「新規事業疑似体験LAB」提供開始
株式会社アド電通大阪
新規事業が生まれない本当の理由は「アイデア不足」ではなかった。“0→1をやり切った経験者”を社内に生み出す、3ヶ月の疑似体験プログラム。
国内電通グループ（dentsu Japan）の1社である株式会社アド電通大阪は、新規事業の構想から実行計
画の策定までを一貫して学ぶ新規事業疑似体験プログラム「新規事業疑似体験LAB」の提供を開始しました。本プログラムは、「新規事業を最後までやり切った経験を持つ人材が社内にいない」という企業課題に着目し、約3カ月間で0→1のプロセスを疑似体験できる実践型プログラムです。
背景：新規事業創出における構造的課題
多くの企業が新規事業開発に取り組む中、「研修を実施しているにもかかわらず事業が生まれない」という課題が顕在化しています。当社が企業担当者を対象に実施したヒアリングでは、多くの企業が「新規事業人材の育成」に課題を感じていると回答しています（※自社調べ）。 その要因は個人の発想力不足ではなく、「新規事業を構想から実行計画までやり切った経験」が社内に蓄積されていない点にあると当社は分析しています。
また、変化の激しい市場環境においては、既存事業の延長線上にない発想に加え、マーケティング、ビジネスモデル設計、収支計画、プレゼンテーションなど複合的なスキルが求められています。しかし、これらを体系的かつ実践的に習得できる機会は限られています。
プログラムの特徴：新規事業創出における構造的課題
・「正解のない問い」に挑む仮説思考の徹底
情報が不十分な状況下でも結論を導き出す「仮説思考」を、プログラム初日（DAY1）に実施しま
す。思いつきにとどまらないアイデアを、マーケティング視点に基づいた顧客課題の解決策へと具体
化します。
・インプットとアウトプットの反復による実践知の習得
「知識・フレームワークの講義（左脳的）」と「個人・グループでの演習（右脳的）」を交互に実施
します。理解と実践を往復することで、実務で活用可能なスキルの定着を図ります。
・プロによる個別メンタリング（壁打ち）
企画書の精度向上を目的とした個別相談期間を設け、論理構造や収支計画の妥当性を専門人材がレビ
ューします。指摘・改善を通じて、実務で通用するレベルの事業計画書へとブラッシュアップしま
す。
プログラムの流れ
[画像1:
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※研修内容は変更の可能性があります。
想定対象
本プログラムは、以下のような課題を持つ企業・部門を対象としています。
・新規事業人材の育成方法に課題を持つ企業
・若手・中堅社員に事業視点を持たせたい企業
・研修成果が実務に結びついていない企業
・将来の事業責任者候補を見極めたい企業
・アイデアはあるが事業化に至らない企業
導入効果
・新規事業人材の適性・ポテンシャルの可視化
・社内に共通言語（仮説・価値・収支）の浸透
・実際の事業化を見据えた新規事業テーマの創出
・人材育成と事業創出の同時実現
提供概要
・提供開始日：2026年8月20日～随時募集
・期間：約3カ月/1案件
・形式：対面／オンライン（応相談）
・価格：お問い合わせください
・定員：４名～
ロゴ：事業構想疑似体験LAB
[画像2:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/189066/4/189066-4-8f77454aa7813031fbcff6f21a6aa175-1744x150.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
会社概要
名称：株式会社アド電通大阪
所在地：〒530‐8228 大阪市北区大深町5番54号 グラングリーン大阪パークタワー
URL：h
ttps://www.addentsu-osaka.co.jp/newbusiness-lab/
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E-mail：bxd@addentsu-osaka.co.jp
d189066-4-e3a3f230c8d86282c077cb0b05688785.pdfプレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
