【PIVOT出演】圧倒的成果を生む 人事施策の考え方を公開
合同会社プリディレクション
なぜ「意味のない研修」が多いのか？「貢献感を持てない人事」という問題
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左：PIVOT公式チャンネル MC西川典孝さん 右：「圧倒的成果を生む人事施策の考え方」著者で合同会社プリディレクション代表取締役の浜岡範光
組織人事コンサルティングを手がける合同会社プリディレクション（本社：神奈川県逗子市、代表：浜岡範光）は、2026年3月8日に初の著書『圧倒的成果を生む 人事施策の考え方』を刊行後、2026年5月20日にYouTube登録者数393万人のビジネス映像メディア『PIVOT公式チャンネル』に、著者であり、代表取締役の浜岡が出演したことをお知らせします。
本動画では、なぜ意味のない人事研修が多いのか、また、企業と事業への貢献感が持てない人事という問題に対して、圧倒的成果を生む人事施策の考え方をもとに、これからの人事のあり方、人事施策の考え方を紹介しています。人事施策について講演や、組織課題解決のためのお問い合わせはお気軽にご連絡ください。
[動画:
https://www.youtube.com/watch?v=MpBhdKgxp2s ]
・YouTubeチャンネル：『PIVOT』
・動画タイトル：圧倒的成果を生む人事施策の考え方
・公開日：2026年5月20日（水）
・視聴URL：
https://youtu.be/MpBhdKgxp2s?si=O2MjSspEeUQV_T0e
・流行施策の横展開ではなく、自社構造から設計する視点
・経営目標と人事施策を接続するロジック
・実行と定着までを見据えた設計アプローチ
・人的資本経営時代に求められる実務思考
本動画は、次のような課題を抱える企業の経営者・人事責任者・事業責任者に特におすすめです。組織成果を構造から設計したい実務家に向けた内容となっており、投資対効果に見合う、意味のある人事施策を考える際に役立つ視点が詰まっています。
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『圧倒的成果を生む 人事施策の考え方』著者：浜岡 範光、発行：テオリア／発売：フォレスト出版
タイトル：『圧倒的成果を生む 人事施策の考え方』
著者：浜岡 範光
発売日：2026年3月8日
発行：テオリア／発売：フォレスト出版
価格：2,970円（税込）
Amazon詳細ページ：
https://amzn.asia/d/08jLOARu
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合同会社プリディレクション代表取締役 浜岡 範光（はまおか・のりあき）
浜岡 範光（はまおか のりあき）
組織人事コンサルタント・エグゼクティブコーチ
1983年静岡県生まれ。青山学院大学卒業後、リクルートに入社。人事・営業・経営企画など複数部門を経験。人事として年間1000名規模の採用を担当し、営業では『ゼクシィ』で個人・チームMVPを獲得。経営企画では人材領域の中長期計画策定や約1000件の起案設計に携わる。その後、面白法人カヤックで新規事業の営業責任者として赤字事業の黒字化を実現。リクルートマネジメントソリューションズでは組織人事コンサルタントとして大手企業からスタートアップまで100社以上を支援。グループ内新規事業提案制度「Ring」にて約1000件中グランプリを受賞。現在は組織人事コンサルタントとして活動し、エグゼクティブコーチとしても年間200本以上のセッションを行う。本書が初の著書。
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半年でマネジメントの共通言語化と実践・定着を実現『マネジメントドライブ(R)️』https://management-drive.com/
当社が提供するマネジメントの属人性や場当たり的な施策運用から脱却し、組織として成果を再現できる状態をつくるためのマネジメント支援プログラムです。従来のインプット型研修とは異なり、日常業務の中で行動を変え、新しい成功体験に“引っ越す（＝日常業務の中で新しい行動様式が再現される状態）”ことを支援します。
主な特徴：
・単発研修ではなく、半年単位での継続的な伴走支援
・戦略設計～現場実行～習慣化までを一貫して設計
・マネジメント行動の「成功体験の更新」を重視
サービス詳細・導入事例資料のダウンロードはこちら
https://management-drive.com/
会社名：合同会社プリディレクション
代表取締役：浜岡 範光
設立：2021年
所在地：神奈川県逗子市新宿2丁目3番8号
事業内容：組織人事コンサルティング、マネジメントドライブ(R)️の企画運営
会社HP：
https://predilection-llc.netlify.app/
書籍：『圧倒的成果を生む 人事施策の考え方』（浜岡 範光：著、2026年、発行：テオリア／発売：フォレスト出版）
https://amzn.asia/d/08jLOARuプレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
