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Ridgelinez の実践知を体系化した書籍『Leading Transformation』が、米国カリフォルニア大学バークレー校図書館に収蔵

Ridgelinez株式会社

Ridgelinez の実践知を体系化した書籍『Leading Trans


Ridgelinez株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長CEO 森光 威文、以下Ridgelinez)は、多様な企業変革支援を通じて蓄積してきた実践知をもとに、執行役員Partner 水谷 広巳が執筆した書籍『Leading Transformation チェンジリーダーが挑む「人起点」のデジタル変革』が、米国カリフォルニア大学バークレー校のC.V. Starr East Asian Libraryに収蔵されたことをお知らせします。Ridgelinezは、日本発の変革実践知を海外も含めて広く発信していく取り組みを視野に入れており、今回の収蔵もその一環となるものです。

同図書館は、米国有数の東アジア研究コレクションを有し、日本・中国・韓国をはじめとする東アジア地域に関する学術資料・文献を幅広く所蔵しています。今回の収蔵により、日本企業におけるDXや組織変革に関する実践知が、海外の研究者や学生、ビジネスリーダーなど幅広い読者層に参照される環境に置かれることとなりました。

企業の変革実践から生まれた「人起点DX」の知見
『Leading Transformation』は、Ridgelinez が金融、製造、通信、流通、公共など多様な業界において支援してきた企業変革の実践知をもとに、「なぜテクノロジーを導入しても変革が進まないのか」という問いに向き合い、人・組織・ガバナンスを起点としたDXのあり方を体系化した書籍です。

急速なデジタル化の進展や生成AI活用の広がりに伴い、IT部門の役割は単なる機能提供から、経営変革を牽引する中核機能へと変化しつつあります。

一方で、多くの企業では、部門間の分断や組織文化、評価制度、ガバナンス、人材不足、現場定着の難しさといった「見えにくい壁」が、変革推進の阻害要因となっています。

本書では、こうした課題に対し、チェンジリーダーに求められる視点や実践的アプローチを提示しています。さらに、生成AI、データドリブン経営、クラウド活用、ゼロトラスト、ITガバナンス改革など、現代企業が直面する主要テーマについて、人と組織の変革という観点から横断的に整理しています。

グローバルに参照される日本発の変革知へ
今回の収蔵は、日本企業の現場で培われた変革実践知が、国際的な研究・調査・経営議論の文脈においても参照される可能性を示すものと考えています。

Ridgelinez は今後も、海外も視野に入れたThought Leadershipの発信を強化するとともに、実践に根差した知見の体系化と共有を通じて、クライアントの持続的な価値創出に貢献してまいります。

書籍情報

[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/81732/97/81732-97-adac627e91e09a633a933dd413f15224-1134x638.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


『Leading Transformation』は、Ridgelinezが多様な企業の変革支援を通じて蓄積してきた実践知をもとに、テクノロジーをどう活かせば企業の変革が動き出すのか、そのための考え方と実践方法を示すDXの実践書です。

急速にデジタル化が進む中で、IT部門の役割は、単なる機能の提供から経営変革を支える中核へと進化しています。本書では、その変革を推進するうえで不可欠となる「人と組織」を起点としたアプローチに焦点を当て、チェンジリーダーに求められる視点と実践的な行動指針を提示しています。

技術導入だけでは超えられない、組織文化や評価制度、ガバナンスといった「見えにくい壁」を乗り越えるための考え方や、多様な業界に応用可能なフレームワークを提示している点が本書の特徴です。

書名:『Leading Transformation チェンジリーダーが挑む「人起点」のデジタル変革』
著者:水谷 広巳
出版社:ダイヤモンド社
発売:2025年8月20日
定価:2,640円(税込)

本書の目次:
序章 DXの停滞を打破するための新たな戦略とは?
第1章 人起点のデジタル変革をリードするCIOの役割
第2章 組織内協調の促進で協業体制を構築
第3章 DX人材の育成と内製化の道筋
第4章 急速なテクノロジー進化に対応する新たな成長基盤の構築
第5章 競争優位性を確立する生成AIの活用法
第6章 持続的な成長を実現させるデータドリブン経営の実践
第7章 クラウドコストの最適化とCCoEによる全社戦略
第8章 ゼロトラストの導入でセキュリティ強化を実現
第9章 ITガバナンス改革でDXの推進力を高める
第10章 IT組織の見直しでグループ経営に革新をもたらす
終章 人起点DXの成功に向けた自己診断と未来戦略

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UC Berkeley Executive Education 掲載記事:
「Hiromi Mizutani: Becoming a More Strategic Technology Leader」
商標について
記載されている製品名などの固有名詞は、各社の商標または登録商標です。
Ridgelinez株式会社について
Ridgelinezは戦略から実行までを支援する総合プロフェッショナルファームです。ストラテジー、デザイン、テクノロジーをクリエイティブに融合させ、クライアントの経営課題解決に伴走します。金融、製造、通信、運輸、リテールなど多岐にわたる業界で、デジタルテクノロジーを通じて変革を加速し、End to Endのコンサルティングサービスを提供します。Ridgelinezは変革の中核となる「人」を起点にした独自の先見力によって、チェンジリーダーとともに持続的な未来を創造するパートナーとして社会に貢献します。

本件に関するお問い合わせ
Ridgelinez株式会社 水谷、森、西山、溝畑
https://www.ridgelinez.com/contact/form/contact-service/

その他のお問い合わせ
Ridgelinez株式会社 Brand Communication
https://www.ridgelinez.com/contact/form/contact-other/

プレスリリース提供:PR TIMES

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