紹介】
立野 大輔(アーサー・ディ・リトル・ジャパン、パートナー)
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/91738/86/91738-86-3697d5c69ae3f30d79644028877fe853-600x740.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

重工メーカー、総合電機メーカーを経て、アーサー・ディ・リトルに参画。
重工業、総合電機、素材メーカーに対するポートフォリオ戦略・事業戦略・新規事業立案、事業変革に長く携わる。近年はカーボンニュートラル・AI・データエコノミー領域での新規事業・事業戦略や経営体制構築などを支援。また、製造業関連企業に対するビジネスデューデリジェンスや、ターンアラウンド領域にも注力。



藪内 優賀(アーサー・ディ・リトル・ジャパン、プリンシパル)
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/91738/86/91738-86-2bbba317543e0e6476df07a9cad0bd35-432x540.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

重工・電機・機械メーカー等の製造業企業における中長期構想、事業戦略・新規事業戦略策定支援、ビジネスデューデリジェンスに携わる。
近年はカーボンニュートラル・サステナビリティ領域での新規事業戦略、事業化加速に向けた体制構築、生成AIを活用した新たなビジネスモデル創出などを支援。




山本 晴一朗(アーサー・ディ・リトル・ジャパン、プリンシパル)
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/91738/86/91738-86-fe191a771b4e320a5550a381b1d9b046-1600x2000.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

重工業を中心としたA&D領域に対する支援実績多数。
製造業(主に重工業、航空機OEM、航空機部品)、エアライン、金融、商社、官公庁(経済産業省、国交省、防衛省)を中心とした事業戦略策定・実行支援、経営業務改革、ESG経営支援等に携わる。




<<「アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社」について>>
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社は、1886年にマサチューセッツ工科大学のアーサー・デホン・リトル博士によって設立され、ベルギー・ブリュッセルの本社に加えたヨーロッパ23拠点、アフリカ1拠点、アメリカ4拠点、南米3拠点、中東6拠点、アジア・オセアニア14拠点を構える世界最初の戦略コンサルティングファーム、アーサー・ディ・リトルの日本法人です。アーサー・ディ・リトルでは、600万人以上のイノベーター、起業家、技術者、学者とのネットワーク、知識、知見を活かし、自動車、金融、ヘルスケア・ライフサイエンス、エネルギー、化学、テレコム、IT、製造業、建設業、消費・流通業、運輸・旅行業、公共サービスに対して創造性と実効性を伴うオープンコンサルティングを提供しています。

会社名:アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社
日本代表 :祖父江 謙介
本社所在地: 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター36階
URL:https://www.adlittle.com/jp-ja

プレスリリース提供:PR TIMES

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記事提供:PRTimes

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