約1,000件の癇癪記録を分析し、「9つの根っこ」として独自に整理した無料ガイドを公開~小学校低学年の癇癪や親子バトルに悩む保護者へ~
株式会社パステルコミュニケーション
株式会社パステルコミュニケーション（本社：東京都豊島区、代表取締役吉野加容子）代表の吉野加容子が開発した、親子のコミュニケーションをスムーズにして子どもの発達を加速させる「発達科学コミュニケーション」講師・桜井ともこによる、小学校低学年の癇癪や親子バトルを解決する小冊子『小1・小2の癇癪卒業ガイド』の無料配布を開始しました。ダウンロードはこちら＜
https://www.agentmail.jp/lp/r/24201/191623/＞
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はじめまして 発達科学コミュニケーションマスタートレーナーの桜井ともこです。発達障害グレーゾーンの子どもの「怒りグセ」卒業をサポートする専門家として活動しています。この度は、小学校入学後も続く癇癪や毎日の親子バトルに悩む保護者へ向けて、無料小冊子『小1・小2の癇癪卒業ガイド』をリリースいたしました。
幼児期に見られることの多い癇癪ですが、小学校入学後も「帰宅後に感情が大きく爆発する」「宿題やゲームの切り替えをめぐって親子バトルになる」「気持ちを切り替えられず、激しく怒る」といった悩みを抱える家庭が多く存在します。保護者は育児書やインターネットで紹介されている方法を試しても変化を感じられず、「私の育て方が悪いのではないか」と自分を責めてしまうことも少なくありません。
私はこれまで、個別相談や体験会などで寄せられた約1,000件の癇癪場面や困りごとの記録をアンケート内容も踏まえて分析してきました。その中で見えてきた共通する背景を「9つの根っこ」として独自に整理し、わが子に合った関わり方を見つけるための視点と、家庭で実践できるコミュニケーションを本書にまとめました。
『小1・小2の癇癪卒業ガイド』では、
・わが子の癇癪の背景にある「9つの根っこ」の見つけ方
・感情が爆発する前のサインに気づくポイント
・子どもの情報の受け取り方に合わせた声かけの考え方
・家庭ですぐに実践できるコミュニケーションのヒント
を分かりやすく紹介しています。
私自身も息子の激しい感情の起伏に悩み、「何を試しても変わらない」と苦しんだ経験があります。しかし、息子の行動を止めるのではなく、なぜその行動が起きているのかを知り、情報の受け取り方に合った関わり方へ変えることで状況は大きく変化しました。この小冊子が、同じように悩む保護者にとって「怒りグセは解消できる」「私にもできる方法がある」と気づくきっかけになることを願っています。
【目次】
1. 本を読んでも、ネットで調べても、変わらなかった
2.自己流で頑張り続けた先にみえたもの
3.癇癪の原因は、たった９つだった
4.脳に届く声かけ３ステップ
5.自己流の限界を超えた先の景色
ダウンロード方法＜
https://www.agentmail.jp/lp/r/24201/191623/＞
こちらより、メールアドレス・お名前をご登録してお受け取りください。
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発達科学コミュニケーション マスタートレーナー 桜井ともこ
発達障害グレーゾーンの子どもの「怒りグセ」卒業をサポートする専門家。自身の育児において、息子の激しい感情の起伏や家庭内での衝突に悩んだ経験から、発達科学コミュニケーションを習得。子どもの発達段階や情報の受け取り方に合った関わり方を実践し、親子関係を立て直す。現在は、小学校低学年を中心とした癇癪や感情コントロールに悩む保護者を支援し、ママが子育てに振り回されず自分の人生も前に進められるようサポートを行っている。こちらにて詳しい情報をお届けしています→
https://desc-lab.com/sakuraitomoko/
■発達科学コミュニケーションとは？
発達科学ラボ主催の吉野加容子が、臨床発達心理士として15年間行ってきた発達支援の実績と経験、および脳科学・心理学・教育学の知識をベースに独自にまとめた、科学的根拠に基づいた、脳の成長・発達を促すコミュニケーション法です。子どもの特性を理解し、子どもの良さを引き出す日常のコミュニケーション術です。発達科学コミュニケーションをマスターすれば、お子さんと会話するだけで、お子さんの困った行動が減り、意欲や能力が伸びます。
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【会社概要】
社名：株式会社パステルコミュニケーション
代表者：吉野加容子
所在地：〒170-6045 東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60 45階
事業内容：子育て講座の運営/発達に関するリサーチ・開発/起業支援事業
URL:
https://desc-lab.com/
「すべての子どもが健やかに育つ社会」の実現を目指し、関係するすべての人々、関連機関・団体が一体となって取り組む国民運動、「健やか親子21」応援メンバー
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
