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『やりっぱなし新人研修から脱却、配属先での「使えない」を防ぐ育成とは』というテーマのウェビナーを開催

マジセミ株式会社

『やりっぱなし新人研修から脱却、配属先での「使えな

マジセミ株式会社は「やりっぱなし新人研修から脱却、配属先での「使えない」を防ぐ育成とは」というテーマのウェビナーを開催します。


[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54842/5131/54842-5131-6cffc74b94a305a537582b703b1b1c2e-1280x720.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


詳細・参加申込はこちら


■こんな方におすすめ
* CAD・プログラム開発など技術職の新入社員研修を担当している
* 研修後に「基礎が身についていない」と現場から声が上がっている
* 今期の新入社員が期待レベルに達しているか確認したい
* 研修後のOJTが"補習"になり、先輩社員の負担が増えている
* 研修内容が前年踏襲になっており、来期に向けて改善したい


■やりっぱなし研修では戦力化が進まない
CADやプログラム開発など技術職の新入社員を採用する企業の中には、毎年育成研修を実施していても、配属後の立ち上がりに課題を抱えるケースが少なくありません。
研修を終えても現場では、「基礎が身についていない」「期待した技術が習得されていない」といったギャップが起こりやすい状況にあります。さらに研修内容は前年踏襲になりやすい一方で、現場が求めるスキルは変化しており、研修後にどこを更新すべきか判断できなければ改善が進まず、同じ課題を繰り返してしまいます。

■研修後の弱点が見えず、現場の負担が増える
研修後の到達度が見えないまま配属すると、現場は「結局、教え直し」が発生し追加指導が膨らみます。弱点が人によって違うのに補強ポイントが分からないため、研修後のOJTは“育成”というより“補習”になり、指導担当の先輩に負担が集中しがちです。適性に合う業務も振りにくく成長の勢いがつかないまま、人事もフォロー研修や来期の研修強化を決めきれず、研修後スキルと現場のギャップが残ってしまいます。

■スキルチェックで今年の研修成果を確認する
本セミナーでは、スキルチェックテストでスキルを見える化することで、新入社員研修と配属後の現場ギャップを解消する考え方を解説します。
例えば今期の新入社員研修が終わった後、期待したレベルに到達しているのか、第3社の機関で確認してみると、より正確な評価を得ることが可能です。
社員一人ひとりの苦手な部分が浮き彫りになるので、現場指導社員の方の負担軽減や、追加研修などを考えることも可能になります。

■スキルチェックで補強点を特定し、来期を強化する
ピーシーアシストのスキルチェックテストは研修後の到達度確認に使えるだけでなく、研修前に実施して個々のスキルに合わせた研修設計に活用したり、研修前後で実施して伸びを比較し研修効果の根拠として示したりすることも可能です。
新入社員研修を“やって終わり”にせず、改善を重ねて現場で戦力化を早める人材育成につなげたい方におすすめのセミナーです。

■参加者特典:スキルチェックテストを無料でお試し
セミナー参加特典として、ご希望者にはスキルチェックテストを無料でお試しいただけます。結果レポートをもとに「どこを補強すべきか」「来期の研修をどう強化するか」を具体化するきっかけとしてご利用ください。

■主催・共催
ピーシーアシスト株式会社
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
マジセミ株式会社
詳細・参加申込はこちら



マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
過去セミナーの公開資料、他の募集中セミナーは▶こちらでご覧いただけます。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54842/5131/54842-5131-0ed23f51e7bb1b3f9f3d6bcaa4d76a02-400x400.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]マジセミ株式会社
〒105-0022 東京都港区海岸1丁目2-20 汐留ビルディング3階
お問合せ: https://majisemi.com/service/contact/

[動画: https://www.youtube.com/watch?v=SufmqjROp0A ]

プレスリリース提供:PR TIMES

『やりっぱなし新人研修から脱却、配属先での「使えな

記事提供:PRTimes

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