株式会社ファノーヴァ、資金調達を実施
株式会社 ファノーヴァ
マルチブランド型フィットネス事業の拡張とロールアップ・M&A戦略を本格化事業承継M&Aにより譲受したジムを「FLATTE24 駒沢大学店」として再生/展開
株式会社ファノーヴァ（所在地：東京都世田谷区、代表取締役社長：舟久保 匡佑、以下「当社」）は、マルチブランド型フィットネス事業の拡張および組織体制の強化を目的として、既存投資家のi-nest capitalに加え、新規投資家としてみずほキャピタルを引受先とする第三者割当増資による資金調達及び日本政策金融公庫・信用組合・みずほ銀行からのプロパー融資を実施しました。
また当社は、フィットネス事業のロールアップ・M&A戦略の一環として、駒沢大学エリアにおいて女性専用24時間フィットネスジム「FLATTE24 駒沢大学店」をリニューアルオープンしました。本店舗は既存フィットネス事業の承継案件を、ブランド再設計とDXにより再生した事例となります。
当社は、セミパーソナルジム「FLATTE」を起点に、直営運営・フランチャイズ展開・既存フィットネス事業の承継（M&A）を組み合わせた事業モデルを構築しています。単一業態の拡大ではなく、複数ブランドを横断しながら、運営・人材・オペレーションを共通基盤として再利用できる設計を重視しています。
今回の資金調達を通じて、各ブランドの展開を進めると同時に、人材育成・運営体制・ブランド基盤への投資を強化し、2026年以降の持続的な成長に向けた体制構築を進めてまいります。
[画像1:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/46554/18/46554-18-221c2aaa26967a29a4051148495745c6-1200x720.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
当社は、セミパーソナルジム「FLATTE（フラッテ）」の直営運営を起点に、複数業態を並行して展開できる運営基盤の構築に取り組んできました。
FLATTEは、“フラッとはじめて、しっかりつづく”をコンセプトとしたセミパーソナル型フィットネスジムです。少人数制による指導と、予約・決済・顧客管理を含むOMO型オペレーションを組み合わせることで、トレーナーや店舗ごとの属人性に過度に依存しない運営モデルを形成しています。
当社にとってOMOやデジタルは競争軸そのものではなく、現場運営の再現性を高めるための前提条件として位置づけています。業態が異なっても共通の運営基盤を活用することで、運営負荷を抑えながら、指導品質や顧客体験に集中できる環境を整えています。
こうした直営運営を通じて蓄積された知見は、パーソナルピラティスや女性専用24時間ジムといった新たな業態の立ち上げに加え、フランチャイズ展開や事業承継案件の再生にも活用されています。
FLATTEで培った運営・人材育成の仕組みを応用し、専門性の高いパーソナルピラティス事業を展開しています。現在は、直営による検証フェーズを経て、オペレーション・集客・育成をパッケージ化したフランチャイズモデルによる展開を進めています。個々の店舗や人材の力量に過度に依存しない、持続可能な成長モデルの構築を目指しています。
[画像2:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/46554/18/46554-18-4930615daaa633ddf6960aa352877baa-467x342.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
[画像3:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/46554/18/46554-18-0273fd2588e91dcfcf620e0b4907d88b-1200x720.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
当社は、ライフスタイルの多様化を背景に、女性専用24時間フィットネスジム事業の展開にも取り組んでいます。
本事業は、時間や対面接客に縛られず安心して利用できる空間設計を特徴とし、セミパーソナルやピラティス事業と共通する運営基盤を活用しています。これらのブランドと併設型で展開することで、安定した運営の再現性と高い収益性を確保しています。
当社は、新規出店やフランチャイズ展開に加え、後継者不在や運営課題を抱える既存フィットネス事業の承継・再生にも取り組んでいます。
その一例として、東京都板橋エリアにおけるセミパーソナルジムの事業承継においては、譲渡後早期にコンセプト設計の見直しを行うとともに、オペレーション改善や人材育成体制の再構築を実施しました。さらに、トレーナー育成を目的としたスクール事業の展開にも取り組み、店舗運営と人材育成を一体化したモデルの構築を進めています。
＜FLATTE店舗数推移グラフ＞
[画像4:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/46554/18/46554-18-68a322ab437db2fbcf334e4637a4db52-1171x896.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
出典：Saikyo Personal Gym「コラム - ジム通いが１年続く人の割合」より
[画像5:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/46554/18/46554-18-58b38e83940bdbc87c228fed752b047e-1600x1194.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
出典：Saikyo Personal Gym「コラム - ジム通いが１年続く人の割合」より
その結果、半年間で入会率は8割を超え、売上・会員数ともに約2倍へと成長し、現在も安定した収益を生む事業として継続的に運営しております。
グラフが示すように、FLATTEの継続率は一般的なフィットネスジムを大きく上回っています。業界平均では入会から6ヶ月後の継続率が約13%まで落ち込む中、FLATTEでは約90%の会員が半年後も通い続け、12ヶ月後においての継続率は業界平均（3.7%）と約20倍の差が出ております。こうした会員の定着力が、安定した収益基盤を支えています。
こうした直営運営や事業承継を通じて蓄積された知見を活用し、今回の駒沢大学店においてもブランド再設計とDXによる再生を行いました。
今回オープンした「FLATTE24 駒沢大学店」は、女性専用サーキットジム「Bodybloom」を起点とする事業承継案件です。
同店舗は長年地域に支持されてきた一方で、コロナ禍や競合増加の影響を受け会員数が減少。高齢オーナーによる運営体制では戦略転換や再投資が難しい状況にありました。
当社は本案件を引き継ぐにあたり、既存コンセプトや立地の強みを活かしながらブランドと運営体制を再設計。女性専用サーキットジムとして培われた価値を基盤に、24時間利用可能なフィットネスジムへと業態を進化させました。
M&A取得後、OMO型フィットネススタジオ「FLATTE」で培ってきた運営ノウハウを導入し、受付の無人化、スマートフォンによる予約・決済、オンライン会員管理など店舗運営のDXを進めました。既存会員はFLATTE会員としてそのまま利用できるように設計し、サービスの連続性を確保しています。
駒沢大学店では、売上利益率ともに2倍成長といった成果が生まれ、フィットネス事業承継モデルとして再現性のある運営体制を構築しています。
ファノーヴァでは、今回の駒沢大学店の取り組みを、フィットネス・ヘルスケア領域におけるM&Aおよびブランド再生事業のモデルケースと位置づけています。今後は、直営店舗、フランチャイズ展開、フィットネス事業承継（M&A）を組み合わせたマルチブランド戦略を推進し、地域に根ざしたフィットネス事業の持続的な成長に貢献してまいります。
FLATTE（フラッテ）は、「フラッとはじめて、しっかりつづく」をコンセプトとしたフィットネスジムです。少人数制のトレーニング指導と、予約・決済・顧客管理をデジタルで統合したOMO型オペレーションを組み合わせることで、継続しやすいフィットネス体験を提供しています。現在はセミパーソナルジムを起点に、パーソナルピラティスや女性専用24時間ジムなど複数業態へと展開しています。
【報道関係者お問い合わせ先】
株式会社ファノーヴァ 広報 三田村 ：info@fanova.co.jp
【株式会社ファノーヴァ 会社概要】
会 社 名 ： 株式会社ファノーヴァ（英語表記 funova, Inc.）
代 表 者 ： 代表取締役社長 舟久保 匡佑
所 在 地 ： 東京都世田谷区駒沢2-16-4
設 立 ： 平成31年（2019）年4月25日
U R L ：
https://www.funova.co.jp/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
