株式会社ウィルネクスト、『続けても効かない1on1の立て直しガイド』を無料公開--形骸化の"構造"と、立て直しの優先順位を解説
株式会社ウィルネクスト
株式会社ウィルネクスト（所在地：神奈川県相模原市、代表取締役：中村真広）は、お役立ち資料『1on1形骸化の構造と立て直しガイド』を無料公開しました。
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■ 公開の背景
2010年代後半以降、1on1ミーティングは多くの企業に急速に普及しました。
パーソル総合研究所の定量調査（2024年、n=3,000）によれば、直近半年で部下の55.7%が1on1を経験しています。
一方で、「面談の効果が感じられない」という声は上司・部下の双方で最も多い困りごととなっており、「面談について学ぶ仕組みがない」「上司が多忙で日程設定が難しい」も上位に挙がっています。
弊社への相談でも「1on1を導入したが手応えがない」という声が増加傾向にあります。
原因は、面談の頻度や時間ではなく、1on1を支える「人材育成を重視する風土」「学ぶ機会」「対話の質」という"仕組み"の欠落にあります。
本資料は、なぜ1on1が形骸化するのかという構造を定量調査から解き明かし、立て直しの優先順位までを整理した実践ガイドです。
■ 本資料の特徴
・現場で起きる「4つのサイン」から、形骸化を自己診断できる
・パーソル総研の定量調査（n=3,000）に基づき、上司・部下の困りごとの実態を可視化
・1on1が機能する「3層構造（風土・学び・対話）」をピラミッドで図解
・立て直しの優先順位「風土 → 学び → 率直さ」を3ステップで提示
・面談を成長の場に変え、選ばれ続ける企業（LOVED Company）になる道筋を解説
■ 収録内容
・現場の4つのサイン｜1on1形骸化の実態
・上司・部下の困りごと｜効果実感の低さ（定量データ）
・1on1が効かない理由｜手探りで進めている
・機能する3層構造と、立て直しの順序運用を循環させる定着の仕組み
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■株式会社ウィルネクストについて
株式会社ウィルネクストは、個人と組織の意思決定を支援する人材・組織コンサルティング会社です。Willnext Design・Willnext Job・Willnext Consultingの3サービスを通じて、採用から定着・活躍まで一気通貫で支援しています。
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Willnext Design（意思形成）
AIと対話を融合したキャリアデザインプログラム。価値観や動機を言語化し、「なぜ働くのか」からキャリアを再設計します。
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Willnext Job（キャリア循環）
転職・副業・プロジェクト参画など、多様なキャリア機会を一気通貫で支援。
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Willnext Consulting（組織変革）
採用・育成・組織開発・人事戦略を包括的に支援し、個人の変化を組織成長へ接続します。
■会社概要
会社名： 株式会社ウィルネクスト
所在地：神奈川県相模原市緑区小渕1878-1
代表取締役：中村 真広
取締役：堀尾 司
会社HP：
https://willnext.jp/
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https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/39305/62/39305-62-48704f07a9c10a1257b291aa6c387100-288x288.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]株式会社ウィルネクスト
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社ウィルネクスト 広報担当
E-mail：info@willnext.jp
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
