『AIの核心 組織知と検索拡張生成 理論編:RAGで実現するナレッジマネジメント ~なぜその設計か? 導入・評価・ガバナンスの判断軸を学ぶ~』発売
株式会社JFソリューションズ

30年間失敗し続けた「組織知の活用」に、RAGは答えを出せるのか。設計判断の根拠を論じた実務書と、発注実務で即使えるRFPひな型を同時提供。
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概要
株式会社JFソリューションズ(出版レーベル:JF Press)は、2026年XX月XX日、電子書籍および紙書籍(オンデマンド印刷)にて『AIの核心 RAGで実現するナレッジマネジメント 理論編』を発売しました。
本書は、RAGシステムの「実装方法」ではなく「なぜ失敗するのか」「どう設計すれば崩壊しないのか」「どう調達すれば正しく発注できるのか」という設計判断の根拠を論じた、エンジニア以外も対象とした実務書です。DX推進担当・PMO・発注側の評価担当者・監査担当者を主要読者として想定しています。
あわせて、本書の設計思想を実装した RAGシステム調達用RFPひな型(有償) を公式サイトにて提供します。
背景:30年間解決されなかった問題
1990年代のナレッジマネジメント(KM)ブーム、2000年代のセマンティック・ウェブ、2010年代のエンタープライズ検索とチャットボット--組織知の活用に向けた試みは30年間にわたって繰り返され、そのほぼすべてが同じ理由で失敗してきました。
「人間が情報を完璧に管理することを前提とした設計」です。
RAGはこの前提を捨てた最初のアーキテクチャです。しかし現在、「RAGを導入すれば解決します」という提案が横行し、PoCは成功しても本番で崩壊するという、30年前と構造的に同じ失敗が始まっています。
さらに深刻なのは「発注側が評価できない」問題です。技術リテラシーのない状態でRFPを書いても、結果として「提案書の見栄えが良いベンダー」が選ばれ、プロジェクトが迷走します。本書はこの問題にも正面から向き合い、「技術より先に設計判断の根拠を理解する」「評価できる発注側になる」ことを一貫したテーマとして論じています。
本書が扱う4つの壁
現場でRAGに関わるすべての立場に共通する「4つの壁」を軸に構成しています。
- 壁1. 導入検討者の壁 「AIで社内情報を活用したい」--何から整えればいいか分からない。壁2. PoC担当者の壁 「PoCは成功した。でも本番で崩壊した」--なぜ失敗したか、論理的に説明できない。壁3. 発注・評価担当者の壁 「ベンダーの提案が正しいか判断できない」--「プロンプトで権限制御します」が危険だと気づけない。壁4. 調達・契約担当者の壁 「RFPを書いたつもりが要望書だった」--工程設計・契約方式・知財・ハルシネーション責任の分担を発注前に決められていない。
本書で得られること
- 自組織のRAG導入適性を6軸で診断できる - PoC失敗の類型を事前に回避できる - ベンダー提案書の危険なパターンを見抜ける - 発注前に決めるべき5つの合意事項を整理できる - 工程別契約・準委任の落とし穴・ハルシネーション責任の分担を理解できる - 発注・評価・監査のすべてに対応できる設計判断の軸が手に入る
付録テンプレート4点(ダウンロード提供予定)
本書には実務でそのまま使用できる4点のテンプレートが付属し
弊社専用サイトよりダウンロードできます。
- RAG導入適性診断(6軸チェックリスト) - PoC開始前チェックリスト(7問) - KPI設計テンプレート(三層評価指標・ROI試算) - RAGシステム監査チェックリスト
関連有償製品:RAGシステム調達用RFPひな型
本書第6章の設計思想を実装した、RAGシステム調達専用のRFPひな型(Word版・Markdown版)を公式サイトにて別途販売しています。
ひな型の特徴:
- 11セクション構成で調達の全工程を網羅- 各項目に【必須】【推奨】【任意】タグ付き--削ぎ落としの判断基準として機能- 本書第4章のベンダー評価「踏み絵4問」を提案書必須記載事項として組み込み済み- 費用透明性・準委任管理・知財・ハルシネーション責任・データ削除条項を標準搭載 - 法的助言を目的とするものではなく、発注実務の出発点として設計
本書を読んだ上で使うことで最大の効果を発揮します。本章の設計思想を理解した発注担当者であれば、ひな型なしに自前でRFPを書くことも可能です。ひな型はその作業時間を短縮するためのツールです。
価格・購入先:
https://jf-sol.com/rag_theory/
書誌情報
[表1:
https://prtimes.jp/data/corp/183657/table/4_1_af5a3ca6a5b5a175bb99b3f26940fe45.jpg?v=202606161215 ]
対象読者
- RAG導入を検討中のIT担当・DX推進室- 発注側・評価側のPMO・プロジェクトマネージャー- RAGシステムの調達・契約担当者- AIシステムの監査・セキュリティ担当 コンサルタントとしてRAG案件を扱う方- 設計判断を強化したいシニアエンジニア
価格について
コンサルティングの場合、スポットコンサルは5~10万円/回、PoC支援は数十万~数百万円が相場です。本書はその設計判断の軸と実務テンプレート4点を『電子書籍:4,500円~/紙書籍(オンデマンド印刷):4,950円』で提供します。
さらに、RFPひな型は調達実務の即戦力ツールとして別途提供しています。
会社概要
[表2:
https://prtimes.jp/data/corp/183657/table/4_2_f9d21f7d2f35471f9868a8459594fc0c.jpg?v=202606161215 ]
本リリースに関するお問い合わせ
株式会社JFソリューションズ 担当:風呂井 仁 (メール) contact@jf-sol.com ✆ 050-8893-2778
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プレスリリース提供:PR TIMES
記事提供:PRTimes