『AI・DXを導入してから「効果が見えない」とならないためのポイント 』というテーマのウェビナーを開催
マジセミ株式会社
マジセミ株式会社は「AI・DXを導入してから「効果が見えない」とならないためのポイント 」というテーマのウェビナーを開催します。
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■「小さくはじめる」や「とりあえずやってみる」で必要な「どれだけの効果？」
特にAI活用において、「まずはやってみる」というアプローチは、スピード感を持ってプロジェクトを動かすための必要なスタンスです。しかし、そこには必ず、「投資に見合うだけの成果を出せるのか」という、ビジネスとしての説明責任が伴います。
導入後に「結局、何が変わったのか分からない」という事態を防ぐためには、検討フェーズの今、現行業務のコストと自動化後の効果を定量的に予測しておく必要があります。
■「業務課題＝大きい不満の声」になっていませんか？
不満が大きいところから改善する、とりあえずAIを導入してみる、というアプローチは失敗の始まりです。DXを成功させるためには、まず現行業務を徹底的に可視化し、「どこに・どれだけの・どんな無駄」が潜んでいるのかを定量化する必要があります。
業務フローを可視化することで、「実は自動化しても効果が薄い業務」と「小さな改善で大きなインパクトが出る業務」が明確になります。根拠のあるデータがあれば、現場のパワーバランスに左右されることなく、「投資の優先順位」を決定できるようになります。
定性的な改善から脱却し、AI導入効果を正しく計測して「次の一手」を明確にするための実践ステップをご紹介します。
■可視化から「PDCA」へ。継続した改善が成果につながる
可視化のメリットは、導入前の判断だけではありません。導入後にどれだけの効果があったかを検証し、そこで見つかった新たなボトルネックを次の改善へ繋げる――この繰り返しこそが、DXを「やりっぱなし」にしない唯一の方法です。
また、業務が「見える化・標準化」されることで、特定のベテラン社員に依存していた「属人化」が解消され、社員の離職による業務停止リスクも防ぐことができます。
本セミナーでは、業務フローを容易に構築し、AI導入前後の効果を数値で比較・検証できる具体的なソリューションを、事例を交えて詳しく解説します。
■こんな方におすすめ
- 従業員1,000名以上の大企業で、AI導入・DX推進・業務改善を担う部門長／部課長クラスの方
- AI導入の必要性は感じているものの、どの業務に適用すれば効果が出るのか判断に悩んでいる方
- AI適用業務の特定からTo-Be設計・導入支援まで相談できるパートナーを探している方
■主催・共催
株式会社ドゥエピオン
■協力
マジセミ株式会社
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マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
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