2026年物流崩壊の危機を突破する「戦略的交渉術」とは？製造・流通業向けに物流最適解の解説資料を公開いたしました｜株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
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株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（本社：東京都中央区、代表取締役社長：橋本 直行、以下「船井総研SC」）は、輸送力不足が深刻化する2026年の物流環境において、荷主企業が運送会社から「選ばれる」ための具体的な手法をまとめた独自資料『2026年版 運送会社に選ばれる荷主となるための「戦略的交渉術」と物流体制の最適解』を公開いたしました。
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2026年現在、日本の物流業界は輸送力不足により、従来の「荷主が運送会社を選ぶ」立場から「運送会社が仕事（荷主）を選ぶ」時代へと完全に移行しました 。
適切な対策を講じない場合、売上高物流コスト比率（売上高に対する物流費の割合）の上昇が止まらず、最終的には「荷物が届かない」という物流崩壊の現実が企業の経営を直撃する恐れがあります 。
本資料では、多くの荷主企業が陥っている「属人化したサプライチェーン（供給網）」の致命的な欠陥を解明しています 。
その上で、安定した輸送力を確保し、コスト高騰を抑制するための「戦略的交渉3ステップ」を具体的に提示しました 。
【主な内容】
・「運送会社が仕事を選ぶ」時代の到来と物流崩壊の現状
・交渉力不足の荷主が抱える「属人化サプライチェーン」の課題
・「運送会社に選ばれる」ための戦略的交渉3ステップの解説
・独自の「物流診断」に基づく、内製・外注の最適な判断基準
以下のリンクより、無料でダウンロードいただけます。
https://logiiiii.sc.funaisoken.co.jp/documents/know-how/negotiation_strategy/
会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
東京本社：〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号
東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 イノゲート大阪 21階・22階
代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：03-4223-3163
ＭＡＩＬ：marketing@sc.funaisoken.co.jp
ＷＥＢ：
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