「会社の未来をつなぐ」株式会社サブスクCFO、第三者承継支援サービス「事業承継CFO」を開始
Subsc CFO Inc.
中小企業の事業承継を「資本政策」から支援。M&Aの数年前から、企業価値・株主構成・財務体質を整え、次世代へのバトンタッチを実現
株式会社サブスクCFO（中小企業庁 M&A支援機関登録、東京本社：東京都豊島区、青森本社：青森県青森市、代表取締役：木野英明）は、中小企業の事業承継を「資本政策」の観点から支援する新サービス「事業承継CFO」を開始します。
事業承継CFOは、経営者がこれまで築いてきた会社の価値を、次の経営者・次の世代へつなぐことを目的とした伴走型の経営支援サービスです。特に、親族や従業員ではない外部の第三者への承継（以下「第三者承継」という）を将来の選択肢の一つとして見据え、資本政策、財務戦略、企業価値向上、経営管理体制の整備などを中長期的に支援するCFO機能を持つことが本サービスの特徴の一つです。
CFO（Chief Financial Officer）とは、企業の財務戦略を担う経営幹部のことであり、当社はこれまで、創業期から上場まで企業の成長ステージに応じたコンサルティングを行なってきました。そのノウハウを中小企業の出口戦略にも広げ、第三者承継（M&A）という選択肢を見据えた経営サポートをしてまいります。
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「事業承継CFO」会社の価値を次の世代へバトンタッチ
「後継者を誰にするのか」「M&Aで会社を売却するのか」、一般的に事業承継はこのような問題として捉えられがちです。しかし、第三者承継をスムーズに行うためには、数年前から計画的に会社そのものを整えていく作業がとても重要です。
たとえば、
・収益性を上げる
・財務体質を改善する
・株主構成を整理する
・社長への過度な依存を見直す
・経営管理を見える化する
・企業価値を把握する
・資本政策を設計する
・将来の承継シナリオを検討する
といった取り組みを、経営者がまだ元気なうちから始める。
中期経営計画にこれらを組み込んで、いつでも承継できる会社へという考え方を常に意識し、200年企業を目指せる会社づくりをサポートします。
経営者の希望や会社の状況を整理し、親族・従業員承継、第三者承継、その他の出口戦略など、複数の選択肢を比較しながら、どのような形で会社を残すのかという視点から会社の未来を設計します。
第三者承継を見据えて、
・株主構成
・役員構成
・中長期の利益計画
・財務基盤の課題
などを整理し、中長期的な資本政策を検討します。
承継時の企業価値を高めるため、
・収益性の向上
・財務体質改善
・キャッシュフロー改善
・経営管理の高度化
・経営の見える化
・社長依存体質からの脱却
など、会社の総合力アップに向けた取り組みを支援します。
重要な経営判断の最適なタイミングを見据え、
・財務情報の整理
・株主情報の整理
・契約関係の整理
・経営管理体制の整備
・デューデリジェンスへの対応準備
・M&A専門家との連携
といった各タスクを整理し、効率的な準備を推進します。
第三者承継を次のステージと捉え、事業が持続的に成長できるよう、経営計画や財務戦略の策定・実行を支援します。
代表の木野英明は、これまでベンチャー企業・成長企業のCFOや管理部長として複数社のIPO（新規上場）に関与し、累計15億円超のエクイティ資金調達にも携わってきました。
IPOを目指す企業では、資本政策やガバナンスを通じて会社の成長をリードし、企業価値を高めていくことが求められます。
上場は目指さないとしても、第三者承継を出口戦略として考えるのであれば、これまで築き上げてきた事業を次の経営者へ引き継ぐために、企業価値や資本構成を適切に整えていく必要があります。
木野は、こうした経験を踏まえ、第三者承継は、会社を売ろうと思った日から始まるのではなく、中期経営計画に組み込んで戦略的に対応すべきと考えています。
事業が順調で、継続的に利益を計上しているような会社は、将来の承継について冷静に考える良いタイミングでもあります。経営者の右腕として、CFOの視点からしっかりと伴走させていただくことが事業承継CFOサービスの役割です。
後継者がいなくて・・という経営者にこそ利用していただきたいのが本サービスです。
例えば、
・50代・60代になり、将来の承継を考え始めた
・子どもに継がせるか迷っている
・社内に後継者候補がいない
・会社を廃業させたくない
・従業員の雇用を守りたい
・自分が元気なうちに会社の将来を決めたい
・M&Aに興味はあるが、何から始めればよいかわからない
こうした経営者に寄り添い、会社の未来を一緒に考えます。
日本では、多くの中小企業が事業承継という大きな経営課題に直面しています。一方で、事業承継を相続や後継者探しの側面だけで捉えると、会社そのものの価値を高めるという視点が抜けてしまいます。
当社は、事業承継を経営戦略・資本政策・企業価値向上として位置づけを明確にし、中長期的な経営テーマとして捉えていきます。
株式会社サブスクCFOは、中小企業庁が創設した「M&A支援機関登録制度」において、M&A支援機関として登録されています。これまでサブスクCFO(TM)サービスで培ってきた、資本政策、資金調達、財務戦略、企業価値向上、M&A・IPO支援などの幅広いノウハウを活用し、成長の先にある次世代への承継まで伴走していきます。
これまで私は、ベンチャー企業の成長にバックオフィスから深く関わり、特に上場を目指す会社において、資本政策を立案しエクイティファイナンスを計画的に実行しながら、投資家及び株式市場との対話を重ねていくことを経験してまいりました。
一方で、多くの中小企業の経営者とお話をする中で、「自分が引退した後、この会社をどうするか」という課題を抱えている経営者がとても多いことを感じています。
私は、会社の価値を次の世代へつなぐ経営戦略として捉えたいと考えています。
会社には、決算書だけでは表現できない価値があります。
社員との信頼関係、顧客とのつながり、技術・ノウハウ、ブランド、地域との関係、そして経営者が長年かけて築いてきた信用など、これらを次の経営者へつないでいく。
「まだ売らない。でも、いつでも承継できる会社へ。」
経営者の右腕となり、企業価値向上の面から未来づくりを支援していきます。
提供会社： 株式会社サブスクCFO
対 象： 事業承継を検討する全国の中小企業経営者
提供内容：・事業承継・出口戦略策定
・資本政策支援財務戦略・資金繰り改善
・企業価値向上支援
・株主構成・株式整理
・経営管理体制整備
・M&A準備支援
・M&A専門家との連携
・承継後を見据えた経営計画策定
提供形式：オンラインによる全国対応
株式会社サブスクCFOは、2026年7月1日に合同会社GU経営総合事務所から社名変更し、新たなスタートを切りました。
「ベンチャースピリットで『持続可能な未来』を実現する」を経営理念に掲げ、経営者の右腕として、社外CFO・財務顧問・資金調達支援・スタートアップ支援などを提供しています。
代表取締役の木野英明は、税理士事務所での実務経験を経て、ITベンチャー・成長企業のCFO、管理部長等を歴任。これまで3社のIPOに関与し、エクイティファイナンスの豊富な経験を持っています。
会 社 名 ： 株式会社サブスクCFO
https://www.amay.jp/
代 表 者 ： 木野 英明
所 在 地 ：（東京本社）東京都豊島区池袋1丁目34-2 スエル池袋8F
（青森本社）青森県青森市浜館2丁目1番1号
事業内容： サブスクCFO(TM)サービス、事業承継CFO、資金調達支援、スタートアップ支援
公的認証： 中小企業庁 認定経営革新等支援機関
加盟団体 中小企業庁 M&A支援機関登録
経済産業省 DX認定事業者
経済産業省 スマートSMEサポーター
経済産業省 事業継続力強化計画認定事業者
内閣府 地方創生SDGs官民連携プラットフォーム会員
札幌証券取引所 アンビシャスクラブ サポーター
九州IPO NAVIGATE サポーター
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株式会社サブスクCFO
広報担当：info@amay.jp
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
