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「頭を刺激された」と元日経BP&元日本経済新聞社の辛口論客。「2801字の感想文」を送った現役女子大学生。 文化人類学からSDGsを問う新刊 『何故、日本でSDGsは失敗したのか?』本日発売!

特定非営利活動法人フォーエヴァーグリーン

「頭を刺激された」と元日経BP&元日本経済新聞社の辛

~2030年を前に「ポストSDGs」が語られる今だからこそ問いたい。なぜ欧米と日本で、ここまで結果が分かれたのか。文化人類学から見えてきた、日本人の価値観と行動原理。~


[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/60181/21/60181-21-8aa91e9db628fa03a402c1b7f6f4348d-864x1232.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
新著「何故、日本でSDGsは失敗したのか」表紙
特定非営利活動法人フォーエヴァーグリーン(東京都渋谷区 理事長:渡邊圭)は、2026年6月30日(火)より、ビジネスパーソンおよび現代の生き方に悩むZ世代・大学生に向けた新著「何故、日本でSDGsは失敗したのか」をKindleにて発売いたします。
本書は、単なる知識の詰め込みや、従来の「優等生的なSDGs・CSR」の綺麗事にとどまらず、日本初(※自社調べ:2026年6月時点:日本におけるSDGs書籍において)となる「文化人類学」の目
線から【人間の本質】を説き、新しい時代のSDGsを迎えるにあたって、全く新しい目線でサステナブルを分析します。激変する現代社会を生き抜くための「圧倒的な行動力」と「心の力」を
磨くための智慧を提示します。



■ 書籍概要

・書籍名:[何故、日本でSDGsは失敗したのか]
     18年の現場キャリアから導き出した、未到の『戦略設計型文化分析』
・著者:渡邊圭 特定非営利活動法人フォーエヴァーグリーン 理事長
    エグゼクティブ プロデューサー
・発売日:2026年6月30日(火)
・販売元:Kindle(Amazon)
・Amazon販売ページ:https://www.amazon.co.jp/dp/B0H6X51GCS
・価格:580円(税込み)

■なぜ、世代も立場も異なる二人が、ここまで強く反応したのか?

■なぜ、世代も立場も異なる二人が、ここまで強く反応したのか?
発売に先立ち、環境・経済分野のプロフェッショナルと、次世代を担う現役大学生から、
それぞれ異なる視点の感想が寄せられています。
【経済・環境界のプロフェッショナルより】
環境・サステナブル界において、常に辛口かつ本質的な批評で知られる有識者土屋氏より最大級の賛辞をいただいております。
『ご著書から環境問題への熱く強い念いが伝わってきます!! “行動することが生きることである”(宇野千代著)発想の血流を感じます。 これはESG、SDGs、SWGsにも繋がる人間知かと!! VUCA、BANI時代環境下、 仕事がら、失敗学(畑村洋太郎)、両引きの経営、ゼブラ企業、 ゼロイチ、トレードオンなどのキーワードが頭を刺激して悩ませます。 渡邊氏はIQ×EQ×SQの三位一体人間かと!!』
土屋悦則 氏(現NPO法人NELIS 4Revsアンバサダー、元日経BP社&日本経済新聞社)

【次世代を担う若者・現役中央大学2年生より:驚異の「2,801文字」の衝撃】
本書を一足先に読んだ現役大学生からは、一般的な感想文の枠を遥かに超えた、計2,801文字に及ぶ「熱狂の感想論文」が編集部に送りつけられました。以下、その全文を公開いたします。
『初等教育からSDGsという言葉に馴染みのあるZ世代として、とても興味深い御本でした。 現在大学の授業でも多くSDGsが扱われていますが、その教育が学生に染み付いているか、かなり懐疑的でした。むしろ、幼少期からSDGsという言葉との距離が近く、わかっているふり、あるいは若者の中で形骸化されてしまっていると思いました。
本書では、その疑念に対するデータ的な返答と、SDGsの行く末について、ビジネスや宗教、ないし文化という観点から斬新に切り開いて、真のSDGsの価値について語られていると感じました。 日本では、情けは人の為ならずとの言葉がありますが、SDGsへの企業の向き合い方はまさにその言葉の通りであり、所謂"意識高い系"の消費者への善行的アピールやノブレスオブリージュでなく、中長期的な利益と生存戦略のための当然の態度本文から強く考えました。SDGsという言葉から受け取ることのできる単純なイメージで社会と企業を測るのは短絡的で、しかしながら我々Z世代に多く見られる問題視すべき態度であると感じます。本文15ページで言及されていますが、私の通う大学でも環境問題に対してシニカルな態度を取る生徒が多いように見れます。また、ブランドアクティビズムの概念である消費者の態度が社会を変えられるという態度のなさは、イスラエル問題での企業抗議数の他国との対比でもその風潮を強く感じます。自身の消費活動と社会が繋がっているという意識の薄さ、そのような若者の態度がどこから発生するのか疑問だったのですが、ESGの話がとても腑に落ちました。私自身も、1消費者として感じていた遠さは企業の意識がストックホルダーのみに向けられている感覚からくるものであったと納得しました。
また、大学に授業でルース・ベネディクトの罪の文化、恥の文化等の欧米と日本の文化的基盤の差異を学ぶことはありましたが、神が与えた解き着かすものである環境の崩壊がSDGsへの興味関心の要因になるという思考にはハッとさせられました。 本書での知見と、幼少からSDGsという言葉に触れてきた体験を交えて、外来語の馴染みのなさという観点でも失敗の要因を語ることができるのではないかと考えました。恥ずかしながら、18~19ページで言及されていた、エコエグザビティ、ブランドアクティビズムという言葉を聞いたことがなく、初見の概念でした。大学では言語学や社会学も専攻しているので、人の認知は言語の理解から発生するというサピア・ウォーフの言語相対論的観点から思考すると、そのような言葉が身近にないことが、SDGsから意識を離してしまっているとも考えられます。言葉から他者の意識を作り上げるという観点で、綺麗事のようにまとまってしまっている、空洞化したSDGs授業への見直しを強めていくべきだと思いました。
また、そもそもノブレスオブリージュの概念が浸透しておらず、エリート層の社会貢献からの撤退が進んでいる日本において、SDGsの概念の輸入も、単なる欧米への追随、権威主義的な側面も、環境問題ないしSDGsに対しての軽視を強めていると思います。本書でも疑問が呈されていた、道徳の授業の独善性、勧善懲悪的な観念の押し付けと似たような構造で、SDGsに冷ややかな目線で接してしまっている態度は、有権者や市民としての意識を取り戻す、あるいは革命等の活動があまり活発でなかった日本では初めて意識を作るための教育をしなければならないのではな
いかと思いました。
さらに、こうしたSDGsへの無関心は、言語や教育の問題にとどまらず、日本の社会的・経済的背景とも密接に絡み合っていると考えます。失われた30年、長引く不景気は若者の環境や社会問題への関心を物理的・心理的に削ぎ落としました。労働環境等の背景を無視した値段優先のファストファッションブランドの好調がその無関心さを裏付けています。 前半でブランドアクティビズの少なさについて言及しましたが、当事者意識の軽薄さは、これまでに述べた権威主義的な価値観と、経済難が複雑に絡み合った結果ではないかと推測します。本書でも語られていましたが、日本は独立した島国という地理的側面と、低いパスポート取得率約17% 2月時点で16.8%)から象徴されるように、物理的にも心理的にもグローバル課題との溝があります。後者は精神的問題から生じるものもありますが、長期に及ぶ円安がもたらしている部分も多いのでないかと感じます。事実、円高であった2011~2012年ではパスポート取得率は24~25%と今より高い数値が出ています。
このような状況の中、SDGs事業が市民に響かないというのも納得です。己の生活すらままならない中で、地球の問題に目が向けられるわけがありません。また、規律や誠実さを重んじる心が強いことで、権威主義的な側面を強く持ち、労働組合の活動や、デモ、ストライキに冷ややかな目線を持つ国民性では、当事者意識のなさも理解ができます。
このような構造的な当事者意識の欠如と権威主義的なSDGsの受容を抱える日本社会にとって、反ESGを掲げる第二次トランプ政権の成立は、極めて残酷かつ決定的な試金石になると考えます。 これまで、欧米のグローバルスタンダードや「国連が推進しているから」という権威主義的な同調圧力によってSDGsを輸入してきた日本企業や教育現場は、最大の「権威」の一つであるアメリカが真逆のベクトルに舵を切ったことで、その拠り所を失うことになります。もし日本のSDGsが、単なるお上からの指示や意識高い系へのポーズに過ぎなかったのなら、アメリカの潮流変化や長引く不況を言い訳に、SDGsはコストカットの対象としてあっさりと切り捨てられていくでしょう。 しかし、本書が指摘するように、SDGsの本質が中長期的な利益と生存戦略であるならば、権威の動向がどうであれ、自社と社会の生き残りのために推進し続けなければならないはずです。 形骸化した綺麗事のSDGsは、トランプ政権という外圧によって、皮肉にもそのメッキが剥がされようとしています。権威に追従するだけの態度の限界が露呈するこれからの時代にこそ、私たちは真の市民としての意識を取り戻し、自分たちの生存戦略として社会課題とどう向き合うのか、その真の「当事者意識」が初めて問われる局面に突入するのだと強く感じます。
本書が提示したSDGsと国民性を巡る深い洞察は、私に単なる知識以上のものを与えてくれました。これから就職活動を通じ、一人の当事者として社会や企業と向き合っていくにあたり、確かな羅針盤を手に入れたと感じています。同世代の学生が陥りがちな無関心やシニシズムを打破するためにも、この知見を身近な友人たちと共有し、議論を広げていきたいと強く思います。』 --
現役大学生(20代・社会学/言語学専攻)

■ なぜ、今あえてSDGsを問い直すのか?

2030年を前に、学術界やビジネス界では「ポストSDGs(新しいSDGs)」の議論が始まっています。しかし、その前に考えるべきことがあります。
なぜSDGsは、社会に十分に根付かなかったのか。
サステナブル市場の拡大が期待された一方で、多くの企業が撤退や縮小を余儀なくされています。その現実を残念に思うなら、まずは原因と向き合うべきではないでしょうか。SDGs教育が広がる一方で、若者の自己肯定感は依然として低いまま。本書は、その背景を「言語」「文化」「経済」の視点から考察し、「心の力」を育むための新たな視点を提案します。
また、世界ではESGやサステナビリティを巡る議論が大きく揺れています。本書では、外から与えられた理念と、日本人の日常的な価値観との間にあるギャップに着目し、日本人自身が何を信じ、どう行動するのかを問い直します。

■ 著者プロフィール

渡邊 圭(わたなべ けい) 特定非営利活動法人フォーエヴァーグリーン 理事長 /エグゼクティブ プロデューサー/ ハイブリッド型環境戦略家
1977年生。26歳で起業。米国での音楽活動(iTunes配信等)、ビバリーヒルズの私立校にて環境の授業を行う。元東京大学教官らが設立した同法人の3代目理事長に就任後は、科学と感性を融合させたアプローチが学生の関心を集め、東京大学大学院で20カ国の学生に特別講義を行う。「伝え方は無限にある」を信念に「コンテキストデザイン」を用いた独自のサステナブル戦略を主導。環境情報誌『ETT』を創刊。新SDGsコンセプト「サステナブルは愛(愛情表現)」を提唱。

■ NPO法人フォーエヴァーグリーン:プロフィール

NPO法人フォーエヴァーグリーンは2001年設立。地球温暖化を起点に、文化・教育・ビジネスをつなぐ独創的なプロジェクトを25年にわたり展開。子ども向け環境学習コンテンツの表現力が評価され、当時IPCC議長を務めたR.K.パチャウリ氏より感謝状を寄せられた実績を持ちます。米国で茶道を温暖化防止コンテンツとして実施し外務省HPに掲載や、渋谷ハチ公前で日本初SDGsイベント「ピースフォーアース」の開催など、環境コミュニケーションを先駆的に実践。その独自の活動はForbesなど主要メディアでも広く紹介されています。

▪️お問合せ

特定⾮営利活動法人フォーエヴァーグリーン
企画担当
TEL:050-3702-0982
Email:info@forever-green.jp
URL:http://www.forever-green.jp/
この革新的な取り組みで新しい市場を共に創造いただけるパートナー企業様からのご連絡をお待ちしております。

プレスリリース提供:PR TIMES

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