【8月27日開催】社長の判断が遅い会社はなぜ成長しない？「優先順位設計」で成果が変わる！5方良し経営セミナーをオンライン開催

株式会社ルミッション

【8月27日開催】社長の判断が遅い会社はなぜ成長しな

売上・採用・組織づくり…。やることが多すぎて前に進めない経営者へ。成果につながる「優先順位」の決め方と、会社が成長するための実践的な経営設計を解説します。

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■概要
株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、2026年8月27日（木）に無料オンラインセミナー
「社長の判断が遅い会社はなぜ成長しない？『優先順位設計』で成果が変わる！5方良し経営セミナー」
を開催します。
経営者は日々、多くの課題や意思決定に直面しています。しかし、やるべきことが増え続ける一方で、本当に優先すべきことが整理できていないために、成果につながらないケースも少なくありません。
本セミナーでは、「何をやるか」ではなく、「何を優先するか」という視点から、限られた時間と経営資源で成果を最大化する考え方と実践方法を解説します。
■開催概要
開催日：2026年8月27日（木）13～15時
開催形式：オンライン開催
対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
参加費：無料
▼セミナー申込はこちら
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
▼公式サイト
https://lumission.world/jp/
▼5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/
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■開催の背景
中小企業を取り巻く経営環境は、人材不足や物価高騰、DX・AIの普及、市場環境の変化などにより、これまで以上に変化のスピードが速くなっています。
そのような中、多くの経営者は「やるべきこと」が増え続け、売上向上、採用、人材育成、組織づくり、新規事業、業務改善など、複数の課題を同時に抱えています。しかし、すべてに取り組もうとすることで経営資源が分散し、本来優先すべき施策に十分な時間や人員を割けず、成果につながらないケースも少なくありません。
企業が持続的に成長するためには、「何をやるか」だけではなく、「何を優先し、何を後回しにするか」という判断基準を持つことが重要です。
そこで株式会社ルミッションでは、限られた経営資源を最大限に活かし、成果につながる優先順位の考え方と実践方法をお伝えするため、本セミナーを開催します。
■セミナー内容（一部）
・成長する会社が実践している優先順位の考え方
・判断スピードを高める経営設計
・限られた時間で成果を最大化する仕事の進め方
・社長しかできない仕事の見極め方
・社員が自ら判断できる組織づくり
・「5方良し経営」を活用した経営改善の進め方
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・社長の分身サービス
https://lp.lumission.world/
■「社長の分身」という支援サービスとの関係
本セミナーは、株式会社ルミッションが提供する伴走型経営支援サービス「社長の分身」のノウハウをもとに開催します。
「社長の分身」は、経営者の右腕として売上・利益の向上だけでなく、商品設計、営業設計、採用、組織づくり、仕組み化まで経営全体を伴走支援するサービスです。
本セミナーでは、その支援現場で実際に活用している「優先順位設計」の考え方を公開し、経営者が迷わず判断できる会社づくりのポイントをお伝えします。
▼社長の分身（無料登録）
https://lp.lumission.world/
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■このような経営者の方におすすめ
・やるべきことが多すぎて何から着手すべきか分からない
・社長の判断待ちで仕事が止まってしまう
・売上・採用・組織改善を同時に進めたい
・経営計画が思うように進まない
・重要な仕事より緊急な仕事に追われている
・会社全体の優先順位を整理したい
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■会社概要
会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
公式サイト：https://lumission.world/jp/
お問い合わせ：https://lumission.world/jp/contact

プレスリリース提供：PR TIMES

【8月27日開催】社長の判断が遅い会社はなぜ成長しな