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「10分でまるごと理解!新任管理職に求められるコーチング実践力の身に付け方」ついての資料を無料公開!|株式会社LDcube

株式会社LDcube

「10分でまるごと理解!新任管理職に求められるコーチ


[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/178/131307-178-a2a3686d310b7211b8b431aa26cae855-960x540.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:新井澄人、以下「当社」)は、「10分でまるごと理解!新任管理職に求められるコーチング実践力の身に付け方」を無料公開しましたので、お知らせします。

当社のWebサイトや展示会を通じて、新任管理職研修の内容を見直したい、新任管理職のコーチング実践力を向上させたい、新任管理職に対して継続的な学習機会を提供したい、というご相談を多数いただいております。特に近年は人的資本経営や人手不足の時代の中で、管理職には部下育成スキルの向上が求められています。

今回は、このようにお悩みの経営者や人事・人材育成ご担当者の方々に貢献すべく、「10分でまるごと理解!新任管理職に求められるコーチング実践力の身に付け方」を無料公開しましたので、お知らせします。
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◆「10分でまるごと理解!新任管理職に求められるコーチング実践力の身に付け方」概要
本資料は、新任管理職に求められる役割を整理した上で、なぜ今コーチング実践力が不可欠なのか、研修だけではなぜ不十分なのかを構造的に解説した資料です。

<この資料でわかること>
- 新任管理職に求められる役割- 新任管理職にコーチング実践力が求められる理由- 新任管理職がコーチング実践力を身に付けるための練習のポイント
<こんな方におすすめ>
- 人が育つ組織づくりを目指す経営者- 新任管理職研修を見直したい人事・人材育成ご担当者- 新任管理職の部下育成力に課題を感じている方

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◆「10分でまるごと理解!新任管理職に求められるコーチング実践力の身に付け方」目次
1章 新任管理職に求められる役割
2章 新任管理職にコーチング実践力が求められる理由
3章 新任管理職に求められる”コーチング実践力”とは
4章 新任管理職研修でコーチングを学んだだけではうまく実践できない
5章 対話スキルのトレーニングは難しい(現場で起きがちなこと)
6章 新任管理職がコーチング実践力を身に付けるための練習のポイント
7章 新任管理職のコーチング実践力を向上させる学習プラットフォーム「UMU」

◆株式会社LDcubeからのメッセージ
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/178/131307-178-804d9f0b952dc70a14b902379147a22c-368x142.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。
60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。
LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。

今回のテーマであるコーチングは、知識として知るだけでは機能せず、状況に合わせた柔軟な実践力が求められます。 だからこそ、意図的・段階的に実践し、振り返りとフィードバックを重ねる学習設計が欠かせません。新任管理職の負担を減らし、チームの生産性を高めるためには、コーチングを一時的な施策ではなく、日常のマネジメント行動として定着させることが重要です。

株式会社LDcubeでは、新任管理職向けパッケージeラーニングの提供でマネジメント基礎教育を支援することが可能です。また、部下理解をコーチングに生かす「LIFO」プログラムの提供の他、本記事でご案内した学習プラットフォーム「UMU」による、AI Chatbotを活用したコーチング実践力強化のご支援も可能です。無料のデモ体験会も実施可能です。ぜひお気軽にご相談ください。


会 社 名 :株式会社LDcube
所 在 地 :〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル
代   表 :代表取締役社長 新井 澄人
設   立 :2023年4月3日
株   主 :株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金 :3,000万円
事業 内容 :組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト:https://ldcube.jp/

本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当
電話:03-3525-7002 
電子メール:info@ldcube.co.jp

【関連ページ】
- 本件に関するお知らせ- 本件に関するサービスページ- 本件について解説した記事- 管理職研修に関するサービスページ- 管理職研修に関するサービス資料DL- 新任管理職向けeラーニングのサービスページ- 行動特性診断を活用したコーチング研修についてのサービスページ- 新任管理職研修についての記事- 管理職のコーチングについての記事- ビジネスにおけるコーチングについての記事- ビジネスにおけるコーチングについての資料DL- コーチング研修に関するサービス資料DL

プレスリリース提供:PR TIMES

「10分でまるごと理解!新任管理職に求められるコーチ

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