経営戦略と連動した人材マネジメントを再構築する「人事戦略立案研修」を提供開始：社員研修のリスキル
株式会社リスキル
経営成果に直結する戦略的人事の考え方を理解し、現状分析から採用・育成・評価までの一貫した人事施策を体系的に立案できるスキルの実装を目指します。
株式会社リスキルは、経営戦略を人事施策へ落とし込む手法を習得するための「
人事戦略立案研修」をリリースしました。本研修は、現状分析から目指すべき組織像の設計、採用や育成などの各施策を体系的に立案するプロセスを身に付ける内容です。戦略的な視点で人材マネジメントを再構築し、組織の持続的な成長を牽引したい人事担当者や管理職を対象としています。経営目標から逆算した最適な組織設計スキルの実装を支援します。
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人事戦略立案研修【戦略人事を実現する人事を目指す】 - 社員研修のリスキル
背景
経営戦略と人事施策の連動は、現代の組織成長において不可欠な要素です。しかし、実際には経営戦略と人事施策が断絶していたり、施策が単発で実施され体系性を欠いていたりするケースが見受けられます。
また、現状分析が不足した状態で施策を導入しても、期待する成果を得ることは困難です。このような課題に対し、経営層との対話を通じて必要な人材像を具体化し、定量・定性の両面から課題を可視化できる人事スキルの強化が求められています。
研修内容の紹介
本研修は、戦略的な視点で組織パフォーマンスを最大化させる仕組みを構築することを目的としています。
研修タイトル
人事戦略立案研修
受講対象
人事担当者、中堅社員、管理職
身に付くスキルや目的
本研修の目的は、経営戦略と連動した人事戦略の構築プロセスを習得することです。受講者は経営成果に直結する戦略的な考え方を理解し、自社の競争優位性を生み出す戦略立案スキルを身に付けます。具体的には、経営目標から必要な組織能力を定義する力や、採用から評価まで一貫性のあるストーリーで施策を組み立てる設計力を強化します。
本研修の特徴
- 経営戦略を実現するために必要な組織能力の定義経営層との対話を通じて、事業の成功に不可欠な人材像を具体化する手法を習得します。- 定量と定性の両面による現状把握と課題の可視化データ分析に加え、目指す姿とのギャップを客観的に捉える分析力を身に付けます。- 体系的な人事施策の設計採用、育成、配置、評価、報酬までを全体最適の視点で統合し、効果的な仕組みを構築します。
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人事戦略立案研修【戦略人事を実現する人事を目指す】 - 社員研修のリスキル
研修カリキュラムを一部抜粋
1. 人事戦略の基礎理解と経営との関係
- 人事戦略の本質を理解し、経営成果につながる考え方を身に付ける- 経営戦略・事業戦略と人事戦略の連動メカニズムの理解
2. 目指す人材・組織像（To Be）の設計
- 経営戦略から必要な人材像を導出し、具体的な目標状態を設計する手法を習得する- 必要な組織能力の定義と人材要件への分解
3. 現状分析（As Is分析）の進め方
- 定量・定性の両面から現状を把握し、課題を可視化する手法を習得する- 採用・退職データの分析とギャップの整理
4. 人事施策（採用・育成・配置・評価・報酬）
・ 人材の獲得から最適配置、評価・報酬の仕組みまでを体系的に設計する力を養う
・ 戦略に応じた評価軸や報酬制度の設計
株式会社リスキルについて
株式会社リスキルは、企業の多様なニーズに応える幅広い研修プログラムを提供しています。人事戦略立案研修をはじめ、提供するビジネス研修が料金一律で実施できる点が大きな特徴です。研修準備のフルサポート体制を整えており、教材の用意などの工数を削減しながら、質の高い研修の実装を支援します。
※本プレスリリースの内容は、2026年03月時点のものです。
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
