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【開催レポート】株式会社武蔵野「経営者応援塾 17期3講」を開催。属人化を防ぎ誰でも成果が出る人材教育の体系構築と、自動的に業績アップさせる仕組み化を公開

株式会社武蔵野

【開催レポート】株式会社武蔵野「経営者応援塾 17期3

株式会社武蔵野は、2026年5月18日~19日に「経営者アカデミー(R) 経営者応援塾 17期3講」を開催しました。マニュアル化だけでは解決しない組織課題を打破し、自走する組織づくりを支援します。


[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/51315/188/51315-188-c10db3780055e38cb5da6b2e80018ea8-3900x2925.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「経営計画書の方針作成に向け、コンサルタントの伴走支援のもとワークに取り組む参加者の様子」

株式会社武蔵野(本社:東京都小金井市)は、中小企業向け経営コンサルティング「経営者アカデミー(R)」の一環として、「経営者応援塾 17期3講」を開催いたしました。
本講義では、「経営計画書」を軸とした方針の作成を通じ、現場が迷わず動ける行動指針の明文化を行いました。

■開催の背景と目的
多くの中小企業経営者が「マニュアルを作っても仕組み化が上手くいかない原因と対策は?」という悩みを抱えています。その原因の多くは、共通の価値観や行動指針が浸透していないことにあります。
本セミナーでは、精神論抜きで、仕組みで自動的に業績アップさせた成功例を元に、実践的な経営計画書の作成を支援しました。特に採用、教育、評価の基準を仕組み化することで、「属人化を防ぎ、誰でも成果が出る人材教育の体系を構築したい」という経営者のニーズに応える内容となっています。

■ 講義内容:3ヶ月で自走型組織への『第一歩』を踏み出す実践プログラム
本セミナーは、全3講を通じて「経営計画書」を軸とした組織変革をステップアップ形式で進めます。単なる座学に留まらず、現場で即活用できる「道具としての仕組み」を構築します。
今回の第3講では、具体的な方針作成のワークを集中的に行い、参加各社が自社の経営計画書を完成させるという大きな区切りを迎えました。
【1講】経営計画書の社内展開・浸透
社長と幹部の認識のズレを解消し、「共通の価値観」を揃える土台作り。
組織プロフィールの作成やSWOT分析を通じ、自社の強みを再定義します。

【2講】利益計画(短期・長期)の策定
経験や勘に頼った経営を脱却し、「数字に基づく仕組み経営」へシフト。
5ヶ年の資金運用計画など、未来の数字を具体化し、根拠のある業績アップを狙います。

【3講】経営計画書「方針」の作成 (今回開催)
現場が迷わず動ける「行動指針」を明文化。
採用、教育、評価の基準を仕組み化することで、属人化を防ぎ、誰でも成果が出る人材教育の体系を確立します。


[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/51315/188/51315-188-3dd7b4ae03b5f042e39a0f8c3a71ce53-3900x2925.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「具体的な方針の明文化と自社の経営計画書完成に向け、真剣な表情で講義に耳を傾ける参加者の様子」

■参加者の声(アンケート結果より)
本講義を通じて、参加された経営者の皆様から具体的な方針の変化や今後の展望について前向きな声をいただいております。
●建設業:経営者
「教育に関する方針が一番変化しました。方針を社内展開・浸透させるために、勉強会の時間を作ります。今後は書式のフォーマットなどの支援を希望します」
「社員にヒアリングしたところ、現場では多くのルールがあるがほとんど明文化されておらず、新入社員の教育に時間がかかっている事がわかりました。社員に関する方針の言葉使いに気をつけるよう変化しました。まずはソフトで自社が今までやっている事から、なるべく薄く作る事を心掛けます」

●サービス業:経営者
「今回の経営計画書作成で来期に望む準備が出来ました。マーケティング領域の方針が具体的になりました。今後は評価についての支援を期待しています」

●住宅設備・建材業界:経営者
「やらない所を決めて色んな方針で文言を削除していって、前回作ったものより更に出来ることだけをやる計画書が出来ました。環境整備点検を取り入れて、今後の経営計画発表会に向けて社内展開をしていきます。月一度訪問していただき、指南をしていただきたいです」


■株式会社武蔵野「経営者アカデミー(R)」の価値
株式会社武蔵野は、過去5000社以上の支援実績を持つ中小企業向け経営コンサルティングを提供しています。「経営者アカデミー(R)」では、コンサル頼みにならない自走組織を作るための支援を特徴とし、社長の指示待ちを脱却し、幹部が自走する組織づくりを伴走型でサポートいたします。

■今後の展望:経営計画書の社内浸透と「自走組織」に向けた継続支援
今回の「経営者応援塾 17期3講」を通じて各社の経営計画書が完成しましたが、これは自走する組織づくりのスタートに過ぎません。作成した方針を社内に浸透させ、現場で確実に運用していくことが最も重要です。
株式会社武蔵野および「経営者アカデミー(R)」では、今後も環境整備や経営計画発表会の開催支援など、現場での実践に向けた継続的な伴走サポートを行ってまいります。「マニュアルを作っても仕組み化が上手くいかない」と悩む経営者に寄り添い、精神論抜きで、仕組みで自動的に業績アップさせるノウハウを提供し続けることで、日本全国の中小企業における「属人化を防ぎ、誰でも成果が出る人材教育の体系構築」に貢献してまいります。
■ 株式会社武蔵野コーポレートサイト
https://www.musashino.co.jp/

■ 経営者アカデミー(R) サービス詳細・経営コンサルティング(株式会社武蔵野)
https://www.m-keiei.jp/

【本件に関する問合せ先】
企業名:株式会社武蔵野
担当者名:落合桃果
TEL:0120-85-6340
E-mail:market@musashino.jp

プレスリリース提供:PR TIMES

【開催レポート】株式会社武蔵野「経営者応援塾 17期3

記事提供:PRTimes

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