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【実績レポート】撮影スタジオ向け「SNS×MEO×広告×オフライン施策×内製化」統合モデルを構築

株式会社BOTANICO

【実績レポート】撮影スタジオ向け「SNS×MEO×広告×オ


[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/110808/202/110808-202-5f141bf5f4cb6293e22acf10f5eb1cb3-380x117.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


当社初となる撮影スタジオを対象とした集客支援を実施しました。

その結果、月額5万円の広告運用、Instagram運用、MEO対策、オフライン施策、内製化コンサルティングを組み合わせることで、フォロワー数・インプレッション数・来店数が前年比240%まで向上する成果を創出しました。

本事例は、オンライン施策とオフライン施策を分断せず、“認知→比較→来店→SNS接触→再来店”までを一体設計した実証的な取り組みです。

【1.背景:撮影スタジオ業界における集客課題】

対象となった撮影スタジオでは、以下のような課題を抱えていました。


・Instagramを運用しているが予約につながらない
・Google検索・マップ経由の流入が弱い
・競合との差別化が難しい
・一度来店した顧客との継続接点が弱い
・SNS運用を外注せず自社で回したい


BOTANICOはこれらの課題に対し、「SNS・検索・広告・店舗接触」を統合した集客モデルを設計しました。

【2.施策概要:Instagram×MEO×広告×オフライン施策の統合支援】

本プロジェクトでは、単なるSNS運用ではなく、店舗内外の接点をすべてSNS導線へ変換する設計を実施しました。


主な取り組み内容は以下の通りです。

■1. Instagram施策
・撮影事例・空間・世界観の発信
・リールを活用した認知拡大
・撮影風景やビフォーアフター投稿
・保存・シェアされる投稿設計
「ここで撮りたい」を作る

■2. MEO施策
・Googleビジネスプロフィール最適化
・口コミ導線の整備
・写真・投稿更新
・検索キーワード設計
「今探している人」に見つけてもらう

■3. リスティング広告(月額5万円)
・地域ターゲットへの広告配信
・撮影ニーズに合わせた検索広告
・予約導線の改善
・反応データを基にしたPDCA
「比較検討層」を来店へつなげる

■4. ポスティング施策
・地域密着エリアへの直接配布
・撮影プラン・キャンペーン訴求
・Instagram導線(QRコード)を設置
・近隣認知の拡大
「地域接触」を増やす

■5. レジ付近QRコード施策
・来店顧客をInstagramへ誘導
・フォロー特典導線の設計
・口コミ・ストーリーズ投稿促進
・再来店導線の強化
「来店をSNS接触へ変換」

■6. 内製化コンサルティング
・投稿テンプレート設計
・社内運用ルール整備
・数値分析の仕組み化
・改善PDCAの定着
「継続的に成長する運用体制」を構築

【3.成果:前年比240%の成長を達成】

施策実施後、以下の成果を達成しました。


・フォロワー数:前年比 240%
・インプレッション数:前年比 240%
・来店数:前年比 240%
・Instagram経由の予約増加
・Google検索・マップ経由の来店増加


特に、
「ポスティングで知る」
「Instagramで世界観を確認」
「Googleで比較」
「来店後にQRコードからフォロー」
という接触導線が機能し、来店数とSNS成長の両方につながりました。

【4.異例性:オンライン×オフライン統合による集客モデル】

本取り組みの特徴は、Instagram・MEO・広告・ポスティング・店舗導線を一体化した点にあります。


撮影スタジオ業界では、SNS・広告・オフライン施策が分断されるケースが多い中、本モデルでは


・SNSで世界観を形成
・MEOで比較検討層を獲得
・ポスティングで地域接触を増加
・店舗内QRで継続接触へ転換


という導線を統合。
来店→SNS→再来店まで循環するモデルを構築しました。

【5.まとめ:撮影スタジオ集客は“接触設計”で変わる】

今回の取り組みによりBOTANICOは、


・Instagram(世界観)
・MEO(検索導線)
・広告(比較検討)
・ポスティング(地域接触)
・QR施策(継続接触)


を組み合わせることで、前年比240%の成長を実現する統合集客モデルを確立しました。


今後は本モデルを、
・撮影スタジオ
・フォトスタジオ
・レンタルスペースへ展開してまいります。

プレスリリース提供:PR TIMES

記事提供:PRTimes

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