”物語”で学ぶ没入型企業研修「フューチャー・ストーリー」、マーケティング編を新規リリース ― 新商品開発をリアルに疑似体験する
株式会社東風社
「新規事業開発編」満足度96%（弊社調べ）。7月22日（水）に東京で体験イベントを開催
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企業研修を提供する株式会社東風社（広島市、代表取締役：幸本陽平）は、受講者が物語の主人公となって意思決定を重ねる没入型研修プログラム「フューチャー・ストーリー」にて、従来の新規事業開発編に加え、新たにマーケティング編をリリースしたことをお知らせいたします。
本研修は、受講者自らが選択や提案をして物語が進行する双方向性が特徴です。近年、「一時的なバズ狙いではない、骨太のマーケティングを学びたい」とのご要望が多く、「マーケティング編」を新たに開発しました。市場調査やコンセプト開発などの過程を通じ、新商品を開発・発売する一連の業務を疑似体験することができます。
サービスURL
https://www.tofusha.co.jp/future_story/
主人公としての没入感
受講者は新商品開発というミッションを与えられ、その思考・行動プロセスを物語に没入して疑似体験します。ストーリーの主人公として常に「自分だったらどうするか」を考え続けるため、高い当事者意識が芽生えます。
決断の連続、対話の活性化
研修では、ストーリー内の選択や行動に応じてコイン（得点）が付与され、コイン数をチーム間で競い合います。「どう考えるか、なぜその決断をするか」をチーム内で深く語り合うため、コミュニケーションやファシリテーションの力が向上します。
実務に直結する学び
単なる教科書としての知識ではなく、「この場面でフレームワークをどう使うか」「マーケティング的にはどの選択が妥当か」などを考えて答えを出す必要があります。学びが実務と直結し、成果がコインとして記録されるため、振り返りの質が飛躍的に高まります。
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資料イメージ1
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資料イメージ2
あなたはあるメーカーの3代目。親である現社長より、新商品の開発を命じられます。
様々なアイデアを出すも、指導コンサルタントからはダメ出しが…一体なぜ？
マーケティングの実務における「リアルな生きたセオリー」を学ぶことができます。
以下の3要素で研修は進行
- ストーリー…物語が進行します。- 講義…講師による講義です。一般的な研修と同様です。- チャレンジ…「4択から選ぶ」「新商品を考える」などにチームごとに取り組みます。成果に応じて「コイン」を獲得し、チームごとに競います。
・原則3-4人1チーム、チーム対抗戦
・受講者全員が見られるスクリーンまたはモニターが必要
・オンライン研修にも対応
・所要時間…7時間・3時間・1時間半 の3通り ※いずれも時間・内容の調整可能
マーケティングに取り組む、もしくはこれから学ぶ中堅社員
※経営者会合や交流会にも適しています。
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※いずれも物語の舞台は製造業ですが、受講者の知識・経験などは不問です。
※内容も製造業特有ではないため、あらゆる業種の方に適しています。
- フレームワークなど、今までは表面的な理解にとどまっていたので、実務でどう使えばよいかが分かった。- 「自分が選択する」必要があり、ただ話を聞くよりも理解度が高まった。実際の仕事で使えそう。- とても楽しく学ぶことができた。しっかり解説を頂けたので理解も増した。経営やビジネスは正解のないことの連続という言葉が印象に残った。- グループで話し合う場合、自分の考えを簡潔に理解しやすく説明して仲間を納得させる必要があると感じた。
※先行プログラム（新規事業開発編）より
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研修の導入を検討される法人・団体様向けに、体験会を開催します。
体験会では「新規事業開発編」に準拠した、体験会限定の完全オリジナルストーリーをご提供します。
7月22日（水）東京 15:00 - 16:30
詳しくはお申し込みサイトをご覧ください。（先着8名）
https://tofusha20260722.peatix.com/view
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開発者・講師 幸本陽平
株式会社東風社 代表取締役 中小企業診断士
幸本 陽平 （コウモト ヨウヘイ）
【プロフィール】
一橋大学卒業後、外資系・日系のデパート化粧品ブランドでマーケティング・経営企画・海外事業などを担当する。その後、経営コンサルタント・研修講師に転身、（株）東風社を創業。
これまで300社5,000人以上を指導する。その中で、学びは過程での楽しさや面白さによって効果が大幅に変わることを実感する。ボードゲームでマーケティングを学ぶ「スウィート・マーケット」、ストーリーで学ぶ「フューチャー・ストーリー」を開発。著作は5冊、マーケティング書籍でAmazonカテゴリー1位を獲得。
きっかけはゲームブック
このフューチャー・ストーリーは、幼い頃に好きだった「ゲームブック」から着想しました。
自分の選択によってストーリーが変化し、自分が「受け手」ではなく物語の「主人公」になる。
そんな没入感・主体性があれば、研修にも夢中になって取り組めるのでは、と考えました。
研修という特性上、ストーリーの変化（枝分かれ）は困難であるため、「選択などの行動によってコイン数が変動する」というドキドキ感を持たせました。
既存研修の弱点をフォロー
本研修では、事業開発や新商品開発のプロセスを疑似体験します。それにより、実務の難しさや葛藤など、講義だけでは得られない「課題・悩み」にもリアリティを持たせています。
特にマーケティングの実務は、書籍で学ぶようなわかりやすい過程で行うとは限りません。「実際にはこう考え、こう行動する」の実情を本研修にはたっぷりと盛り込みました。
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マーケティング・ロジカルシンキング・プレゼンテーションなどの研修・コンサルティングを提供しています。これまで300社5,000人以上を支援・指導しました。2024年より本研修のように「楽しさ+学び」を組み合わせたコンテンツ開発・サービス提供・コンサルティング等の事業を本格的に開始しています。
[表2:
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株式会社東風社 代表取締役 幸本陽平
企業サイト：
https://www.tofusha.co.jp
サービスサイト：
https://www.tofusha.co.jp/future_story/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
