【オリックス生命×リードクリエイト対談】AI時代、人事は適材適所をどう実現するのか──戦略的人材ポートフォリオの実践
株式会社リードクリエイト
6月24日・25日開催｜参加無料｜オリックス生命・石田執行役員が登壇し、才能・適性を見極め最大化する人材配置の手法をインタビュー形式で紐解きます。
人材アセスメントを軸としたリーダー選抜・育成を支援している株式会社リードクリエイト（本社：東京都渋谷区、代表取締役：赤塚史哉）は、戦略的人材マネジメントの進化を考える特別対談ウェビナーを開催いたします。
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開催日時：2026年6月24日（水）15:00～16:00／6月25日（木）15:00～16:00
開催方法：オンライン開催（参加無料）※要事前登録
▼詳細・お申し込みはこちら
https://www.jp-leadcreate.com/seminar/special-orix
変化の速いビジネス環境で競争力を保つ鍵は、「誰を」「どこで」「どのように」活かすかを戦略的に設計することです。
本ウェビナーではオリックス生命保険株式会社 執行役員 人事・総務本部管掌 石田 雅彦 氏をお招きし、人材を資産として俯瞰する人材ポートフォリオの考え方と才能・適性を見極め最大化する実践的な人材配置の手法について、インタビュー形式でお届けします。
適材適所を実現するための難所や葛藤、その際に人事部門がこだわるべきポイント、人材ポートフォリオの設計と運用における秘策、AI・テクノロジーの活用など具体的な事例や施策など、実践に活かせるフレームと意思決定のヒントを豊富にご紹介します。
- オリックス生命保険様の「戦略的人材配置」に関する実態を聞いてみたい- 「人材配置」において取り組むべき課題や具体策を検討するヒントがほしい
第1部：「人材ポートフォリオ」に関する問題提起
人的資本情報開示に「経営戦略と連動した人材戦略の説明」が必要になりましたが、未だ人事部門の皆様の注目度は低く、推進するための理解度も高まらない現状があります。イントロダクションとして、リードクリエイトの実践知をベースに、経営戦略と人材戦略をどう一体化していけばよいのか？その"見取り図"をお示しします。
第2部：「戦略的人材ポートフォリオと最適人材配置」に向けた取り組みと課題
オリックス生命保険が行っているAI・テクノロジーを活用した"戦略的人材ポートフォリオマネジメント"について、具体的な事例と実際に行っている施策を解説いただきます。アセスメントデータの効果的活用も交え、「人材活用の最大化」を目指す取り組みについてお話を伺います。
第3部：「個を活かす適材適所」実現に向けた難所と乗り越え方
「適材適所」を実現するための難所と葛藤、人事部門に問われる最も大切な命題とは？人事部門がこだわるべきポイントと留意点についてインタビュー形式でお話を伺いつつ、人材ポートフォリオの設計と運用における秘訣についても明かしていただきます。
【ゲスト】石田 雅彦 氏 オリックス生命保険株式会社 執行役員 人事・総務本部管掌
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東京大学法学部を卒業後、日本長期信用銀行を皮切りに内外の金融機関で人事業務全般に従事（通算29年）。AIGエジソン生命、メットライフ生命で執行役員人事担当。証券会社の監査部長、生命保険会社の経営企画、コンプライアンスの担当役員の経験もある。2021年より現職にて、経営戦略実現に向け人事・組織風土変革の取組を統括。著書に『企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践』（きんざい）。
吉田 卓 株式会社リードクリエイト 常務取締役 ソリューション事業本部 本部長
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大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない実践知をベースにした解説が好評を博している。
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お申し込みはこちら ※要事前登録同業他社の方、個人での自己啓発を目的とされた参加はご遠慮ください
リードクリエイトは創業以来、リーダーの選抜・育成を軸としたソリューション・サービスを提供しています。リーダーの適性を見極める最適な手段として、能力測定の分野では最も妥当性が高いアセスメントセンターメソッドを用いた人材アセスメントプログラムを基点に、人事上の重要な意思決定と社員の成長をサポートします。
＜会社概要＞
社名：株式会社リードクリエイト（ LEAD CREATE Inc. ）
代表者：代表取締役 赤塚 史哉
所在地：東京都渋谷区渋谷3-5-16 渋谷三丁目スクエアビル
設立：1996年
事業内容：人材アセスメント（アセスメントセンター）をコアとしたリーダー育成・組織開発
公式サイト：
https://www.jp-leadcreate.com/
Facebook：
https://www.facebook.com/LEADCREATEofficialjp/
LinkedIn：
https://www.linkedin.com/company/lead-create/
※主なクライアントは
こちら
＜リードクリエイトが解決する人事課題＞
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管理職人選-
サクセッションプラン運用-
ミドルマネジャー育成-
次世代リーダー育成-
教育体系構築-
評価者育成
＜主なサービス＞
経営役員アセスメントプログラム『Authentic』
Authenticは、経営人材の資質を見極め、候補者をプロファイルすることに特化したプログラムです。サクセッションプランの最終局面において、当該ポストへの登用を判断する際に、客観的かつ妥当性の高いデータを提供します。
人材アセスメントプログラム『Symphony』
Symphonyは、ミドルマネジャーの能力レベルや傾向を、市場価値や将来価値の観点から精緻に把握します。どこから育成を始めるべきか（診断）を特定する役割と、育成が成功しているか（フィードバック）を客観的に測定する役割を果たします。
360度フィードバック診断『Harmony』
Harmonyは、対象者の日常のリーダーシップ行動について、周囲からの観察・フィードバックを受けることができるツールです。リーダーとして期待される具体的行動への理解を深め、客観的な自己認知を得ることで、成長課題を特定し、成長度合いを定期的に把握できます。
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