株式会社グリーンメチル、経営者・幹部向けウェビナー「なぜ、あの会社の社員は言われなくても動くのか？」を7月9日に開催
グリーンメチル
～指示待ち組織を抜け出し、社員が自ら考え動き出す組織づくりの原則を、認知科学の視点から解説～
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株式会社グリーンメチルは、2026年7月9日（木）18:00～19:00に、経営者・幹部・人事責任者向けウェビナー
「なぜ、あの会社の社員は言われなくても動くのか？ ～指示待ち組織を抜け出す経営の原則～」を開催いたします。
本ウェビナーでは、経営者や幹部が抱えやすい「社員が自ら動かない」「現場が変わらない」「社長が言わないと進まない」といった組織課題に対し、認知科学の視点から、指示待ち組織が生まれる構造と、社員が前のめりに働く組織づくりの原則を解説します。
■開催背景
経営者や幹部の方から、次のような声をいただくことがあります。
- 「もっと自分で考えて動いてほしい」- 「何度伝えても現場が変わらない」- 「結局、社長が言わないと進まない」- 「幹部や社員が前のめりにならない」- 「会議で決めたことが現場で進まない」
多くの経営層が抱えるこの悩みは、社員の能力や意識だけの問題ではありません。
同じように採用し、同じように育成しても、社員が自発的に動く会社と、指示待ちになってしまう会社があります。
その違いは、組織の中にある「認知」「言葉」「関わり方」にあります。
株式会社グリーンメチルでは、これまで企業向けに、認知科学を活用した組織変革ワークショップを実施してきました。社員一人ひとりの行動を変えようとするのではなく、社員が自ら考え、動きたくなる前提を整えることで、組織全体のエネルギーと実行力を高める支援を行っています。
実際のワークショップの雰囲気や内容については、NTT西日本様との取り組み動画でもご覧いただけます。
▼NTT西日本様 ワークショップ事例動画
[動画:
https://www.youtube.com/watch?v=mfmL9_i0N1g ]
■本ウェビナーでお伝えすること
本ウェビナーでは、認知科学の視点から、社員が指示待ちになってしまう背景と、組織が自発的に動き出すために経営者・幹部が押さえるべき原則をお伝えします。
主な内容は以下を予定しています。
- なぜ、社員は「言われないと動かない」状態になるのか- 自発的に動く会社と指示待ち組織の違い- 社員の行動を止めている「認知」「言葉」「関わり方」の構造- 社長依存を抜け出すために必要な経営の原則- 幹部と現場が前のめりに動き出す組織づくりの考え方- 社員の能力を最大限引き出すための実践ポイント
社員を変えようとする前に、まず整えるべきものがあります。
それは、社員が自ら考え、動きたくなる組織の前提です。
■このような方におすすめです
- 社員が指示待ちになっていると感じている経営者- 幹部や現場にもっと主体的に動いてほしい方- 社長が言い続けないと物事が進まないと感じている方- 会議で決めたことが現場で実行されないと感じている方- 組織のエネルギーを高め、売上・利益につなげたい方- 社員の能力を最大限引き出す組織づくりを学びたい方- 経営者依存から抜け出し、幹部が自走する組織をつくりたい方
■登壇者
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匂坂 仁哉 氏株式会社グリーンメチル COO／エグゼクティブコーチ
元WEB広告代理店 事業部長。年商2億円から40億円、従業員7名から100名規模への成長を牽引。現在は、経営者・幹部・アスリートなど100名以上を支援している。
認知科学の視点を活用し、経営者や幹部が抱える組織課題に対して、社員の主体性、幹部の自走、組織の実行力を高めるための支援を行っている。
■開催概要
イベント名：
【経営者、幹部向け】なぜ、あの会社の社員は言われなくても動くのか？
～指示待ち組織を抜け出す経営の原則～
開催日時：2026年7月9日（木）18:00～19:00
開催形式：オンラインウェビナー
対象：経営者、役員、幹部、人事責任者、組織づくりに関わる方
登壇者：株式会社グリーンメチル COO／エグゼクティブコーチ 匂坂 仁哉
参加費：無料
■お申し込み方法
本ウェビナーへの参加をご希望の方は、以下のページより事前にお申し込みください。
▼詳細・お申し込みはこちら
https://luma.com/1fr8ig61
本リリースに関するお問い合わせ
お問い合わせフォーム：
https://greenmethyl.com/contact/
企業情報
社 名：株式会社グリーンメチル
所在地：〒330-0854 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-378
代 表：小林 良太
設 立：2021年2月1日
資本金：8,730万6316円（資本準備金を含む）
事業内容：医療クラウドサービスの開発、運営、運用
HP：
https://greenmethyl.com/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
