『全国100社以上と話してみえた、SCS評価制度対応のリアルと落とし穴』というテーマのウェビナーを開催
マジセミ株式会社
マジセミ株式会社は「全国100社以上と話してみえた、SCS評価制度対応のリアルと落とし穴」というテーマのウェビナーを開催します。
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■ 全国100社以上との対話からわかった、5つのポイントとその解決策
2026年3月27日にSCS評価制度の大枠が発表されて以後の半年弱、名古屋、札幌、東京各地での展示会、100名近く集客をした複数回のWebinerなどの活動をしてきました。そして、全国100社以上、委託元、委託先、ベンダー、コンサルタントなど関連する様々な企業との対話で得た、SCS現場のリアルを余すことなくお伝えし、SCS評価制度対応で企業が迷いやすい5つの共通課題と、その解決の考え方を解説します。
■ あらためてSCS評価制度の概要と今後のスケジュール、そしてその進め方を解説
SCS評価制度への関心が高まり、制度概要や評価項目を学ぶ企業が増える一方で、実際の対応は各社の業務、組織、既存システムによって大きく異なります。特に、限られた人員と予算でセキュリティ対策を進める中堅・中小企業では、専任人材や予算が限られる中、取引先から求められる水準を意識しながら、既存対策をどこまで活用し、何を追加すべきかを判断しなければなりません。現在発表されている制度概要と今後のスケジュールを確認し、予算取りが近づき自社の状況に沿った進め方を決める段階へ移った今、他社の検討状況やつまずきやすい点を把握し、自社の現在地を客観的に確認することが重要です。
■ 製品導入だけでは埋まらない、制度要件と現場運用のギャップ
SCS評価制度への対応を製品導入だけで進めようとすると、制度要件と現場運用の間にずれが生じ、導入後も課題が残る可能性があります。共通端末での1人1ID、頻繁な人員の入れ替え、既存製品との役割重複、部門間の責任分担などは、一般的な製品機能だけでは判断しにくく、企業ごとの実態に合わせた設計が必要です。その結果、対策を実施していても「本当に十分なのか」「優先順位は正しいのか」と確信を持てず、社内合意や予算化が進まないことがあります。製品を起点にしながらも、その導入だけで終わらせず、既存環境との整合、運用ルール、推進体制、優先順位までを一体で捉え、自社に合う現実的な進め方を整理し、無料の簡易診断や対策マップ、専門家による伴走支援を通じた、星取得に向けた次の一歩を具体化します。
■主催・共催
株式会社フーバー・クロステクノロジーズ
■協力
株式会社フーバーブレイン
マジセミ株式会社
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