ボッシュ 寄居工場が『カミナシ 教育』を導入。1,000点超の紙手順書の動画マニュアル化と技能伝承の効率化を推進
カミナシ

高齢化が進む製造現場で、ベテランの技術を「組織の資産」へ
現場DXプラットフォーム『カミナシ』シリーズを提供する株式会社カミナシ(本社:東京都千代田区、代表取締役 執行役員 CEO:諸岡 裕人、以下「カミナシ」)は、ボッシュ株式会社(本社:神奈川県横浜市、代表取締役社長:クリスチャン・メッカー、以下「ボッシュ」)の寄居工場が、動画マニュアル作成・共有ツール『カミナシ 教育』を導入したことをお知らせします。
同工場では、1,000点を超える紙の手順書が現場の負担となり、文章・静止画では伝えきれない「技能のコツ」が技術継承のボトルネックとなっていました。『カミナシ 教育』の導入により、8枚にわたる手順書を3分未満の動画に集約するなど、教育工数の大幅削減と従業員の習熟度向上を実現しています。
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ボッシュ 寄居工場は、ディーゼル燃料噴射装置の基幹部品「ノズル」を製造する重要拠点です。同工場では、工場全体で長らく紙の手順書や書類を主体とした業務が行われていました。手順書の種類だけで1,000点以上が存在し、記入・確認作業が現場の大きな負担となっていました。また、現場にはベテラン作業者が多く、高齢化も進んでいる中で、熟練者のコツや技術を文字・静止画で正確に伝えることには限界があり、技能伝承の属人化が深刻な課題となっていました。
こうした背景から、ボッシュ 寄居工場では紙の手順書の動画マニュアル化による業務効率化と技能伝承の仕組み化を目的に、『カミナシ 教育』の導入を決定しました。
活用方法と成果
1.動画マニュアルへの置き換えで、8枚の手順書を動画に集約。付きっきり指導から脱却し、教育工数を大幅に削減
ポイントや注意点を丁寧に記述するほど枚数が増え、読まれにくくなるという紙手順書の課題を解消。8枚にわたる手順書を3分未満の動画にまとめることで、工程全体の流れを直感的に理解できるようになりました。必要な箇所だけを繰り返し視聴できる利便性が好評で、これまでリーダーが付きっきりで行っていた教育時間も大幅に削減されています。
2.ベテランの技能を動画で記録・蓄積し、退職しても失われない「組織の資産」へ
熟練者の動きやコツを動画として記録することで、個人の経験に依存していた技術が組織の資産として蓄積されるようになりました。作業を可視化する過程で「どの作業が重要か」「何を教えるべきか」が整理され、指導する側自身の理解も深まるという副次的な効果も生まれています。
3.動画の有効性が現場に浸透し、「自ら改善を求める」文化が定着
導入から半年で、現場から「この手順も動画にしてほしい」という声が上がるようになりました。デジタル化が「指示されてやるもの」から「自ら求めるもの」へと変化し、継続的な業務改善の動きが広がっています。
導入事例詳細
8枚の手順書を3分の動画に。製造業DXで工数削減を実現したボッシュの取り組み
https://kaminashi.jp/case/bosch
動画マニュアル・研修システム『カミナシ 教育』について
『カミナシ 教育』は、現場従業員への教育・育成業務を1つのサービス上で完結できるシステムです。従業員教育の計画立案から、動画マニュアルや教育コンテンツの作成・配信、受講履歴の管理・記録までの業務を一元化し、ばらつきのない教育と従業員の知識や技能の定着を支援します。これにより、業務の標準化・現場人材の早期戦力化を実現し、作業品質や生産性の向上に寄与します。従業員ごとに独自のIDを付与するため、メールアドレスを持たない従業員も利用できます。また多言語翻訳も可能なため、外国人従業員も自身の理解しやすい言語で閲覧・受講できます。料金は月額課金制です。
https://kaminashi.jp/training/
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会社名:株式会社カミナシ
所在地:東京都千代田区神田鍛冶町3-7 神田カドウチビル3F
代表者:代表取締役 執行役員 CEO 諸岡 裕人
設立:2016年12月
事業内容:現場DXプラットフォーム『カミナシ』シリーズの開発および提供
URL:
https://corp.kaminashi.jpプレスリリース提供:PR TIMES

記事提供:PRTimes