年商10億・従業員50名の壁を突破する「自走型組織」の作り方を公開！【経営者向けオンライン無料講演会】“名ばかり管理職”が変貌！10億の壁突破術 を8月24日（月）に開催
株式会社武蔵野
株式会社武蔵野の「経営者アカデミー(R)」は、8月24日（月）にオンライン無料講演会を開催。年商10億の壁を突破する「自走型組織」の作り方や、"ダメ社員"から常務になったリアルな幹部育成法を公開します。
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中小企業の業績アップを支援する経営コンサルティング会社、株式会社武蔵野（本社：東京都小金井市、代表取締役社長：小山昇）が運営する「経営者アカデミー(R)」は、2026年8月24日（月）に経営者・後継者を対象としたオンライン無料講演会『“名ばかり管理職”が変貌！10億の壁突破術』を開催いたします。
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■ 多くの承継社長・経営者が直面する「年商10億円・従業員50名の壁」
多くの企業が成長プロセスにおいて直面するのが、年商10億円、従業員50名が見えてきたタイミングでの組織の機能不全です。
「業績は悪くないが、社長の自分が一番忙しい」「方針を伝えても現場が素早く動かない」「個人業績の良い社員を管理職に据えたが、経営幹部として育たない」といった、すべての判断が停滞する「社長依存」の組織構造に、多くの経営者が孤独と限界を感じています。
特に先代から事業を承継した社長の場合、古参社員との意思疎通の難しさや、社長と幹部との間にある「解釈のズレ」が深刻なボトルネックとなります。本講演会では、これらの課題を根本から打破し、社長が不在でも売上を最大化できる「自走型組織」への変革手法を公開します。
■ "ダメ社員"から常務取締役へ。実体験に基づく「確実に人が育つ仕組み」
本セミナーの講師を務めるのは、株式会社武蔵野の常務取締役である佐藤義昭です。 小山昇の就任当時、年商7億円・社員40名だった武蔵野の崩壊と成長の修羅場を誰よりも肌で見てきた佐藤は、実は入社当初「初出勤から3日連続で遅刻したダメ社員」でした。
そんな人物が、なぜ社長を支え、年100回以上の講演をこなす経営幹部へと変貌を遂げられたのか。本講演会では、コンサルタントが作った机上の空論ではなく、武蔵野独自の「徹底した仕組み教育」による並走と、確実に経営幹部が育つ具体的なプロセスを、生々しい失敗と立て直しの実体験ベースで暴露します。
■ 本セミナーで学べる3つのポイント
１.売上10億突破・第二創業の条件は「価値観共有」
承継社長が孤独から抜け出し、先代色に染まった組織でも現場に安心して業務を任せられるようになる「仕組み」を明かします。
２.講師・佐藤の体験談に基づくリアルな幹部育成プロセス
能力やセンスに依存せず、ダメ社員を名実ともに経営を支える幹部へと引き上げる武蔵野流の育成ノウハウをお話しします。
３.社長と幹部の「解釈のズレ」を解消し、社長一人の限界を突破する実例
武蔵野の事例だけでなく、会員企業2社のリアルな導入事例を紹介。
すぐに実行できる実践知を提供します。
■ 開催概要
セミナー名：経営者向け無料講演会 “名ばかり管理職”が変貌！10億の壁突破術
開催日時： 2026年8月24日（月）10:00～11:15
形式： オンライン配信（FanGrowthシステムを利用）
参加費： 無料
参加対象： 経営者・またはそれに準ずる方／従業員30名以上もしくは年商10億円以上
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■ 株式会社武蔵野および「経営者アカデミー(R)」について
株式会社武蔵野は、日本経営品質賞を2度受賞し、これまで5,000社以上の中小企業の変革に伴走、400社以上の支援先を過去最高益へと導いてきた経営コンサルティング企業です。 同社が提供する「経営者アカデミー(R)」は、武蔵野の経営システムと現実の現場をもとに、自社への落とし込みを徹底サポートする会員制度です。幹部陣からのダイレクトなサポートを通じ、中小企業の業績アップと強固な組織づくり（仕組みづくり）を実現しています。
■ 株式会社武蔵野コーポレートサイト
https://www.musashino.co.jp/
■ 経営者アカデミー(R) サービス詳細・経営コンサルティング（株式会社武蔵野）
https://www.m-keiei.jp/
【本件に関する問合せ先】
企業名：株式会社武蔵野
担当者名：落合桃果
TEL：0120-85-6340
E-mail：market@musashino.jp
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
