【7/2(木)ウェビナー開催】いかに市場を見つけ、耐えて、育てたか。月額制レンタルという挑戦でファッションの常識を変えた起業家が語る「顧客価値」と「事業の続け方」
株式会社Re-gritPartners
株式会社エアークローゼット代表取締役社長 兼 CEOの天沼氏が登壇
株式会社Re-grit Partners（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：山木 智史、以下「当社」）は、株式会社エアークローゼット代表取締役社長 兼 CEO の天沼 聰氏をお招きし、月額制ファッションレンタルサービス「airCloset」の立ち上げから上場までの意思決定を深掘りするウェビナーを開催することをお知らせいたします。
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開催情報
・開催日時：2026年7月2日（木）12:00~13:00
※開始時刻と同時にURLへアクセスください
・開催形式：オンライン
※お申し込み後、専用URLをお送りいたします。
・参加費：無料（事前申込制）
・定員：上限なし
・対象：新規事業責任者・事業開発役員・経営企画・経営層の方など
※誠に恐れ入りますが、同業他社の方のお申込みは対象外とさせていただきます
・主催：株式会社Re-grit Partners
・お申し込み方法：
お申込みはこちら
・ウェビナーの流れ：１. 登壇者紹介 ２. テーマトーク（本編）３. 視聴者からの質疑応答
■ウェビナー概要
「服を借りる」という文化が存在しなかった時代。
airClosetは、誰も存在を認識していなかった市場に挑み、月額制ファッションレンタルという新たな選択肢を生み出しました。
市場がない領域で、どのように機会を見つけたのか。顧客価値をどのように定義し、磨いていったのか。そして、前例のない事業をどのように組織として育てていったのか。
本ウェビナーでは、株式会社エアークローゼット創業者の天沼 聰氏をお招きし、「いかに市場を見つけ、耐えて、育てたか」をテーマに、創業から上場までの意思決定を深掘りします。
市場選定、顧客理解、事業成長、組織づくりまで、新規事業責任者や経営企画担当者、次の成長機会を模索する経営層に向けて、起業家のリアルな視点をお届けします。
■トークテーマ（一例）
・いかに市場を見つけたか
- なぜファッションレンタル市場を選んだか
- 顧客課題をいかに見抜いたか
・正解のない市場で何を信じたか
- PMF（プロダクトマーケットフィット）前の手応え
- 仮説検証の進め方
- 反対意見への向き合い方
・市場をどう育てるのか
- ファッションレンタルがない時代の啓蒙
- 事業を伸ばす仕組みづくり
■こんな方におすすめ
- 0→1の立ち上げを担う、新規事業責任者／事業開発役員の方- 既存事業の次に続く“非連続な成長機会”を模索している経営企画・経営陣の方- 市場選定・意思決定・組織づくりなど、起業家のリアルな視点から学びたい方
【講師プロフィール】
◆ 天沼 聰
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株式会社エアークローゼット代表取締役社長 兼 CEO
英ロンドン大学卒業後、2003年にアビームコンサルティング株式会社に入社し、IT・戦略系のコンサルタントとして約9年間従事。
2011年より楽天株式会社 (現 楽天グループ株式会社)にて、UI/UXに特化したWebのグローバルマネージャーを務めた後、2014年に株式会社エアークローゼットを創業。
リグリットパートナーズについて
当社は、「CxO firm（1000人のCxOを輩出する）」をビジョンに掲げ、ビジネスリーダーの輩出を通じて社会に変革をもたらすことを目指しています。 ビジネストランスフォーメーション事業（以下、BT事業）を中核に、キャリアフロンティア事業など複数の事業を展開。 BT事業では、戦略、業務改革、テクノロジー領域を横断しながら多岐にわたる変革テーマを扱い、売上高7,000億円以上のエンタープライズ企業を中心に、プライム取引比率100％でプロジェクトを推進しています。その中でも最大の特徴は実行局面への強さにあり、実行難易度を踏まえた戦略設計から、現場での実行、仕組みとしての定着までを一気通貫で伴走しています。
【会社概要】
社名：株式会社Re-grit Partners（リグリットパートナーズ）
本社所在地：東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー13階
代表取締役：山木 智史
設立：2017年8月7日
HP：
https://regrit-p.com/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
