【8月28日開催】 取引先から「CO2を出してください」と言われた製造業担当者さま向けセミナーでNTT-ATが講演
NTTアドバンステクノロジ株式会社
～データ収集・社内体制・取引先への回答まで。製造業のCO2排出量算定を実務目線で解説～
NTTアドバンステクノロジ株式会社（以下：NTT-AT、本社：東京都新宿区、代表取締役社長：伊東 匡）は、2026年8月28日（金）に、株式会社情報機構が開催するセミナー「3時間でわかる企業のためのCO2排出量算定入門 ～取引先から「CO2を出してください」と言われたら何をしたらよいか～」において、LCA・CO2排出量算定に関する実務解説を行います。
本セミナーは、取引先から「製品あたりのCO2排出量を教えてください」「CFPを回答してください」「再エネ比率を教えてください」といった要請を受ける製造業の担当者に向けた入門講座です。
脱炭素対応は、一部の大企業だけのテーマではありません。製品を納める側、部品や材料を供給する側にも、サプライチェーン全体でのCO2排出量把握が求められています。
しかし、はじめて担当する方にとって、LCA、CFP、Scope1・2・3といった言葉は難しく、「何のデータを、どこまで、誰と集めればよいか」の理解が追いつかず、現場で混乱が起きています。
1. 何のデータを集めればよいかわからない
材料・エネルギー使用量・輸送・廃棄など、何をどこから着手すべきかがわからず、そもそも対応が困難です。
2. 専門知識がなく、取引先へ自信を持って回答できない
LCA・CFP・Scope3という言葉を聞いたことはあっても、実務でどう説明すればよいか迷う方が多い状況です。
3. 社内体制・期間・費用感が見えず、上司に説明しにくい
環境部門だけでなく、製造・調達・品質・営業など複数部門の協力が必要であり、また判断材料が集まらず、社内の説明が進まない状況です。
・ なぜ今、取引先がCO2排出量を聞いてくるのか
・ CO2排出量、LCA、CFP、Scope1・2・3の基本
・ 製品単位・企業単位・サプライチェーン単位での考え方
・ 概算からはじめ、精度を高めていく進め方
・ 算定結果を改善活動や企業価値向上に活かす方法
・ 社内体制・スケジュール・コスト感・外部支援の考え方
・ 取引先から「製品あたりのCO2排出量を教えてください」といわれた方
・ LCA・CFP・Scope3という言葉は聞いたことがあるが、実務で何をすべきか整理したい方
・ 環境・品質保証・サステナビリティ・調達・営業企画・経営企画の担当者
・ 上司や経営層に、対応の必要性・体制・費用感を説明したい方
NTT-ATは、NTTグループで培ってきた環境分野の知見をもとに、LCA・CFP・Scope3・環境報告・化学物質管理など、企業の環境対応を支援してきました。単に数値を計算するだけではなく、取引先への説明、社内体制づくり、改善活動への展開までを見据えて、企業が自走できる形での支援を重視しています。
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飯橋 真輔（はんのえ しんすけ）
日本電信電話株式会社（現：NTT株式会社）に入社、2009年からNTTグループの商材・事業活動のGHG排出量の算定業務に従事。
2016年からNTT-ATにて企業さまの商材や事業のGHG排出量算定、環境目標の策定支援の業務を担当、2019年～2021年法政大学にて非常勤講師としてライフサイクルデザインを担当。
取引先からのCO2要請は、突然届くことがあります。そのときに必要なのは、完璧な専門知識ではなく、何を聞かれているのかを理解し、何のデータを集め、誰に相談し、どの順番で進めるかを判断することです。
本セミナーは、あなたの問題の解決を手助けすることができます。
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プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
