株式会社バリュー・コア・コンサルティング、地域企業の持続的成長に向けた情報発信を強化｜地方創生メディア「Shikisai」で組織づくりへの考え方を公開

株式会社バリュー・コア・コンサルティング

株式会社バリュー・コア・コンサルティング、地域企業

人的資本経営と「勝ちパターン」の仕組み化を通じ、地域企業の持続的成長と地方創生に貢献する組織づくりへの考え方を紹介

株式会社バリュー・コア・コンサルティング（東京都品川区、代表取締役：弥左大志、以下「VCC」）は、地域企業の持続的成長を支援する取り組みの一環として、経営・組織づくりに関する情報発信を強化しています。

その取り組みの一つとして、このたび地方創生メディア「Shikisai」において、「トップパフォーマーに頼らない売上が伸びる組織の作り方」をテーマとしたインタビュー記事・ラジオ・動画コンテンツが公開されました。掲載記事では、VCCが推進する人的資本経営や「勝ちパターン」の仕組み化、地域企業の持続的成長に向けた考え方について紹介されています。

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■ インタビュー記事・ラジオ・動画はこちら

- Shikisai掲載記事｜https://chiiki-shikisai.com/radio/vccon-co-jp/- YouTube（Shikisai公式）｜https://youtu.be/0vJmCH_UaM0- Shikisai公式サイト｜https://chiiki-shikisai.com/

掲載の背景

人口減少や人材不足、後継者不足などを背景に、地域企業を取り巻く経営環境は大きく変化しています。

地方創生を実現するためには、新たな企業を生み出すだけではなく、地域企業が継続的に成長し、地域で働く人材が活躍できる組織をつくることが重要です。

しかし、多くの企業では、
- 営業やマネジメントが特定の人材へ依存している- トップパフォーマーのノウハウが組織に蓄積されない- 管理職育成が十分に進まない- 人的資本への投資が組織成果につながらない
といった課題を抱えています。

Shikisaiは、地域企業や経営者の挑戦を通じて地方創生を発信するメディアです。
今回のインタビューでは、このような社会課題に対し、VCCが取り組む「トップパフォーマーに依存しない組織づくり」や、「勝ちパターン」の言語化・体系化による企業成長支援について紹介されています。

地方創生に向けたVCCの取り組み

VCCでは、地方創生は行政施策だけで実現するものではなく、「地域企業が持続的に成長できる経営基盤を構築すること」が重要だと考えています。

地域企業が売上・利益を伸ばし、人材を育成し、次世代へ事業を承継していくことは、地域の雇用創出や産業活性化につながります。
そのため当社では、企業ごとの強みや成功要因を分析し、「勝ちパターン」を言語化・体系化することで、人に依存しない組織づくりを支援しています。

営業組織改革、管理職育成、人的資本経営などを通じて、企業内部に成果を再現できる仕組みを構築し、地域企業の持続的な競争力向上に取り組んでいます。
■ 地域企業への支援実績
VCCでは、総合経営コンサルティングで培ったノウハウをもとに、地域金融機関や保険会社と連携した地域企業支援にも取り組んでいます。

例えば、大同火災海上保険株式会社では、代理店向け支援プログラムとして、営業活動や成功要因を可視化し、自社独自の「勝ちパターン」を構築するワーク型プログラムを実施しています。

また、地方銀行や信用金庫では、地域事業者への伴走支援の一環として、経営計画や戦略の整理・策定を支援するワーク型プログラムを実施しています。金融機関担当者が事業者とともに経営課題を整理し、実践的な経営計画を構築する支援として、高い評価をいただいています。これらの取り組みを通じて、地域企業が自ら成長戦略を描き、実行できる組織づくりを支援しています。

掲載内容

今回のインタビューでは、以下の内容について紹介されています。
- 創業の想いと経営理念- 「トップパフォーマーに頼らない組織づくり」の考え方- 企業ごとの「勝ちパターン」の言語化・仕組み化- 人的資本経営を成果へつなげる実践方法- 戦略立案から現場実行まで伴走するコンサルティング- 地域企業の持続的成長と地方創生への想い

VCCの取り組み

VCCは、「企業の本質的価値（Value Core）」を起点に、企業ごとの課題に応じたオーダーメイド型の経営コンサルティングを提供しています。

現場見学や従業員インタビュー、営業商談音声などの定性・定量データを分析し、成果につながる「勝ちパターン」を言語化・体系化。営業、人材育成、マネジメント、組織開発まで一貫して支援しています。

また、人的資本を感覚論ではなく構造として捉える独自の研究として、「HEAR（Human Capital Engagement Architecture）モデル」および人的資本経営の実装状況を可視化する診断フレーム「HEAR40」を公開しています。
これまでに全国18業種の企業を支援し、売上・利益120％超の改善事例や支援継続率80％などの実績を有しています。

現在も、企業ごとの「勝ちパターン」を組織へ定着させる伴走型コンサルティングを通じて、企業価値向上を支援しています。
■ 今後の取り組み
VCCでは、これまで金融機関や保険会社との連携を通じて提供してきたワーク型プログラムについて、より多くの企業に活用いただけるよう、展開を進めています。

今後は、ホームページ上でも「ワーク型研究塾」として公開し、営業、紹介営業、人材育成、マネジメント、採用、経営計画策定などをテーマに、企業が自ら「勝ちパターン」を構築できる実践型プログラムとして提供していく予定です。

また、地方金融機関や各種支援機関との連携をさらに強化し、地域企業の持続的成長を支援する取り組みを拡大してまいります。

Shikisaiについて

Shikisai（シキサイ）は、「地方創生」をテーマに、地域企業や経営者の挑戦、地域社会に新たな価値を生み出す取り組みを、インタビュー記事やラジオ・動画を通じて発信するメディアです。

今回のインタビューでは、VCCが地域企業支援の現場で実践している「トップパフォーマーに頼らない組織づくり」や、「勝ちパターン」の言語化・体系化による組織づくり、地域企業の持続的成長に向けた考え方について紹介されています。

- Shikisai掲載記事｜https://chiiki-shikisai.com/radio/vccon-co-jp/- YouTube（Shikisai公式）｜https://youtu.be/0vJmCH_UaM0- Shikisai公式サイト｜https://chiiki-shikisai.com/
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代表取締役弥左大志より

このたび、地方創生メディア「Shikisai」に掲載いただき、大変光栄に思っております。
地方創生というと観光や移住などが注目されることも多いですが、その基盤となるのは、地域企業が持続的に成長し、地域で働く人が活躍し続けられる環境をつくることだと考えています。

私たちは、トップパフォーマーに依存する組織ではなく、誰もが成果を再現できる組織づくりを支援することで、地域企業の競争力向上に取り組んでいます。
地域企業一社一社の成長が、地域の雇用を守り、新たな価値を生み出し、地域経済を支える。その積み重ねこそが地方創生につながると信じています。

今回のインタビューが、多くの経営者の皆様にとって、組織づくりや企業成長を考えるきっかけとなれば幸いです。

今後も、地域金融機関や保険会社をはじめとしたさまざまなパートナーと連携しながら、地域企業が自ら成長し続けられる仕組みづくりを支援してまいります。

ぜひ、記事・ラジオ・動画もあわせてご覧ください。

会社概要

会社名：株式会社バリュー・コア・コンサルティング
代表者：代表取締役弥左大志
所在地：東京都品川区西品川1-1-1 住友不動産大崎ガーデンタワー9F TUNNEL TOKYO
設立：2019年11月14日
事業内容：経営コンサルティング、組織開発、事業承継支援、PMI実務
URL：https://vccon.co.jp/

【本件に関するお問い合わせ先】

株式会社バリュー・コア・コンサルティング
Email：info@vccon.co.jp
【補足】
※掲載内容・構成等は、公式サイトの更新に伴い変更となる場合があります。

プレスリリース提供：PR TIMES

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記事提供：PRTimes

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