「10分でまるごと理解！マネジメントにおける部下育成の重要性」についての資料を無料公開！｜株式会社LDcube
株式会社LDcube
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研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人、以下「当社」）は、「10分でまるごと理解！マネジメントにおける部下育成の重要性」を無料公開しましたので、お知らせします。
当社のWebサイトや展示会を通じて、部下を主体的な人材に育てたい、部下育成の進め方に悩んでいる、管理職の部下育成力を高めたい、というご相談を多数いただいております。
今回は、このようにお悩みの管理職、人事・人材育成ご担当者の方へ貢献すべく、「10分でまるごと理解！マネジメントにおける部下育成の重要性」を無料公開しました。
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◆「10分でまるごと理解！マネジメントにおける部下育成の重要性」概要
本資料は、部下育成に悩む管理職の方に向けて、実践的なマネジメントスキルと具体的な5つのステップを詳しく解説した資料です。単なる理論ではなく、現場ですぐに活用できる手法を中心に、主体的に動ける人材を育てるためのノウハウをお伝えします。
＜この資料でわかること＞
- マネジメントでの部下育成の重要性と課題、必要なスキル - 部下育成を成功させるマネジメント5ステップ - 組織の部下育成力を高めるアプローチ
＜こんな方におすすめ＞
- 部下を主体的な人材に育てたい管理職 - 部下育成の進め方に悩んでいる新任管理職 - 管理職の部下育成力を高めたい人事・人材育成ご担当
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◆「10分でまるごと理解！マネジメントにおける部下育成の重要性」目次
1章 部下育成はマネジメントの最重要タスク
2章 マネジメントでの部下育成の重要性と課題
3章 マネジメントでの部下育成に必要なスキル
4章 部下育成を成功させるマネジメント5ステップ
5章 組織の部下育成力を高める2つのアプローチ
6章 主体的な部下を育成するマネジメント実践法（組織開発アプローチ）
7章 部下育成の効果を高める組織的マネジメント（デジタル学習環境の構築）
8章 部下育成をうまく展開している支援事例紹介
◆株式会社LDcubeからのメッセージ
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LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。
60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。
LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。
人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。
今回のテーマである部下育成は、マネジメントにおける最も重要な責務であり、組織の将来を決定づける戦略的投資です。部下育成に投資した時間と努力は、必ず組織の競争力向上という形で還元されます。今日から実践できることから始めて、部下の成長と組織の発展を同時に実現していきましょう。
株式会社LDcubeはCrossKnowledge社のパートナーであり、世界中で高い評価を得ているマネジメントスキルを学ぶための学習コンテンツを提供しています。また、CrossKnowledgeの提供するCK-Connectを活用することで、パーソナライズ学習を実現することも可能です。パーソナライズ学習は、未来の学習のあり方を変える可能性を秘めています。無料のセミナーやデモ体験会なども行っていますので、お気軽にご相談ください。
会 社 名 ：株式会社LDcube
所 在 地 ：〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル
代 表 ：代表取締役社長 新井 澄人
設 立 ：2023年4月3日
株 主 ：株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金 ：3,000万円
事業 内容 ：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト：
https://ldcube.jp/
本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当
電話：03-3525-7002
電子メール：info@ldcube.co.jp
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