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Z世代の消費支出、2030年までに12兆ドルに達する見通し――しかし、ブランドが考えるほど重要ではない理由

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2026年08月13日

NIQの最新レポートによると、あらゆる世代の消費者が同じ買い物かごの中で高価格帯の商品と低価格帯の商品を使い分けるようになっており、中価格帯の商品に新たな圧力がかかっています。

シカゴ

（ビジネスワイヤ） -- 消費支出における最大の変化は、世代によるものではなく、行動によるものです。NielsenIQ（NYSE：NIQ）の最新調査によると、あらゆる年齢層の消費者が、「どこなら高い価格を払う価値があり、どこなら代わりに節約できるのか」という同じ判断をする傾向を強めています。その結果、プレミアム商品と価格重視の商品の二極化が進む一方、従来の中価格帯商品への圧力が高まっています。

本プレスリリースではマルチメディアを使用しています。リリースの全文はこちらをご覧ください。：https://www.businesswire.com/news/home/20260812624317/ja/

この調査結果は、NIQがワールドデータラボ（World Data Lab）と共同で作成した最新のグローバルレポート『A Tale of Two Consumers: The Polarized Mindsets Reshaping Global Consumption（2つの消費者像：世界の消費を変える二極化したマインドセット）』で明らかになったものです。2025年にはX世代の消費支出が15.2兆ドルに達し、Z世代は2030年までに12兆ドルに達すると予想されていますが、同レポートでは、年齢だけではもはや購買決定を説明できないことが示されています。世代を問わず、消費者はカテゴリー、場面、ニーズに応じて、プレミアム志向と価格重視の購買行動を使い分ける傾向を強めています。

主な調査結果は以下のとおりです。

X世代は2033年まで世界で最も消費支出の多い世代であり続け、世界の消費トレンドをけん引する主要な存在になると予想されています。 Z世代の消費支出は、2030年までに世界全体で12兆ドルに達すると予測されています。 富裕層の2025年の世界全体での消費支出は35.9兆ドルに達し、人口規模でははるかに大きい中核消費者層の31.6兆ドルを上回りました。 あらゆる年齢層で、消費者はカテゴリー、場面、ニーズに応じて、プレミアム志向と価格重視の購買行動を使い分ける傾向を強めています。 この変化により「バーベル効果」が加速し、需要がプレミアム価格帯と低価格帯に集中する一方、中価格帯への圧力が高まっています。

NIQがワールドデータラボと共同で実施してきた『Spend Z』や『The X Factor』などの世代別消費支出に関する調査をさらに発展させた今回のレポートでは、あらゆる年齢層の消費者が、「より上位の商品を選ぶ」志向と「価格を抑える」志向の間を行き来する傾向を強めており、どの商品なら高い価格を払う価値があるのか、どの商品なら価格を抑えた選択肢で十分なのかを慎重に見極めていることが明らかになりました。

NIQのEコマース担当プレジデント、ラモン・メルガレホは次のように述べています。「消費者は支出をやめたわけではありません。より選別するようになったのです。年齢は依然として重要ですが、それだけでは購買決定のすべてを説明できなくなっています。複数の世帯を支えるX世代の親であれ、生涯にわたる消費習慣を形成しつつあるZ世代の買い物客であれ、どちらも『これは本当に買い物かごに入れる必要があるのか』という同じ問いを投げかけています」

若い世代が経済的な影響力を拡大し続ける一方、同レポートは、年齢だけで消費者行動が決まるという考え方に疑問を投げかけています。むしろ、世代を問わず、消費者はプレミアム商品と価格を重視した商品の間で同じような取捨選択を行っており、ブランドや小売事業者に新たな課題と機会をもたらしています。

その結果、消費者が、高い価格に見合う価値を明確に提供する商品、またはより低価格で高い価値を提供する商品のいずれかを選ぶ傾向を強める中、従来の中価格帯商品はますます大きな圧力にさらされています。

メーカーや小売事業者にとって、その意味は明確です。消費者は必ずしも支出を減らしているわけではなく、より選択的に支出するようになっています。同じ世帯でも、あるカテゴリーではプレミアム商品を選ぶ一方、別のカテゴリーでは積極的に節約を図ることがあります。これは、商品の価値を明確に伝えられるブランドに新たな機会をもたらす一方、中価格帯に位置付けられた商品にとってはリスクの増大につながります。詳しくは、niq.com/tale-of-two-consumersをご覧ください。

よくある質問

『A Tale of Two Consumers』とは何ですか？

『A Tale of Two Consumers: The Polarized Mindsets Reshaping Global Consumption（2つの消費者像：世界の消費を変える二極化したマインドセット）』は、NielsenIQとワールドデータラボによるグローバル調査レポートです。消費者の二極化、購買力、変化する購買行動が、世界の小売市場および消費財市場をどのように変えているかを分析しています。

NIQの『A Tale of Two Consumers』レポートの主な調査結果は何ですか？

同レポートでは、購買決定を説明するうえで、消費者の年齢よりも行動が重要になりつつあることが明らかになりました。世代を問わず、消費者はカテゴリー、場面、必要性の認識に応じて、プレミアム商品の購入と価格を重視した選択とのバランスを取る傾向を強めています。

NIQが、消費支出における最大の変化は世代ではなく行動によるものだとしているのはなぜですか？

世代によって消費支出力の総額には違いがあるものの、Z世代、ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー世代の買い物客には、共通した購買パターンが見られます。年齢にかかわらず、消費者はどこで支出を増やし、どこで費用を抑えるのかを選択的に判断しています。

消費支出における 「バーベル効果」 とは何ですか？

バーベル効果とは、市場のプレミアム価格帯と低価格帯の両方で消費者需要が拡大する一方、中価格帯に位置付けられた商品への圧力が高まる現象を指します。消費者は、高い価格に見合う価値を明確に提供する商品、または価格に対して高い価値を提供する商品のいずれかを選ぶ傾向を強めています。

現在、最も購買力が高いのはどの世代ですか？

同レポートによると、X世代は2025年に約15.2兆ドルの消費支出を占め、2033年まで世界で最も消費支出の多い世代であり続けると予想されています。Z世代の世界全体での消費支出は2030年までに約12兆ドルに達すると予測されており、まだ最も消費支出の多い世代ではないものの、世界の消費において影響力を急速に高めています。

これらの調査結果は、ブランドや小売事業者にとって何を意味しますか？

ブランドは、もはや人口統計に基づくターゲティングだけに頼ることはできません。成功の鍵は、世代にかかわらず、消費者がいつプレミアムな体験を求め、いつ価格に見合った価値を優先するのかを理解することにあります。

NIQについて

NielsenIQ（NYSE：NIQ）は、消費者インテリジェンス分野をリードする企業であり、消費者の購買行動に関する最も包括的で信頼性の高い理解を提供するとともに、新たな成長機会を明らかにしています。比類のないグローバルデータ基盤と、消費者および小売に関する精緻な測定データに、数十年にわたるAIモデリングの専門知識を組み合わせることで、NIQは、複雑なデータを確信を持った行動につなげる意思決定システムを構築しています。

90か国以上で事業を展開するNIQは、世界人口の約82％と世界の消費支出7.4兆ドル超をカバーしています。クラウドベースのプラットフォーム、高度な分析、およびAI主導のインサイトを通じて、NIQは「The Full View™」を提供し、ブランドおよび小売事業者が、消費者が何を購入し、なぜ購入するのか、そして次に何をすべきかを理解できるよう支援しています。

詳しくは www.niq.com をご覧ください。

© 2026 Nielsen Consumer LLC. 無断転載を禁じます。

ワールドデータラボについて

ワールドデータラボは、世界の購買力と消費者需要が今後どこに向かうのかについて予測を提供するデータサイエンス企業です。信頼性の高い人口統計・経済データと、独自の査読済み予測手法を組み合わせることで、人口と消費支出の長期的な変化を、将来の消費者を見据えた一元的な見通しへと変換し、成長がどこで生まれるのかを事前に特定できるよう組織を支援しています。

ワールドデータラボは、2050年までの消費者動向と人口動態の変化をモデル化し、190か国以上、9,000以上の都市、200以上の消費カテゴリーにわたる世界人口の99.5%をカバーしています。同社の中核的な手法に関する論文は、Natureによって過去10年間で最も影響力のある50本の論文の一つに選出されており、その手法は、企業向けプラットフォーム「World Data Intelligence」と「World Poverty Clock」をはじめとする一連の一般公開ツールの双方を支える基盤となっています。

詳しくは worlddatalab.com をご覧ください。

将来予測に関する記述

このプレスリリースには、予想される消費者行動、市場動向、および業界の展開に関する将来予測に基づく記述が含まれている可能性があります。これらの記述は、利用可能なデータ、過去の傾向、さまざまな仮定に基づく現在の期待および予測を反映しています。「予想する」「期待する」「予測する」「信じる」「予報する」などの語句やこれに類する表現は、そのような将来予測に基づく記述を特定するためのものです。

これらの記述は将来の結果を保証するものではなく、消費者の嗜好の変化、経済状況、技術革新、競争環境の変動など、固有の不確実性の影響を受けます。実際の結果は、これらの記述で明示または暗示された内容と大きく異なる場合があります。当社は、信頼できるデータおよび健全な手法に基づいて見解を示すよう努めていますが、適用法で要求される範囲を除き、将来の出来事や状況を反映するために将来予測に基づく記述を更新する義務を負いません。

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businesswire.comでソースバージョンを見る：https://www.businesswire.com/news/home/20260812624317/ja/

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