IDEATECH、明日香発行『保育人材白書 2026 ～少子化時代の保育キャリア～』を全体企画からプロデュース。戦略PR支援6年・リサピー(R)︎（調査PR）50件超の取り組みを通じて実現
株式会社IDEATECH
～潜在保育士111万人時代の「働ける条件と必要とされる場のずれ」を可視化。コンセプト設計・構成企画から調査設計・分析、誌面デザインまでを一貫支援～
ソートリーダーシップを生み出す白書コンテンツ「ハクピー(R)」を提供する株式会社IDEATECH（本社：東京都港区、代表取締役社長：石川友夫）は、保育・子育て支援のソリューションパートナーである株式会社明日香（本社：[所在地]、代表者：[代表者名]）が発行する『保育人材白書 2026 ～少子化時代の保育キャリア～』を、全体企画・構成設計から調査企画・実施・分析、誌面デザインまで一貫してプロデュースしましたので、お知らせいたします。
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本白書においてIDEATECHが担ったのは、調査の受託実施ではなく、白書というコンテンツの「全体企画」です。保育人材不足の本質を「働ける条件と必要とされる場のずれ」と言語化するコンセプト設計から、統計・制度分析／独自調査／提言という三部構成の設計、独自調査2本の企画・実施・分析、6年間で蓄積したリサーチ資産の統合、そして誌面デザインまでを一気通貫で担当しました。
- 白書全体のコンセプトを「働ける条件と必要とされる場のずれ」と定義し、第一部（統計・制度分析）、第二部（独自調査による実態把握）、第三部（5つの構造的提言）へと積み上がる三部構成を設計- - 現役保育士108名・潜在保育士93名・直近1年以内にWebやAI等で保育業界の求人を探した経験がある保育士107名（計308名）を対象に、「保育士の多様な働き方・キャリアパス」「AI時代の保育人材の求人活動」の2つの独自調査を企画・実施- 現役保育士と潜在保育士に対になる設問を配置する「対称設計」により、「定着課題」と「復職条件」を対比可能な形で整理。保育人材不足の構造を、働き手側の条件のずれとして客観的データで裏付け- 明日香がこれまで発信してきた定点調査（不適切保育と社会的水準、保育士配置基準、保育現場のICT活用など）や保護者・学生への各種調査を補助データとして統合し、単発の調査データにとどまらない"提言型の統合白書"として構成- 2026年度から本格実施される「こども誰でも通園制度」を見据え、園内だけでは完結しない「地域全体での人材配置モデル」構築の必要性を、保育者が『集まり』『定着し』『移れる』仕組みづくりに向けた5つの構造的提言として導出
本白書におけるIDEATECHの支援は、以下の工程すべてに及びます。
- コンセプト設計：政府統計・制度改正動向と6年間の調査蓄積を踏まえ、「働ける条件と必要とされる場のずれ」という白書の中心概念を言語化- 構成企画：統計・制度分析、独自調査、提言の三部構成と、各章のストーリーラインを設計- 調査企画・設計：現役・潜在の対称設計、および生成AI時代の求人行動を捉える調査Bの2軸を企画- 調査実施・分析：インターネット調査の実施、集計・分析、示唆の抽出- リサーチ資産の統合：継続運用してきた定点調査・既存調査を補助データとして編集・統合- 誌面デザイン：グラフ・図表を含む白書全体のデザイン制作
単発の調査レポートと異なり、白書には「業界の構造課題を定義し、データで裏付け、打ち手まで示す」高い編集力が求められます。IDEATECHは、こうした白書の全体企画を「ハクピー(R)」として提供しています。
わが国の出生数は2024年に約68.7万人まで減少し、合計特殊出生率も1.20と過去最低を更新するなど、保育需要は構造的な転換点を迎えています。一方で、保育士登録者数は約179万人に上るものの、実際に保育現場で従事しているのは約68万人にとどまり、いわゆる「潜在保育士」は約111万人と推計されています。
さらに、2025年4月施行の育児・介護休業法改正、2026年度から本格実施予定の「こども誰でも通園制度」、そして76年ぶりとなる保育士配置基準の改善など、保育を取り巻く制度は複数の転換期を同時に迎えています。
本白書は、こうした制度的転換と現場実態の間に生じるギャップを、現役保育士108名・潜在保育士93名・求職経験がある保育士107名への独自調査データに基づき整理し、「保育者が『集まり』『定着し』『移れる』仕組みづくり」に向けた5つの構造的提言を行うものです。
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▼保育人材白書 2026 ダウンロードURL
https://storage.googleapis.com/studio-design-asset-files/projects/p6aorjnJqR/s-1x1_25d62221-7650-4345-aa98-94bc9bc0e1cd.pdf
IDEATECHは2019年より、株式会社明日香に対する戦略PR支援を継続してまいりました。この6年間で、リサーチマーケティング「リサピー(R)」を通じた調査リリースを50件以上、独自の分析と提言を盛り込んだレポートマーケティング「レポピー(R)」によるレポートリリースを10件以上企画・実施し、保育・子育て領域における明日香の情報発信を一貫して伴走支援してまいりました。
この間、不適切保育と社会的水準、保育士配置基準の見直し、保育現場のICT活用といったテーマでは定点調査として継続運用し、経年比較が可能なリサーチ資産を構築してきました。本白書に組み込まれた2023年・2024年からの経年データは、この蓄積の直接の成果です。
本白書の核となる「現役×潜在の対称設計」や、複数の調査を1つの提言へ束ねる統合構成は、50件を超える調査で磨かれた設問設計ノウハウと、蓄積された定点データがあってはじめて可能になったものです。IDEATECHは、こうした長期パートナーシップを通じたソートリーダーシップ構築を、今後も継続的に支援してまいります。
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末廣 剛（取締役／子ねくとラボ所長／駿河台大学 非常勤講師／Advanced Marketer（公益社団法人日本マーケティング協会公認）／心理カウンセラー）
今回の保育人材白書の制作にあたり、長年にわたり当社の活動を支えてくださっているIDEATECH様には、心より感謝しております。私たちの思いや目指す方向性を深く理解いただき、コンセプト設計から調査設計・分析、誌面デザインに至るまで、一つひとつ丁寧に伴走してくださいました。そのお力添えがあったからこそ、社会に発信したいメッセージを形にすることができたと感じています。今後も共に、保育の未来に新たな価値を届けていけることを楽しみにしています。
＜略歴＞
立命館大学卒業後、渡英しサブカルチャー/エンタメビジネスを研究。現地の児童支援施設等にてイベント企画・運営を行い、自身もパフォーマーとしても活動。その後、広告代理店等の勤務を経て、保育業界に。人材コーディネーター、人事・採用、新規園開設、広報、教育研修など、保育・子育て支援事業における多岐分野に携わり、面接・面談を行った保育士数は新卒から園長クラスまで延べ1,200人以上。保育所運営における広報戦略と組織構築の重要性を伝え、「子どもファースト」をモットーに、保育士が輝き続けられる環境を構築するため活動中。プライベートにおいても育児奮闘中。（※自治体主催セミナー、保育士等キャリアアップ研修講師、SDGsイベント等出演）
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業界内で信頼される存在となるためには、ソートリーダーシップ戦略が不可欠です。
ソートリーダーシップとは、特定の分野や業界において先見的な視点や深い洞察を持ち、それを積極的に発信することで社会や市場をリードする姿勢を指します。新たな価値観やビジョンを提示し、周囲から「この分野ならこの人（企業）の意見が参考になる」と認められることが大きな特徴です。
ハクピー(R)は、白書のコンセプト設計・構成企画から独自調査、誌面デザインまでを一貫して提供し、特定分野の専門家としてのソートリーダーシップを醸成します。説得力と権威性を示すことで経営層や投資家からの信頼を獲得し、質の高いリードや商談創出を実現します。
▼ハクピーサービスサイト
https://ideatech.jp/service/haku-p
株式会社 明日香
会社名 ：株式会社 明日香
設立 ：1994年8月30日
代表取締役：萩野 吉俗
所在地 ：東京都文京区小石川5丁目2番2号 明日香ビル3F
事業内容 ：■保育室の設置・運営(院内保育室、企業内保育室、認可保育所)
■地方自治体と連携した子育て支援事業
(児童館、放課後児童クラブ、子育て支援拠点、こども広場等の運営)
■保育に関わる人材の派遣・紹介
(保育士・幼稚園教諭・看護師・栄養士など)
■訪問型子育て支援
(ベビー・キッズシッターサービス、家事代行サービス、地方自治体の委託業務)
■保育施設向け研修・巡回支援
■新規保育事業の開発及びコンサルティング
URL ：
https://www.g-asuka.co.jp/
株式会社IDEATECH
会社名 ：株式会社IDEATECH（アイデアテック）
代表者 ：代表取締役社長 石川友夫
所在地 ：〒107-0062 東京都港区南青山2丁目11番17号 第一法規ビル3階
設立日 ：2010年2月
事業内容：１.IDEAコンテンツ事業
・リサーチデータマーケティング「リサピー(R)︎」
・レポートマーケティング「レポピー(R)︎」
・ソートリーダーシップマーケティング「ハクピー(R)︎」
・コラムマーケティング「コラピー(R)︎」
・Q&Aマーケティング「X-Questions(R)︎」
２.IDEA PR事業
・PR戦略コンサルティング「PR-GROWTH」
・PR内製化支援「IDEA PR houseAI」
・LLMO戦略コンサルティング
３.IDEAマーケティング事業
４.IDEAデザイン事業
５.IDEAセールス事業（コンテンツセールス(R)︎）
６.IDEAソリューションズ事業
７.IDEA AI事業
・生成AI導入・運用支援研修
・生成AI研修
URL ：
https://ideatech.jp プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
