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「10分でまるごと理解!行動変容から始める組織改革!組織サーベイの結果を人材育成で改善する方法」についての資料を無料公開!|株式会社LDcube

株式会社LDcube

「10分でまるごと理解!行動変容から始める組織改革!


[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/202/131307-202-ac59055d6f138a1c2dd284dac4f30c2d-1280x720.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:新井澄人、以下「当社」)は、「10分でまるごと理解!行動変容から始める組織改革!組織サーベイの結果を人材育成で改善する方法」を無料公開しましたので、お知らせします。

当社のWebサイトや展示会を通じて、組織サーベイを実施しているが結果が改善されない、人材育成にどのように生かすべきか分からない、というご相談を多数いただいております。
組織サーベイは、組織の現状を浮き彫りにする重要なツールです。しかし、その結果が単に「現状把握」にとどまってしまうようでは、せっかく実施した組織サーベイを十分に生かすことはできません。

今回は、このようにお悩みの経営者や事業責任者の方、人事・人材育成ご担当者の方へ貢献すべく、「10分でまるごと理解!行動変容から始める組織改革!組織サーベイの結果を人材育成で改善する方法」を無料公開しました。

資料をダウンロードする

◆「10分でまるごと理解!行動変容から始める組織改革!組織サーベイの結果を人材育成で改善する方法」概要
本資料は、組織サーベイの結果を活用して実効性ある人材育成を進めるための方法について、段階的に解説した資料です。

<この資料でわかること>
- 組織サーベイで分かることと結果改善のポイント - 組織サーベイから人材育成課題を読み解く視点 - 組織サーベイから設計する人材育成施策の考え方
<こんな方におすすめ>
- 組織力強化を目指す経営者の方 - 組織サーベイの改善を目指す経営幹部、事業責任者の方 - 組織サーベイ結果から効果的な人材育成施策につなげたい人材育成ご担当者

資料をダウンロードする

◆「10分でまるごと理解!行動変容から始める組織改革!組織サーベイの結果を人材育成で改善する方法」目次
1章 組織サーベイの結果を改善するには行動変容
2章 組織サーベイで分かることは「行動の積み重ね」
3章 組織サーベイの結果改善には人材育成が不可欠
4章 組織サーベイから人材育成課題を読み解く視点
5章 組織サーベイから設計する人材育成施策の考え方
6章 組織サーベイから対話を促し、人材を育成する
7章 組織サーベイと人材育成の実践サイクル
8章 組織サーベイならLDcube!

◆株式会社LDcubeからのメッセージ
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/202/131307-202-804d9f0b952dc70a14b902379147a22c-368x142.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。
60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。

今回のテーマである組織サーベイを運用する際は、短期的ゴールではなく長期的な改善サイクルとして捉え、行動変容を持続的に促すことが重要です。 それにより、組織全体の持続可能な成長と競争優位性を確保し続けることが可能になります。

株式会社LDcubeは、親会社である株式会社ビジネスコンサルタントと協働し、人材育成のみならず、組織サーベイをはじめと した組織開発の支援もしています。そしてLDcubeでは、サーベイから明らかになった課題を解決するための人材育成のサービスを提供しています。

また、研修内製化や社内の人材開発を効果的にするためのツールやノウハウの提供も行っています。外部講師に頼らず、社内での人材育成を模索されている組織の社内トレーナーや人材開発担当者の方の相談相手になりますので、ぜひお気軽にご相談ください。


会 社 名 :株式会社LDcube
所 在 地 :〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル
代   表 :代表取締役社長 新井 澄人
設   立 :2023年4月3日
株   主 :株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金 :3,000万円
事業 内容 :組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト:https://ldcube.jp/

本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当
電話:03-3525-7002 
電子メール:info@ldcube.co.jp

【関連ページ】
- 本件に関するお知らせ- 本件に関するサービスページ- 本件についての解説記事- 組織サーベイについての記事- 行動変容に関する記事- 研修の効果測定に関する記事- 人財育成施策実態調査レポート- 研修設計についての記事- ブレンデッドラーニングについての記事- 社内トレーナー養成サービスページ- 社内トレーナーに関する記事- 社内トレーナーについての資料DL- 研修内製化に関する記事- 研修内製化についての調査レポート記事- 行動変容を促し、強い組織づくりを実現する"組織サーベイ"の活用法についてのウェビナーアーカイブ

プレスリリース提供:PR TIMES

「10分でまるごと理解!行動変容から始める組織改革!

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